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Risk Simulator軟件案例:基于風(fēng)險的管理層薪酬評估

2018-03-22 15:33:46 中國科學(xué)軟件網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
本文由Real Options Valuation,Inc提供,中國科學(xué)軟件網(wǎng)發(fā)布該案例由Patrick Haggerty撰寫,他是一家行政薪酬咨詢公司,即James F Reda

本文由Real Options Valuation, Inc提供,中國科學(xué)軟件網(wǎng)發(fā)布

該案例由Patrick Haggerty撰寫,他是一家行政薪酬咨詢公司,即James F.Reda Associates有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人。作為獨(dú)立的管理層和董事會的顧問,該公司幫助企業(yè)設(shè)計和執(zhí)行行政薪酬計劃。該公司在利用財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會公告第123條(2004修改版),即以股票為基礎(chǔ)的報酬支付(FAS 123(R))及其相關(guān)解釋進(jìn)行長期激勵評估方面非常專業(yè)。通過與Johnathan Mun博士合作并使用他的期權(quán)估價軟件包,James F.Reda Associates有限責(zé)任公司幫助客戶確定和理解選擇替代長期激勵計劃對薪酬費(fèi)用的影響。

該案例是基于一個實(shí)際項(xiàng)目,但是考慮到專利信息保護(hù),我們使用虛構(gòu)的名字,叫做Boris制造有限公司(Boris)。該案例是關(guān)于Boris對替代長期激勵(LTI)計劃設(shè)計進(jìn)行評估并確定新財務(wù)會計準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)所要求的用于支出的公允價值。管理層和薪酬委員會可以通過以下步驟共同對各種可用的LTI方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評估。這些步驟包括:

l 回顧過去對員工LTI獎勵。

l 檢查公司的LTI計劃。

l 進(jìn)行市場調(diào)查。

l 對每種可用LTI方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評估。

最終,Boris決定實(shí)行限制性股票激勵,且只有在達(dá)到一定的股東收益目標(biāo)時才能得到該獎勵。由于業(yè)績條件是股東總收益,可以用期權(quán)定價模型來確定障礙期權(quán)的公允價值,在這種期權(quán)中只有超過了預(yù)定的限制上限才能授予股票。簡單的Black-Scholes不是用來為這些期權(quán)定價的。相反,蒙特卡羅法和二叉樹模型,如Mun博士的Real Options Super Lattice Solver和Risk Simulator®軟件最合適,因?yàn)檫@兩個軟件包含了必要的輸入因素。美國財務(wù)會計準(zhǔn)則公報第123號(FAS 123(R))將Boris限制性股票激勵的授予條件成為“市場條件”,意思是它與股價是相聯(lián)系的。這個特性很重要,因?yàn)槿绻鸅oris計劃設(shè)計中的授予標(biāo)準(zhǔn)與股價無關(guān)(例如,每股收益或每股盈利,以及沒有扣除利息、稅收、折舊和攤銷之前的盈利,或者EBITDA),就不能將業(yè)績條件計入激勵公允價值中(FAS 123(R)將這種業(yè)績度量成為“業(yè)績條件”)。

背景

Boris制造有限公司是一家公開上市的10億美元規(guī)模的化工產(chǎn)品制造商。該公司有2000個員工,其中大約有200位管理和行政人員。Boris的薪酬委員會負(fù)責(zé)確定高管薪酬水平和所有員工的LTI激勵。薪酬委員會對同行公司的薪酬措施進(jìn)行了評估并決定LTI應(yīng)該是總薪酬中一個顯著而又重要的部分。因此,該公司對管理層和行政人員實(shí)施了LTIs激勵。歷史上,Boris對員工實(shí)施股票期權(quán)激勵是因?yàn)樵贔AS 123(R)之前該項(xiàng)費(fèi)用為零——在以往的會計準(zhǔn)則下,如果在授權(quán)日已知股票數(shù)量,那么平價期權(quán)狀態(tài)下的薪酬費(fèi)用為零。

