控股股東引入國(guó)資戰(zhàn)投獲3億元授信 科陸電子首次揭秘化解質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)妙招
8月4日,科陸電子控股股東饒陸華與深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遠(yuǎn)致投資”)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,饒陸華將其持有的1.52億股股份(約占公司總股本的10.78%)轉(zhuǎn)讓給遠(yuǎn)致投資。8月15日,上述協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的過(guò)戶(hù)登記手續(xù)已完成。
本次轉(zhuǎn)讓股份前,饒陸華質(zhì)押股份數(shù)累計(jì)達(dá)到6.03億股,占其所持公司股份總數(shù)的99.25%。為化解平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn),饒陸華依靠股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)刖哂猩钲趪?guó)資背景的戰(zhàn)略投資者加盟,最終成功化解了危機(jī),此舉也在一定成程度上成為市場(chǎng)中化解股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的“標(biāo)桿案例”。
8月31日,科陸電子董秘黃幼平接受《證券日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家專(zhuān)訪,詳細(xì)地介紹了遠(yuǎn)致投資入股公司的細(xì)節(jié)以及未來(lái)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局。
引入戰(zhàn)略投資者
化解質(zhì)押平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)
2007年在深交所上市的科陸電子主營(yíng)業(yè)務(wù)包括配電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)、新能源汽車(chē)充電及充電站運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)等。上市以來(lái),公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年增長(zhǎng)。2017年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.76億元,較上市時(shí)增長(zhǎng)11.68倍。
科陸電子控股股東饒陸華持有公司股票6.07億股,占公司總股本的43.14%。今年以來(lái),隨著股價(jià)的下跌,饒陸華所持股份已全部質(zhì)押,平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。
“資本市場(chǎng)行情的低迷,使得公司控股股東高比例股票質(zhì)押有可能遭遇平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)上市公司帶來(lái)災(zāi)難性的影響。”談到當(dāng)時(shí)公司面臨的情況,黃幼平如是說(shuō)。
為解除危機(jī),饒陸華擬籌劃部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)脐戨娮右灿?月7日發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告。8月4日,接盤(pán)方浮出水面,具有深圳國(guó)資背景的遠(yuǎn)致投資接手饒陸華所持的科陸電子10.78%股份,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為10.34億元。
在談到公司是如何想到通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓化解股票質(zhì)押危機(jī)時(shí),黃幼平表示,“公司控股股東積極通過(guò)多種方式解決其個(gè)人股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn),中小投資者也積極建議控股股東引入戰(zhàn)略投資者助力公司發(fā)展。在此背景下,公司控股股東開(kāi)始籌劃部分股份轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),啟動(dòng)引入戰(zhàn)略投資者。”
事實(shí)上,在公司股票停牌期間,饒陸華與5家有入股意向機(jī)構(gòu)圍繞股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格及公司未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行密集協(xié)商,其中包括國(guó)資體系投資平臺(tái)、民營(yíng)上市公司以及其他資本投資平臺(tái)。最終,饒陸華與遠(yuǎn)致投資達(dá)成一致。
對(duì)于遠(yuǎn)致投資最終勝出,黃幼平表示,“公司在深圳產(chǎn)生、成長(zhǎng)、發(fā)展,得益于深圳開(kāi)放、創(chuàng)新、包容的創(chuàng)業(yè)氛圍。遠(yuǎn)致投資作為深圳市國(guó)資委屬下的資本運(yùn)作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)公司,按照市委、市政府及國(guó)資委的統(tǒng)一部署,推動(dòng)深圳市屬?lài)?guó)資國(guó)企產(chǎn)業(yè)升級(jí),服務(wù)深圳城市發(fā)展。經(jīng)過(guò)接觸,遠(yuǎn)致投資作為深圳本地企業(yè),有較豐富的平臺(tái)資源,對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展有深刻理解,有較市場(chǎng)化的管控理念,可以實(shí)現(xiàn)高效的投資決策,因此,選擇遠(yuǎn)致投資,可以有力支持公司持續(xù)健康發(fā)展。”
《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,從雙方簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議到股份過(guò)戶(hù)用時(shí)僅11天。黃幼平對(duì)此稱(chēng),“對(duì)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),交易雙方積極、坦誠(chéng)溝通、目標(biāo)明確,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織有力,與中介機(jī)構(gòu)合作緊密,時(shí)間表倒排加緊推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí),加快了本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。”
她同時(shí)表示,“本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓能在短時(shí)間內(nèi)順利完成,除了交易雙方努力,還得到了證券、國(guó)資等相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的大力支持,是新形勢(shì)下深圳證券交易所及深圳國(guó)資國(guó)企不斷深化改革,積極發(fā)展混合所有制,運(yùn)用市場(chǎng)化手段,化解優(yōu)質(zhì)民營(yíng)上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)重要舉措。”
遠(yuǎn)致投資助力
上市公司渡難關(guān)
值得注意的是,遠(yuǎn)致投資戰(zhàn)略入股科陸電子后,就開(kāi)始協(xié)助控股股東及上市公司開(kāi)展諸多重要工作。其中包括協(xié)助科陸電子著力提升公司資信,及時(shí)解決公司融資難的問(wèn)題。據(jù)悉,通過(guò)遠(yuǎn)致投資的積極幫助,農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行已恢復(fù)了上市公司3億元的授信額度。此外,遠(yuǎn)致投資還與控股股東磋商,著力提升公司的法人治理水平,以及與上市公司董事會(huì)、管理團(tuán)隊(duì)研討,聚焦主業(yè),苦練內(nèi)功,鞏固提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
今年上半年,科陸電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.72億元,同比增長(zhǎng)29.25%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6462.21萬(wàn)元,同比下滑52.05%。在營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的背景下,凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)一定程度的下滑,這主要是公司基于未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了大規(guī)模的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資,如光伏電站建設(shè);另外,公司對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了一些并購(gòu)(如卡耐)和資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)(如土地),產(chǎn)生較多財(cái)務(wù)費(fèi)用,稀釋了主業(yè)利潤(rùn)。此外,去年有較多的股權(quán)性投資收益。
黃幼平表示,展望下半年,伴隨著光伏補(bǔ)貼資金陸續(xù)到位,資金回籠及應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提金額的減少將對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。此外,公司也將縮小光伏電站規(guī)模,確保資金回籠、降低資產(chǎn)負(fù)債率改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)產(chǎn)生收益;與此同時(shí),將加快儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)及配電網(wǎng)的發(fā)展,隨著市場(chǎng)份額的持續(xù)擴(kuò)大,將為公司帶來(lái)積極的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
“遠(yuǎn)致投資看好公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,近幾年著力培育的新業(yè)務(wù)發(fā)展可期。” 黃幼平表示表示,“未來(lái),公司將與遠(yuǎn)致投資深入開(kāi)展協(xié)同,做強(qiáng)做大公司主業(yè),用良好的盈利能力回報(bào)股東。”
責(zé)任編輯:繼電保護(hù)
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