組織采用混合云策略，可以有效地提供快速開發和啟動新應用程序的能力，提供更加靈活的工作方式，并以最符合其特定需求的方式運行工作負載。
 
　　例如，非關鍵業務的工作負載可以在外部環境部署，而那些持有敏感客戶數據的工作負載可以繼續在內部部署的數據中心運行，以滿足法規遵從性的要求，這一問題在電信、醫療保健和金融服務等高度管制的部門中尤為重要。
 
　　混合云策略也使企業能夠根據成本或容量要求在運行環境之間移動工作負載，而應用程序可移植性意味著它們不會被鎖定在一個平臺上。
 
　　但是，并不是所有的企業都會采用第三方供應商的服務。當涉及是否采用公共云和私有云的決定時，許多企業正在構建他們應該購買的產品。但這是正確的舉措嗎？
 
　　權衡選項
 
　　毫無疑問，對于大多數組織而言，采用混合方法將是最好的選擇，但公共云和內部部署的數據中心的正確組合可以滿足企業的業務需求。
 
　　如上所述，如果一個企業受到合規性和監管的嚴重約束，并且他們有能力管理和維護自己的數據中心，那么采用私有云可能是正確的選擇。但是，對于大多數組織來說，公共云提供商提供的服務具有不容忽視的優勢。
 
　　例如，許多企業宣稱公共云具有更好的成本效益和靈活性的優勢，而另一些企業則希望能夠獲得新的服務，因此希望利用公共云提供商的服務，以加快創新速度。
 
　　將某些工作負載外包也意味著組織不必處理底層平臺可能出現的技術問題，而是將這一責任交給外包的專家團隊，騰出時間讓企業自己的開發人員專注于主要業務。
 
　　雖然公共云的好處是顯而易見的，但許多仍然需要內部部署的基礎設施的企業正在選擇構建而不是從提供商那里購買。人們一個常見的誤區是，因為企業具有建設數據中心的實力和能力，就應該自己建設。但是，建設可以工作的基礎設施和建設真正改變業務的基礎設施是兩個完全不同的事情。
 
　　開發、管理和運營定制化的云計算基礎設施非常復雜，很多組織機構根本不具備自己實現遠大目標的技術能力。
 
　　此外，在某些情況下，企業需要考慮開發人員花費時間和精力建設數據中心是否值得。如果企業從云計算提供商購買云平臺服務，開發人員則有時間進行更高層次的創新，并可能為企業業務做出更有意義的貢獻。
 
　　相比之下，如果企業的開發人員承擔主要構建任務，他們很可能將大部分時間花在基礎層的構建上，卻很少有機會通過構建新的工具和服務來增加價值。
 
　　而這樣的工作不太可能對新員工的招募更具吸引力。有經驗的開發人員會被那些為他們創造機會并提供新服務的企業所吸引。
 
　　此外，還要考慮基礎設施的建設速度。采用公共云提供商提供的平臺可以迅速創新，并定期推出新功能，這一特性對于企業內部部署的數據中心來說，很難達到同樣的質量水平。
 
　　是構建還是購買？
 
　　那么，答案是什么？企業是否應該利用公共云提供商的創新和面向市場的優勢，還是應該保持內部事務，并保持對工作負載的控制？
 
　　不幸的是，目前并沒有一個通用的方法。企業應該考慮什么是他們最好的選擇，這取決于數據類型和性能需求等因素。
 
　　然而，可以肯定的一點是，企業在沒有足夠的計劃、投資，以及最重要的專業知識的情況下試圖構建云計算基礎設施，從長遠來看弊大于利。
 
　　如果企業無法解決自身建設的問題，將其設施外包給經驗豐富的使用標準化工具和技術的合作伙伴進行建設是非常合理的。只有少數企業需要建立和管理他們自己的云計算基礎設施。公共云供應商或專業內部云平臺可以實現平滑過渡，提供專業知識、經驗、安全性，以及創新，幫助企業業務成長，并取得成功。