0 引言

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物ID的總體建設(shè)方案的相關(guān)要求,堅(jiān)持電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物ID編碼建設(shè)頂層設(shè)計(jì),以實(shí)物ID編碼為索引,固化物料、設(shè)備、資產(chǎn)間的分類對(duì)應(yīng)關(guān)系,貫通電網(wǎng)資產(chǎn)各階段管理中存在的項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物料編碼、設(shè)備編碼、資產(chǎn)編碼等各類專業(yè)編碼,推進(jìn)國(guó)網(wǎng)上海市電力公司在規(guī)劃計(jì)劃、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)維檢修、退役處置等階段的信息系統(tǒng)和接口的調(diào)整改造。2017年完成浦東公司、市區(qū)公司、長(zhǎng)興公司、檢修公司4家試點(diǎn)單位的建設(shè)工作。

通過實(shí)物ID信息化建設(shè),解決由于業(yè)務(wù)視角不同、管理顆粒度不一致帶來的前端項(xiàng)目、物資信息與后端設(shè)備、資產(chǎn)編碼難以對(duì)應(yīng),信息難共享、難追溯的問題,提高基于數(shù)據(jù)的電網(wǎng)資產(chǎn)精益化管理水平^[1-4]。

同時(shí)驗(yàn)證前期工作成果和典型設(shè)計(jì)方案,結(jié)合國(guó)網(wǎng)上海市電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理現(xiàn)狀,在試點(diǎn)建設(shè)期間爭(zhēng)取為國(guó)網(wǎng)總部提供可推廣的典型經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)其他網(wǎng)省推廣提供借鑒意義。

 1 系統(tǒng)架構(gòu)

業(yè)務(wù)架構(gòu)遵從SG-EA架構(gòu)（2015版）設(shè)計(jì),共涉及財(cái)務(wù)管理、物資管理、大建設(shè)、大檢修等4個(gè)業(yè)務(wù)域,共11個(gè)業(yè)務(wù)職能。業(yè)務(wù)架構(gòu)見表1所列。

表1 業(yè)務(wù)架構(gòu)Tab.1 Business architecture

電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物ID應(yīng)用信息化建設(shè)過程中,將對(duì)相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)做出適應(yīng)性調(diào)整：對(duì)ERP、物資計(jì)劃輔助支持系統(tǒng)、PMS2.0、現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)貨平臺(tái)等現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行改造,新增物資技術(shù)參數(shù)維護(hù)管理、工程建設(shè)數(shù)據(jù)錄入等微應(yīng)用功能,推進(jìn)實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理功能,并逐步推廣至各專業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分析域的相關(guān)功能,后續(xù)可深入開展實(shí)物ID在資產(chǎn)投資收益評(píng)價(jià)、質(zhì)量問題溯源、以及資產(chǎn)監(jiān)測(cè)工作中的應(yīng)用研究,充分發(fā)揮實(shí)物ID建設(shè)價(jià)值^[5-7]。系統(tǒng)應(yīng)用見表2所列。

表2 系統(tǒng)應(yīng)用Tab.2 System applications

根據(jù)實(shí)物ID總體應(yīng)用設(shè)計(jì)的要求,實(shí)物ID典型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)^[8-10],在基于SG-GIM3.0基礎(chǔ)上,針對(duì)各個(gè)階段的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求,遵循SG-EA數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)遵循國(guó)網(wǎng)SG-EA數(shù)據(jù)架構(gòu)要求,數(shù)據(jù)分布設(shè)計(jì)規(guī)劃如圖1所示。

