相關(guān)部門,解除工程的內(nèi)、外部受限因素,細(xì)化工程管理方式,加快推進(jìn)工程實(shí)施進(jìn)度。自結(jié)存管理系統(tǒng)投入使用以來,累計(jì)壓減結(jié)存容量8 000 kVA
以上。

2）在結(jié)存分析方面,從不同角度、不同方面分析業(yè)擴(kuò)工程的實(shí)施進(jìn)度和受限原因;在結(jié)存基本情況方面,實(shí)時(shí)掌握跟蹤正常推進(jìn)和受限工程的基本情況,使得正常推進(jìn)的業(yè)擴(kuò)工程占比由78.21%提升至87.88%,受限工程占比由21.79%降至12.12%,其中,由于客戶資金問題導(dǎo)致受限的業(yè)擴(kuò)工程,由8.97%降至3.03%,由于客戶前期手續(xù)問題,導(dǎo)致受限的業(yè)擴(kuò)工程,由10.26%降至7.58%。

 4 結(jié)語

通過對電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)有的結(jié)存管理功能進(jìn)行分析,了解并掌握系統(tǒng)功能的不足,并結(jié)合實(shí)際工作需要,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了結(jié)存管理系統(tǒng),提升了結(jié)存精細(xì)化管理水平,加快了業(yè)擴(kuò)工程的接電速度。結(jié)存管理系統(tǒng)充分利用了營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)有的業(yè)擴(kuò)結(jié)存數(shù)據(jù),分析結(jié)果有助于提升營銷精細(xì)化管理水平,具有較高的實(shí)用價(jià)值。