處于產業化初期的儲能行業，越來越多的企業在探路可行的商業模式。“猛獅科技進入電池領域的時間早，在儲能項目和商業模式探索上取得了一定的成就。”猛獅科技深圳清潔電力總經理王堉日前在接受記者采訪時表示。據介紹，猛獅目前已在海外投資了多個大型儲能項目建設工程。同時，猛獅科技還積極參與到國內儲能項目建設之中，已在江蘇、陜西等多個省市建設多個儲能項目，收益良好，在商業模式上取得了較大突破。

在光伏儲能方面，猛獅科技已走在前列。據了解，去年底猛獅科技在中國西北地區投資運營的最大的儲能電站(10MWh)一期工程在陜西定邊縣成功并網。由于輸電線路不完善，陜西省部分地區限電率達15%左右，電力損耗嚴重。據介紹，這一項目不僅能應對電網大面積停電等突發事件，還有效緩解棄光頑疾，使光伏并網發電更趨穩定。

“一期并網已超過4個月的時間，項目電價差可達到0.9-0.95元，相較東部地區回報率更高，公司計劃進一步擴大項目規模，未來定邊儲能項目將達到20MWh—50MWh的規模。”王堉透露，同時，今年在江蘇丹陽市還將開展20MWh的用戶側儲能項目。在新疆準東新能源基地，也在積極申報100MWh的調頻項目。”

而王堉的底氣來幾個方面。一是儲能成本的不斷降低。去年儲能度電成本在3000元，今年是2000元，成本下降速度很快。二是峰谷差套利的空間在北京、江蘇等地的差價超過0.7元，具備可行性。三是隨著越來越多的資金方涌入，降低了儲能企業的融資門檻，融資不再是攔路虎。

儲能產業的發展離不開政策的有力支持，盡管國家出臺了儲能產業指導意見，但只是戰略性、方向性文件。王堉認為，儲能產業發展初期受制于成本較高的壓力，國家應出臺相應的配套政策，在標準上予以明確，讓產業走上正軌。

“從企業自身來看，除通過技術進步提升電池能量密度、擴大產能，降低成本外，非技術成本的降低同樣重要。”王堉表示，在定邊項目1年多的建設周期內，僅并網過程就耗時3-4個月。“因為接入地方電網沒有明確的標準，以及光伏電站業主對加入儲能系統的安全顧慮等，并網成為當時項目的一大難題。”

他同時建議，盡管儲能對促進新能源消納的作用有目共睹，社會效益和經濟效益明顯，但儲能的價值并不能很好地在價格機制上體現，“希望國家能盡快出臺可再生能源配額制，讓儲能價值回歸，從而促進儲能市場的良性發展。”