管家婆服裝DRP化解傳統(tǒng)服裝零售商規(guī)模擴展難題
最近幾年來，傳統(tǒng)服裝零售終端正在承受著服裝零售業(yè)變革的陣痛。電子商務近年來快速發(fā)展，率先受到沖擊的就是數碼行業(yè)和服裝行業(yè)，服裝作為最貼近生活的普通消費品，在設計、生產、銷售和商品單價方面都很容易適
另一方面，我國品牌服裝企業(yè)慣用的“訂貨會”模式的弊病，導致大多數服裝企業(yè)庫存高企，迫于庫存的壓力，許多傳統(tǒng)服裝品牌紛紛開展電子商務，導致傳統(tǒng)服裝分銷和零售市場日漸冷清。 傳統(tǒng)服裝渠道商以往的“渠道為王”的傳統(tǒng)優(yōu)勢受到嚴重沖擊，其主流運作模式正面臨著運營成本上升、信息溝通不暢、分支機構無法集中統(tǒng)一管理的諸多問題，制約著服裝渠道商企業(yè)的發(fā)展。
面對服裝行業(yè)的市場變化，服裝渠道商們該如何尋找適合自己的解決方案呢？
近日，先后有兩家四川本地的知名服裝經營企業(yè)與任我行軟件簽訂了信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，以任我行軟件旗下管家婆服裝DRP系統(tǒng)為企業(yè)運營管理平臺，全面實施信息化管理，打造高效運營管理體系，全面提升企業(yè)競爭力。
成都智谷服飾有限責任公司是一家集品牌代理、品牌托管、終端零售、商場打造以綿陽、眉山、遂寧、仁壽、巴中等網點。
閬中飛姿百貨，是報喜鳥、雷迪波爾、古勞、圣捷羅、聲雨竹、季候風等國內外一線知名品牌的代理商，銷售網絡覆蓋閬中、巴中、達州等近十個區(qū)域，直營店鋪近二十家，團隊達200多人，營運面積已超過5000平米。
綜合兩家企業(yè)的經營特點看，均屬于傳統(tǒng)服裝綜合經營企業(yè)，經營范疇涵蓋了品牌代理、連鎖經營、終端零售等多種業(yè)務形態(tài)。而且，都具有一定的業(yè)務規(guī)模，跨地域經營，營業(yè)場所分散。
對服裝渠道商而言，若非以一定的規(guī)模作為支撐，也就無法從品牌廠商手中拿到優(yōu)惠的低價、合適的款式和各種推廣費用支持。但反過來，業(yè)務規(guī)模的快速增長與落后的管理手段之間又會形成新的矛盾。當一家服裝渠道商代理多個品牌，采取跨地域連鎖經營模式時，下級代理商、直營店、商場店中店、配送中心、加上總部的倉庫、銷售部門，規(guī)模龐大，業(yè)務繁雜，往往會造成以下管理困惑：
如何季節(jié)性特征明顯的服裝行業(yè)及時把握訂貨方向？
如何在龐大的業(yè)務范圍內實現配送、調撥的高效？
如何動態(tài)掌控各零售終端的銷售及庫存數據？
如何實現銷售及庫存數據的及時準確匯總？
如何才能做到及時調整促銷策略，提高資金周轉效率？
如何實現按品牌、專賣店業(yè)務獨立核算和績效考核？ ……
而且，與其他行業(yè)相比，服裝行業(yè)的經營具有典型的行業(yè)特性：商品具有多重屬性（SKU：款式、顏色和尺碼）、季節(jié)性、VIP會員、店中店以及頻繁的促銷打折活動，尤其對綜合經營型服裝企業(yè)來說，不斷擴張的業(yè)務區(qū)域以及龐大的業(yè)務規(guī)模對管理水平要求較高，信息數據的集中統(tǒng)一管理成為了企業(yè)高速成長必然的抉擇。若沒有一套成熟穩(wěn)定的信息系統(tǒng)作支撐，對服裝經營企業(yè)來說幾乎是無法正常運行的。
經過多方對比，兩家服裝企業(yè)最終不約而同地選擇了任我行軟件作為信息化戰(zhàn)略合作伙伴，以管家婆服裝DRP系統(tǒng)作為企業(yè)運營管理平臺。
管家婆服裝DRP是任我行軟件2013年發(fā)布的一款服裝行業(yè)重頭產品，該產品專門針對大中型服裝企業(yè)應用的分銷供應鏈管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)充分考慮了服裝企業(yè)的各種經營特性，涵蓋了連鎖經營、批發(fā)、零售和綜合經營等多種經營模式，零售、會員、業(yè)務管理精細化，可充分滿足服裝企業(yè)業(yè)務模式多樣化及業(yè)務規(guī)模持續(xù)成長的需要。（李昕）
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