EAM系統(tǒng)在中國(guó)電力國(guó)際有限公司的應(yīng)用

2013-11-05 16:02:47 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：2608 評(píng)論 (0)

1 研究領(lǐng)域當(dāng)前，隨著電力改革和市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化，企業(yè)信息化建設(shè)成為挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、增強(qiáng)電力企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。其中，隨著對(duì)設(shè)備利用率、可用能力以及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行要求的逐步提高，電力企業(yè)信息管

總結(jié)，我們認(rèn)為企業(yè)級(jí)管理軟件自身的強(qiáng)大功能以及對(duì)電力行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的定制開發(fā)完全可以滿足電力企業(yè)管理和運(yùn)行的各項(xiàng)要求，通過對(duì)電廠管理活動(dòng)的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)軟件與管理規(guī)則的契合，該系統(tǒng)具有在電力行業(yè)進(jìn)行推廣的價(jià)值。

EAM設(shè)備管理系統(tǒng)完善了生產(chǎn)管理各模塊功能及關(guān)聯(lián)，形成具有先進(jìn)性、規(guī)范性的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。通過對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的定義與重組，實(shí)現(xiàn)管理的流程化，變企業(yè)按部門的管理模式為按流程的管理模式，利用業(yè)務(wù)流打破了企業(yè)部門間條塊分割的現(xiàn)象，圍繞業(yè)務(wù)流，加強(qiáng)了生產(chǎn)部門間的橫向合作與協(xié)調(diào)。將先進(jìn)的ERP管理理念落實(shí)到日常工作中，提高了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了管理流程。

成果詳細(xì)內(nèi)容

(一) 背景及意義;

當(dāng)前，隨著電力改革和市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化，企業(yè)信息化建設(shè)成

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責(zé)任編輯：葉雨田

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