2017年6月6-8日，“清潔能源·創新使命峰會”暨第八屆清潔能源部長級會議和第二屆創新使命部長級會議在北京國家會議中心舉行。會議期間，遠景能源首次對外展示了其傾力打造的業界首個能源物聯網平臺EnOS™。

能見Eknower采訪了遠景能源全球執行董事丁民丞、遠景能源副總裁余海峰，全面解密全球最大能源物聯網平臺EnOS™。

丁民丞于2017年加入遠景能源董事會，此前曾擔任埃森哲全球副總裁、大中華區副主席。余海峰于2016年加入遠景能源，此前先后擔任微軟資深總監、淘寶CTO等要職。

以下為整理后的采訪內容：

Q1：為什么要打造能源物聯網平臺EnOS™？

丁民丞：整個能源系統的變化趨勢已經很明顯了，越來越多的新能源接入到大電網中，平均每小時以兩臺風機、三萬個光伏電池板這樣的速度在接入。新的能源系統和過去相比，最大的不同就是他的分散性很強，單點規模小，間歇性明顯，因此不能再用傳統管理大規模工業化、自動化的手段去管理分布式、碎片化的新能源電力系統，能源物聯網平臺的推出，就是要用一種全新的手段來解決新的挑戰。

遠景能源展示EnOS™平臺的能源系統協同能力

遠景能源率先選擇在新能源接入比例較大的國家和地區采用能源物聯網平臺EnOS™。比如在德國，扣減水電占比，非水可再生能源占比達到25.8%，應對分布式能源系統的運營挑戰更加迫切。所以，在可再生能源滲透度越高的地方，能源物聯網相關的技術發展越快，在這些地方遠景能源找到了一些很好的技術和公司。未來這些技術和公司的產品也會適用于國內的市場。

EnOS™平臺自推出后，目前管理著超過100GW全球新能源資產，連接著超過5000萬個傳感器和智能設備，是全球最大的能源物聯網平臺。

Q2：能源物聯網平臺EnOS™具備哪些特點？

丁民丞：首先是協同，獨立性，安全以及專業性也很重要，另外是必須以解決問題為導向。

未來我們的平臺將包含六大領域：風能、太陽能、傳統發電、儲能、電動汽車及充電樁、工業園區及用電。為什么要涵蓋這些領域？因為我們認為，平臺實現價值的主要方式是依靠跨領域的協同。簡單來講，目前存在的棄風、棄光問題，如果我們實現了需求側的及時響應，就可以大大減少棄風、棄光，大大增加新能源的使用率。

遠景EnOS™平臺實現各能源領域協同運行

平臺的獨立性非常重要。遠景能源以風電起家，但在風電領域，我們的平臺也對第三方開放。而在其他領域，我們是完全獨立的第三方，面向所有的設備廠商。

第三，我們強調安全性。我們在國外投資入股了一些物聯網安全公司，當平臺接入的設備規模越來越大，安全就會越來越重要。

第四，我們非常注重專業性。我們的物聯網平臺沉淀著行業的專業知識。你說別人能做嗎？能做，花時間學，花時間投入肯定能做得出來，但我們平臺接入的友好性、方便性會更好，因為我們有專業知識積累，有模型沉淀。

我們的平臺是價值導向型。單純的接入本身不創造價值，EnOS™是以創造價值為導向來幫助最終的接入對象做解決方案。

Q3：目前都有哪些合作對象？

丁民丞：一類是使用我們平臺的客戶，包括北美最大獨立新能源運營商Pattern、北美最大的電力公司杜克能源、殼牌石油等大型能源企業。EnOS™平臺可以幫助客戶實現負荷預測和管理，利用系統柔性，來動態、靈活實現能源供需匹配，顯著優化基礎設施投資成本。

還有一類是平臺上的生態合作伙伴。遠景正通過EnOS™與生態合作伙伴一起構筑能源物聯網生態系統，合作伙伴包括遠景戰略投資的全球最大的電動汽車充電網絡公司ChargePoint、智能電網大數據技術公司AutoGrid、歐洲最大的儲能公司sonnen，以及歐洲可再生能源管理軟件領軍企業BazeField。

我們為合作伙伴提供以下價值：1、技術使能。提供EnOS™平臺服務，連接各種智能設備即插即用，建立數字模型， 并提供強大的數據挖掘和人工智能引擎。實時預測發電和負荷，更能精準地優化用戶體驗，更高效響應電網側調頻調峰等需求等；2、市場使能。提供平臺上的客戶和生態資源。3、資金使能。吸引生態系統內的VC和基金投資；4、基于EnOS平臺上豐富易用的開發組件，幫助開發者和軟件供應商能夠快速進入多個業務領域。

Q4：遠景能源未來是否會切入售電領域？

丁民丞：遠景非常堅定不移的定位是做“使能者”。“使能”就是enable，使能者是什么意思呢？就是我幫助你做，剛才說售電業務，將來售電業務是我的使能對象，這些售電公司會用到遠景平臺，用到第三方應用，幫助你把售電業務做得更好。

遠景自己不做業務，甚至很多應用軟件應用系統的開發遠景也不做，使能第三方開發，我們只做平臺連接，把平臺做得非常強大，有一些機器學習、計算能力，還有預制的這些模型，可以沉淀越來越厚，使你在上面的應用開發會越快越簡單。我們有時也會做一些應用開發，因為要做樣板工程，否則別人怎么相信你這個平臺可以用呢？我先做幾個殺手級的應用給你看，然后你們去做，我們還是定位做使能。

Q5：遠景能源的EnOS™平臺在技術上一共分為幾層？公司的技術研發重點是哪一層？

余海峰: 物聯網分幾個關鍵環節，芯片，智能設備，邊緣計算和分析，通訊，云端基礎平臺平臺，然后是設備連接、數據、計算和應用。

EnOS™覆蓋全鏈路， 主要投入在邊緣計算和分析，以及云端的設備連接，數據、計算和應用， 以及端到端的安全。 EnOS™在芯片、智能設備、通訊、云平臺等方面和Partners緊密合作。

遠景EnOS™平臺實現智慧家庭能源管理

Q6：公司軟件團隊目前的人員組成情況是怎樣的？

余海峰：我們的軟件團隊最早在風能領域開始練兵，現在已經進入到一些新的領域，但是發現一些技術是可以遷移的，比如說風電功率預測，技術原理也可以應用到光伏發電預測上。

遠景的技術團隊中有很多工程師，不少人已經是看過大風大浪，他們也曾經歷過在大平臺的研發工作。他們來遠景帶有另外一種情懷，我們是以創業的心態來做事情。一個好的程序員能頂上十個二十個，我們會選業界最優秀的員工。

Q7：從互聯網領域到能源物聯網領域，對你個人而言，最大的挑戰是什么？

余海峰：我們現在在挑戰的是技術平臺業務，是中國公司嘗試很多年但從來沒成功的領域。我們有技術，有團隊，有經驗，有想法，但怎么做成功不是能力挑戰也不是技術挑戰，更多的是心態挑戰。技術平臺不可能一撮而就，也不像業務那樣立竿見影，需要不斷投入、沉淀和螺旋上升。遠景做這件事要立下很大的決心去做。我在中國沒有見過行業先驅能夠做得非常成功的，所以沒有模板借鑒。如何在無人區中創新，我覺得是一個很大的挑戰。

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本文作者：席淑靜