2017年，在“儲能行業即將爆發”的喧囂聲中，儲能行業并沒有爆發。盡管未來頗具希望，產品成本、價格機制等問題仍然困擾著行業，商業化運營還無法大面積推開。不過，在儲能的眾多應用場景中，調頻卻在2017年嶄露頭角，最早顯示出儲能技術商業化的潛力。

國內的儲能參與調頻始于2013年睿能世紀與石景山熱電廠的合作,2015年睿能世紀又在山西京玉電廠投運9兆瓦儲能調頻項目。到了2017年，睿能世紀的對手科陸電子也迅速打開局面,7月份在山西同達電廠投運規模為9MW/4.478MWh的儲能項目，并在山西、內蒙各簽下一個項目。

由于獨立儲能電站在實踐中還缺乏操作性，這些項目均采取了儲能與火電聯合調頻的模式，對火電機組加裝儲能設備，提高火電機組對AGC(自動發電量控制)指令的響應能力，以獲得輔助服務收益。一般來說，火電廠不持有儲能項目，因此也不必承擔儲能項目風險，僅提供場地，與投運企業共享調頻收益。

根據兩家企業披露的數據，這些已經投運的儲能調頻項目有穩定的盈利能力。睿能世紀的項目投資回收期在四到五年左右，科陸電子則是兩到三年。目前睿能世紀的儲能系統中電池來自三星，而科陸電子使用國產電池，因此后者成本更低，投資回收期更短。相較于用戶側削峰填谷動輒八年的回收期，發電側難以測算的收益，儲能調頻在商業模式上已經走向成熟。

但稍顯遺憾的是，在國內，并不是每一個地區都有這樣的市場空間。現有的鋪助服務市場機制建立在電監會時期印發的《并網發電廠輔助服務管理暫行辦法》，根據這一文件，當時各區域電力監管機構制定了實施細則。其中，華北電網回報率最高，華北電網之中山西省又以15元/MW的基準價格居首。因此，目前全國所有的儲能與火電聯合調頻項目全都位于華北電網范圍之內，以山西省最多。

在華北之外的大部分地區，輔助服務考核的具體規則難以體現輔助服務的效果差異，調節得好壞對機組來說差別不大，對于發電機組提供優質的輔助服務缺乏足夠的激勵。因此，盡管在一些區域也們電廠有心涉足，但還是因經濟性不佳而打消主意。

但遠期來看，形勢還算樂觀。從技術特性看、儲能的調頻性能和響應速度要遠好于傳統的煤電、氣電機組。從外部環境看，電力市場對于輔助服務資源的需求是在不斷上漲的。可再生能源具有波動性和間歇性，可再生能源比重越高，則需要史多的輔助服務資源維持電力系統的穩定和安全。根據海外的經驗數據，調頻需求是該地區峰值負荷的1%-2%，新能源占比的提升還可能推升這一數據。

政策方面也有進展。2017年11月，國家能源局發布《完蓍電力輔助服務補償(市場)機制工作方案》，提出堅持市場化原則，實現電力輔助服務補償力度科學化。盡管全文只提了一次“儲能”，但業內仍然意識到規則的調整將給儲能帶來巨大的機會。

在很長一段時間內，布局儲能業務的企業都在期盼補貼的心情中度過。但現實是，不依靠補貼，而是借助行之有效的游戲規則，儲能仍有可能獲得良好的投資回報。可以預見未來將有更多的電池企業和電力電子企業將熱情投入到調頻領域。而輔助服務改革的進程，也將深刻影響這個行業的命運。