圖1 數(shù)據(jù)分布設(shè)計(jì)規(guī)劃Fig.1 Data distribution design and planning

 2 系統(tǒng)介紹

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司依照國(guó)家電網(wǎng)公司典型設(shè)計(jì)方案,開展各專業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)研和典設(shè)差異化分析。結(jié)合調(diào)研結(jié)果涉及實(shí)物ID試點(diǎn)建設(shè)的信息化改造系統(tǒng)較多,總部統(tǒng)推的ERP、PMS2.0、ECP系統(tǒng)及本地的現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)貨平臺(tái)和物資計(jì)劃輔助支撐系統(tǒng)等
5個(gè)信息系統(tǒng)的改造;同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)以外的業(yè)務(wù)需求,新增微應(yīng)用、微服務(wù)開發(fā)5個(gè)。針對(duì)這些系統(tǒng)的改造與開發(fā),新增或改造接口11個(gè),以實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)實(shí)物的“ID”貫通。

2.1 ERP系統(tǒng)改造

1）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。在此階段理清標(biāo)準(zhǔn)WBS（工程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)）與物料組匹配關(guān)系及物料組與設(shè)備類型的關(guān)系,并固化到ERP系統(tǒng)和微應(yīng)用中,以達(dá)到在提報(bào)物資需求清冊(cè)及項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),可利用微應(yīng)用自動(dòng)校驗(yàn)掛接WBS與物料組的匹配關(guān)系的目的^[11-12]。

2）物資采購(gòu)階段。在ERP系統(tǒng)啟用實(shí)物ID配置表,配置需要生成實(shí)物ID的物料,管控設(shè)備的維護(hù)范圍。在合同創(chuàng)建時(shí),能根據(jù)配置表判斷該物料是否生成實(shí)物ID;并配置實(shí)物ID的生成規(guī)則,生成規(guī)則包括：物料與設(shè)備一對(duì)一的生成規(guī)則;物料與設(shè)備一對(duì)多的拆分規(guī)則。在采購(gòu)訂單生效時(shí),根據(jù)規(guī)則生成對(duì)應(yīng)的實(shí)物ID編碼及物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽^[13-15]。

3） 工程建設(shè)階段。在ERP系統(tǒng)中新增帶實(shí)物ID字段的工程現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)驗(yàn)收單的功能,根據(jù)項(xiàng)目定義、單體工程編號(hào)從項(xiàng)目發(fā)貨信息中獲取物料相關(guān)信息,生成工程現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)驗(yàn)收單,并提供下載、打印功能,供現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)驗(yàn)收;驗(yàn)收后,ERP系統(tǒng)利用含有實(shí)物ID的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)果生成設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè),調(diào)用接口將包含實(shí)物ID信息的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè)同步至PMS2.0系統(tǒng)。

4 ）運(yùn)行維護(hù)階段。 改造ERP系統(tǒng)設(shè)備管理和資產(chǎn)管理模塊,在PMS與ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)上及固定資產(chǎn)卡片中新增實(shí)物ID字段,并在PMS與ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)同步接口中新增實(shí)物ID字段。ERP接收PMS傳輸?shù)脑O(shè)備信息自動(dòng)創(chuàng)建、修改設(shè)備臺(tái)賬并記錄設(shè)備實(shí)物ID編碼信息。ERP設(shè)備臺(tái)賬創(chuàng)建后,聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片并記錄設(shè)備實(shí)物ID編碼信息。

2.2 PMS2.0系統(tǒng)改造

1）工程建設(shè)階段。改造PMS2.0系統(tǒng),新增帶實(shí)物ID字段的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè)表,接收從ERP系統(tǒng)傳輸過來的含有實(shí)物 ID信息的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè)。

2）運(yùn)行維護(hù)階段。在PMS新增設(shè)備臺(tái)賬時(shí),設(shè)備主人發(fā)起設(shè)備變更申請(qǐng)流程,建立設(shè)備銘牌,利用移動(dòng)微應(yīng)用將處于臺(tái)賬維護(hù)環(huán)節(jié)的設(shè)備變更申請(qǐng)單和設(shè)備銘牌列表下載到移動(dòng)微應(yīng)用,掃描實(shí)物ID標(biāo)簽,獲取設(shè)備的物理參數(shù),手動(dòng)關(guān)聯(lián)設(shè)備銘牌,創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)賬,并補(bǔ)充填寫設(shè)備臺(tái)賬其他參數(shù),并獲取相關(guān)設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告,待臺(tái)賬發(fā)布后同步至ERP聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生資產(chǎn)卡片并關(guān)聯(lián)實(shí)物ID。