Boris的股票期權(quán)激勵沒有如薪酬委員會預(yù)期的那樣為股東提供獎勵或沒有與股東聯(lián)系起來。在過去四年中,Boris股價相對不穩(wěn)定且總體上有些降低。Boris提供給員工的大概一半的股票期權(quán)的行權(quán)價高于股票現(xiàn)價或者說處于貼水狀態(tài)。再者,公司由于股價不斷下跌而持續(xù)提供股票期權(quán)激勵。結(jié)果是,公司多出了無價值的股票,員工與股東聯(lián)系極少,他們的股票池中也只剩很少的股票。下面就會講到,薪酬委員會決定進(jìn)行一項(xiàng)研究對這些問題進(jìn)行評估。

薪酬委員會的流程

薪酬委員會采取了以下步驟對LTI設(shè)計進(jìn)行了研究:

1.回顧歷史LTI激勵

目的:了解員工在過去的獎勵類型,現(xiàn)時公允價值獎勵及其他任何情況下得到了什么。

結(jié)果:在過去三年中,Boris每年獎勵員工大約900 000股的期權(quán)(三年共2 700 000)。不幸的是,大概有一半期權(quán)貼水,只有很少數(shù)員工可以行權(quán)并將股票賣掉獲得收入。

2.檢查公司長期激勵計劃

目的:了解經(jīng)股東核準(zhǔn)的LTI計劃中的各種LTI形式以及多少股份可以用來進(jìn)行獎勵。

結(jié)果:Boris的LTI計劃很靈活,允許任何類型的LTI形式,包括:

l 非法定股票期權(quán)(NQSO)。

l 激勵股票期權(quán)(ISO)。

l 股票結(jié)算的股票增值權(quán)(股票SAR)。

l 限制性股票和限制性股票單位(RSU)。

l 業(yè)績股和業(yè)績單位。

由于過去三年股票期權(quán)授予超過預(yù)期,未來公司將只有500 000股可供授予。看起來Boris將需要在明年求助于股東,因?yàn)樗麄兿敫斆鞯貞?yīng)用剩下的股份。

3.進(jìn)行市場研究

目的:確定有競爭力的LTI激勵、成本和LTI設(shè)計措施(退休金保留權(quán)、業(yè)績衡量、中止條款及持有期)。

結(jié)果:根據(jù)對行業(yè)競爭者的分析,公司以往確定的股票期權(quán)激勵高于市場水平——以個人立場、資金懸置和成本為基礎(chǔ)。此外,公司還確定許多同行公司提供的是全價值股票(例如限制性股票和業(yè)績股),而不是股票期權(quán)。在把業(yè)績作為條件進(jìn)行全股票激勵的同行公司中,最常見的業(yè)績條件是股東總收益,每股盈利和EBITDA。

4.對每種LTI激勵形式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了評估,表1.1總結(jié)了薪酬委員會的這些結(jié)論。

表1.1 薪酬委員會的結(jié)論

薪酬委員會決策

薪酬委員會決定實(shí)施限制性股票激勵,且達(dá)到預(yù)定的股東總收益目標(biāo)才能授予。影響薪酬委員會選擇該LTI計劃的主要因素包括:

l 懸置資金及利用率的下降。

l 與股東更好的聯(lián)系。

l 達(dá)到可接受的最低業(yè)績才能支付。

l 制造股權(quán),因?yàn)樾姓藛T行權(quán)時不必賣股票。

設(shè)計細(xì)節(jié)包括:

在選擇6%作為TSR目標(biāo)之前,薪酬委員會研究了Boris的歷史TSR。根據(jù)研究,Boris過去三年平均年收益率為5.2%,利用這個數(shù)字和波動性估計,我們可以計算出未來的預(yù)期收益分布(見圖1.1)。委員會參考這些定下了TSR目標(biāo)及TSR表現(xiàn)的預(yù)期范圍:

