基于客戶關(guān)系管理的電力營銷策略
度,降低客戶流失風(fēng)險(xiǎn);③ 提供更多的電費(fèi)回收渠道和靈活的交費(fèi)方式,促進(jìn)電費(fèi)回收效率,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率;④ 通過客戶評估與客戶行為追蹤,有效防止客戶風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降為最低;⑤ 提高市場分析能力和市場的反應(yīng)速度,提高市場競爭力;⑥ 使管理者從處理繁瑣的、重復(fù)的、事務(wù)型的事后處理上面解放出來,將大部分精力和時(shí)間都放在綜合、分析、解決經(jīng)營活動中出現(xiàn)的重大問題或預(yù)測、分析、解決可能出現(xiàn)的問題上。
五、基于客戶關(guān)系管理的電力市場營銷策略分析
電力企業(yè)客戶關(guān)系管理的最大特點(diǎn)在于服務(wù)營銷和需求管理,要實(shí)施基于客戶關(guān)系管理的電力市場營銷,最重要的是要把客戶關(guān)系管理這種“以客戶需求為核心”的服務(wù)理念貫穿于電力營銷的過程當(dāng)中,千方百計(jì)提高電力客戶的讓渡價(jià)值。
1.積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立服務(wù)品牌
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想中的重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的有效途徑。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅可以提高顧客的服務(wù)價(jià)值,還可以提升企業(yè)的形象,提高顧客的形象價(jià)值。來提高企業(yè)信譽(yù)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,進(jìn)而擴(kuò)大電力消費(fèi)市場。電力企業(yè)要改變以往“用戶圍繞電力轉(zhuǎn)”為“電力圍繞用戶轉(zhuǎn)”,以承諾服務(wù)為動力,以示范窗口為龍頭,努力提高服務(wù)質(zhì)量,使用戶的要求成為電力企業(yè)不斷努力的方向。
2.對市場進(jìn)行細(xì)分,實(shí)施差別化服務(wù)
所謂差異化服務(wù),其基本思路就是要按照客戶的主要特征、需求特點(diǎn)及客戶貢獻(xiàn)度的大小等,確定需要穩(wěn)定與拓展的優(yōu)質(zhì)客戶群體。對優(yōu)質(zhì)客戶建立分級管理制度和牽頭營銷機(jī)制,在營銷策劃、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)定價(jià)等多方面為其提供區(qū)別于一般性客戶的產(chǎn)品與服務(wù)。
對高價(jià)值的客戶,電力公司需要提供足夠的技術(shù)和人力資源的支持,以滿足這些高價(jià)值客戶對公司客戶服務(wù)的期望,提高這些對給企業(yè)帶來更多利潤的大客戶的待遇。設(shè)立專門服務(wù)人員為最有價(jià)值的客戶提供主動專門服務(wù),大客戶還可以選擇供電時(shí)間,優(yōu)先觀看新產(chǎn)品。同時(shí),免費(fèi)為大客戶的電工進(jìn)行電氣專業(yè)技術(shù)及安全知識培訓(xùn),定期為大客戶進(jìn)行配電設(shè)備檢查。這樣,客戶的滿意度和忠誠度就會得以提升。
3.建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系
電力營銷體系是供電企業(yè)依據(jù)市場運(yùn)營規(guī)則組織和創(chuàng)建的營銷高速公路。必須盡快建立以市場為導(dǎo)向的新型營銷管理體制,改“用電管理”機(jī)構(gòu)為“電力營銷”機(jī)構(gòu),目的是為客戶提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電力和快捷、方便、高效的服務(wù),全面開展電力的售前、售中、售后的一條龍銷售,對每個(gè)環(huán)節(jié)都力求作到完善得體,環(huán)環(huán)緊扣,只有這樣,才能使電力營銷體系得到最佳組合。
4.開拓潛在市場,培育新的用電增長點(diǎn)
這是供電企業(yè)永久不變的主題,也是供電企業(yè)開拓電力市場的源泉。目前雖然我國普遍存在電力供應(yīng)小于需求的矛盾,但這只是低用電水平下的不平衡。從長遠(yuǎn)看,電力產(chǎn)品最終會像其他商品一樣走向買方市場,供電企業(yè)不能有“等”的思想,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化必須積極培育和擴(kuò)展電力市場,及時(shí)調(diào)整電力市場結(jié)構(gòu),積極培育新的用電增長點(diǎn)。
六、結(jié)束語
客戶關(guān)系管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到電力公司的生存和發(fā)展,因此,加強(qiáng)電力營銷中可以關(guān)系的管理,全面打造客戶營銷系統(tǒng),是新形勢下電力企業(yè)形成競爭力和生存的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:廖生玨
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