針對(duì)存量設(shè)備,按照實(shí)物ID規(guī)范進(jìn)行實(shí)物ID編碼批量生成,并提供對(duì)應(yīng)的查看、下載、打印、統(tǒng)計(jì)等功能,實(shí)物ID標(biāo)簽張貼之后,利用移動(dòng)微應(yīng)用掃描標(biāo)簽信息與PMS設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

2.3 微應(yīng)用(ECP系統(tǒng))

1） 物資采購(gòu)階段。開發(fā)實(shí)物ID生成公共服務(wù),在合同生效時(shí)觸發(fā)程序,根據(jù)輸入的物料編碼、采購(gòu)訂單號(hào)、采購(gòu)訂單行項(xiàng)目號(hào)和數(shù)量生成對(duì)應(yīng)數(shù)量的實(shí)物ID編碼;開發(fā)供應(yīng)商獲取實(shí)物ID編碼及標(biāo)簽制作規(guī)范微應(yīng)用,提供供應(yīng)商獲取實(shí)物ID編碼和標(biāo)簽制作要求的功能。開發(fā)維護(hù)物資技術(shù)參數(shù)維護(hù)微應(yīng)用,提供供應(yīng)商在設(shè)備出廠前,根據(jù)物料、設(shè)備類型參數(shù)分配功能,完成物資技術(shù)參數(shù)的維護(hù)。

2）工程建設(shè)階段。在設(shè)備盤點(diǎn)時(shí),利用移動(dòng)微應(yīng)用掃描實(shí)物ID標(biāo)簽信息與PMS設(shè)備臺(tái)賬的實(shí)物ID字段進(jìn)行匹配,記錄盤點(diǎn)結(jié)果。基于國(guó)網(wǎng)云平臺(tái),開發(fā)工程建設(shè)數(shù)據(jù)錄入微應(yīng)用,調(diào)試人員利用微應(yīng)用掃描實(shí)物ID標(biāo)簽, 獲取設(shè)備相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、建設(shè)缺陷等信息維護(hù)功能,并對(duì)調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)。

3）運(yùn)行維護(hù)階段。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)時(shí),利用移動(dòng)終端掃描設(shè)備實(shí)物ID標(biāo)簽獲取設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè)信息,掃描設(shè)備實(shí)物ID標(biāo)簽,與設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊(cè)中記錄的實(shí)物ID信息進(jìn)行匹配：若匹配失敗填寫失敗原因;若匹配成功,記錄匹配成功狀態(tài)并回傳記錄。

4）退役處置階段。在廢舊物資入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員利用移動(dòng)微應(yīng)用掃描廢舊物資移交單,獲取ERP廢舊物資移交單信息,并掃描實(shí)物ID標(biāo)簽,核實(shí)廢舊物資入庫(kù)信息,完成廢舊入庫(kù)作業(yè)。廢舊物資出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員利用移動(dòng)微應(yīng)用掃描廢舊物資實(shí)物交接單,獲取ERP廢舊物資實(shí)物交接單信息,并掃描實(shí)物ID標(biāo)簽,核實(shí)廢舊物資出庫(kù)信息,完成廢舊出庫(kù)作業(yè)。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)貨平臺(tái)

利用現(xiàn)場(chǎng)收貨APP掃描物資貨物交接驗(yàn)收單或到貨驗(yàn)收單,獲取單據(jù)的基本信息,同時(shí)掃描實(shí)物標(biāo)簽確認(rèn)物資數(shù)量,完成物資現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)貨。

2.5 物資計(jì)劃輔助支撐系統(tǒng)