薪酬委員會考慮并分析了以下替代計劃設(shè)計,但最終沒有采納。每項(xiàng)替代方案都會產(chǎn)生不同的公允價值計算。

l 將執(zhí)行期限從3年提到到5年。

l 股票授予以同行業(yè)公司的TSR表現(xiàn)而不是預(yù)定目標(biāo)為基礎(chǔ)。

l 獎勵業(yè)績股而不是限制性股票(注:這種變化不改變對公允價值的影響但會影響到他們授予的股票數(shù)量)。

薪酬委員會規(guī)定

利用FAS123(R)手冊,Boris薪酬委員會確定了限制性股票的公允價值以確認(rèn)費(fèi)用。該獎勵形成的薪酬成本等于公允價值乘以授予股票數(shù)量。在FAS123的預(yù)測披露規(guī)則下,限制性股票和股票期權(quán)的公允價值決定過程是相似的。然而,簡單的Blacks-Scholes模型不能用來決定帶有TSR目標(biāo)的獎勵的公允價值。相反,必須使用蒙特卡羅模擬與二叉樹模型,其輸入將在后面詳。蒙特卡羅模擬與二項(xiàng)式模型的結(jié)合比其他封閉式期權(quán)定價模型更合適,因?yàn)樵摲治鼍哂幸粋€與清算結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的界限(也就是TSR目標(biāo)),這意味著只有二叉樹才能用作障礙期權(quán)建模。此外,Boris的TSR超過這些目標(biāo)的可能性很不確定,那么我們需要進(jìn)行蒙特卡羅模擬以得到其期望值。因此,我們結(jié)合使用Risk Simulator®的蒙特卡羅模擬功能、Employee Stock Option Valuation及Real Option SLS軟件進(jìn)行計算。更多關(guān)于運(yùn)行SLS軟件的細(xì)節(jié)參見實(shí)物期權(quán)分析的章節(jié),或者參照本書作者的Real Option Analysis,Second Edition(Wiley Finance,2005)。以下是模型中用到的假設(shè):

l 授權(quán)日。該假設(shè)決定了授權(quán)日股價和利率假設(shè)。

l 授權(quán)日股價。等于授權(quán)日的股票收盤價,在該例中為$20.00。

l 購買價。限制性股票激勵中為$0。

l 波動性。根據(jù)歷史股價計算得來,該例中為30%。FAS 123(R)和證券交易委員會的職工會計公告第107號提供了確定該假設(shè)的重要指導(dǎo)。

l 合同期限。等于執(zhí)行期限,該例中為3年。

l 股息收益。根據(jù)Boris歷史股息收益計算得來,該例中為1%。

l 利率。以授權(quán)日與合同期限相同的美國國庫券利率為基礎(chǔ)。例如,我們使用4%的利率。

l TSR目標(biāo)。根據(jù)公司過去三年5.2%的年平均收益率,Boris薪酬委員會設(shè)定了6%的目標(biāo)。

l TSR預(yù)期實(shí)現(xiàn)范圍。設(shè)置了決定實(shí)現(xiàn)TSR目標(biāo)可能性的參數(shù)。委員會認(rèn)為假設(shè)0%的最低TSR預(yù)期和9%的跨度會比較合理。

l 設(shè)置了參與者的預(yù)計行權(quán)價。該假設(shè)設(shè)置為10 000,這個是一個不可能達(dá)到的值。在該激勵計劃是股票期權(quán)的情況下,如果員工行權(quán)行為表明了較低的水平,那么可以使用該假設(shè)。

使用的蒙特卡羅模擬和Real Options SLS軟件得到的結(jié)果公允價值為$10.27(圖1.2)。Real Options SLS軟件用來獲取限制性股票的公平市價而Risk Simulator®軟件則用來模擬TSR可能值。這樣,如果Boris獎勵員工400 000股限制性股票,薪酬成本等于400 000× $10.27=$4108 000,該值在三年執(zhí)行期內(nèi)將會增長。如果不使用蒙特卡羅模擬模型,Boris將被要求使用授權(quán)日股價即$20,此時結(jié)果為400 000×$20=$8 000 000。因此,通過應(yīng)用正確的方法和正確的LTI設(shè)計,Boris能夠削減成本50%。

結(jié)論

通過推測特定變化對公允價值的影響,蒙特卡羅模擬可以用來幫助設(shè)計LTI激勵計劃,并且可以決定FAS 123R下的LTI獎勵的公允價值。如果不使用這種復(fù)雜的方法,我們永遠(yuǎn)不會計算出爭取的公允價值,也不會做出實(shí)施正確LTI的決策。此外,這里描述的這種方法還可以用于其他

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責(zé)任編輯:售電衡衡

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