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,改造物資計(jì)劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)接口,連接物資計(jì)劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)按需調(diào)用物資計(jì)劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)接口,將設(shè)備材料清冊(cè)推送至ERP系統(tǒng)的目的。

 3 國(guó)網(wǎng)上海市電力公司實(shí)物ID深化應(yīng)用挖掘

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司相關(guān)部門從自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā),運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),開展實(shí)物ID在專業(yè)管理中的深化應(yīng)用。

1）規(guī)劃專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。基于實(shí)物ID,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目購(gòu)置設(shè)備“招標(biāo)采購(gòu)-到貨驗(yàn)收-現(xiàn)場(chǎng)安裝-投產(chǎn)運(yùn)行”全過程信息追溯,量化分析電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀,評(píng)估投資效果,指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃,輔助投資決策。

2）物資專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè),以實(shí)物ID為紐帶,實(shí)現(xiàn)PMS2.0、ERP、ECP等信息系統(tǒng)的貫通,支撐設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)等信息的綜合分析和量化評(píng)估,為設(shè)備采購(gòu)提供參考。

3）基建專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。充分挖掘?qū)嵨颕D在項(xiàng)目建設(shè)過程中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收過程中的信息記錄、追溯,并在基建投運(yùn)后將相關(guān)設(shè)備安裝信息移交生產(chǎn);梳理項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物料編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)卡片之間的關(guān)聯(lián),規(guī)范項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu),完善設(shè)備驗(yàn)收清冊(cè)管理要求,促進(jìn)項(xiàng)目精準(zhǔn)轉(zhuǎn)資。

4）運(yùn)檢專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。深化實(shí)物ID移動(dòng)作業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)據(jù)采集、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速交互,提高運(yùn)維檢修作業(yè)效率。運(yùn)用歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、缺陷等信息開展設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)維質(zhì)量以及運(yùn)維成本綜合分析,提高設(shè)備精益化管理水平。

5）財(cái)務(wù)專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。借助移動(dòng)應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)基于實(shí)物ID的資產(chǎn)智能盤點(diǎn);利用實(shí)物ID建立業(yè)財(cái)協(xié)同紐帶,完善全壽命周期成本歸集與分?jǐn)倷C(jī)制,實(shí)現(xiàn)單體設(shè)備運(yùn)維、檢修和搶修費(fèi)用自動(dòng)分?jǐn)偂w集。在此基礎(chǔ)上研究按照電網(wǎng)設(shè)備屬性及用途構(gòu)建資產(chǎn)組,基于實(shí)物ID紐帶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組的收入、成本等相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算歸集,并實(shí)現(xiàn)基于資產(chǎn)組的投入產(chǎn)出分析。

6）資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用場(chǎng)景。深化資產(chǎn)全壽命周期管理“三流合一”系統(tǒng)應(yīng)用,以實(shí)物ID為紐帶,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從規(guī)劃計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)、運(yùn)行維護(hù)和退役處置的壽命周期全過程信息貫通,開展資產(chǎn)管理核心流程監(jiān)測(cè),結(jié)合電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物ID編碼試點(diǎn)建設(shè)及單體設(shè)備成本分?jǐn)傃芯砍晒?從設(shè)備成本、狀態(tài)、供應(yīng)商等維度,開展資產(chǎn)管理跨專業(yè)專題分析探索,持續(xù)提升資產(chǎn)管理水平。

 4 結(jié)語(yǔ)

以上分析了電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份（實(shí)物ID）編碼信息化建設(shè)在電網(wǎng)業(yè)務(wù)各階段的改造核心內(nèi)容。實(shí)物ID建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司信息化高度集成的結(jié)晶,是國(guó)家電網(wǎng)公司“大云物移”新技術(shù)全面貫通應(yīng)用的重要嘗試,也是打通電力設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的一項(xiàng)非常有意義的基礎(chǔ)工作,可強(qiáng)化全壽命周期內(nèi)信息共享與追溯,提升公司資產(chǎn)精益化管理水平。