最近筆者盤點了2017年中國核電發展，沒有新項目核準、三門AP1000首堆未如期裝料等，都讓業界揪心。核電參與市場亦是讓不少人痛心疾首，心疼清潔能源被“割肉”。

不過，盤了下核電參與市場的情況，筆者發現：情況沒想象的那么糟糕。

在市場消納能力強的浙江和江蘇，中核13臺機組的平均利用小時數都不低。經估算，田灣一期平均利用小時數可達8151小時，而秦山二期也超8000小時。在消納較為困難的福建，寧德核電、福清核電的成績也很亮眼，尤其是寧德核電，平均利用小時數約6953小時。

這說明寧德核電今年營銷工作做得不錯。”熟悉核電售電的業內人士這么說。

可不，在市場化的今天，電量已不是說保障就給保障了即便蛋糕大的地方，照樣得自己去爭取，去做好營銷工作。

過去兩年，核電行業呼吁保障、呼吁消納的聲音不少也不小。這是對的，每個行業都在為自己的利益奔走、博弈。

只是，呼吁歸呼吁，核電從業者不能把自已當林黛玉自憐自艾，而要明白參加市場并沒有那么痛，核電的“痛更多來自跟以前對比的落差。

我們以前開會，從來不談市場名退休多年的核電高管坦言。而以前在涉及參與抽水蓄能等項目問題上，些核電企業領導的思維也多停留在“這跟核電無關”“這是虧錢的”。

與核電不同的是，火電、電網企業對市場的認識更早。

現在，為了應對市場化，不少核電站招兵買馬，從扎根當地多年的傳統煤電企業挖來營銷高管、專業人員，該跑市場跑市場，該低姿態低姿態。

這相比早期建成機組的黃金時代，憋屈嗎?憋屈。累嗎?累。但保證滿發不調峰的時代真的已經過去了，早點適應市場環境，對核電利大于弊。

一些窩電嚴重的地區，發電量不足，再加之電價下跌，企業難免面臨虧損情況。但是，這也是促使企業革新自身的契機，比如將迫使核電更加重視成本控制。業內人士表示從自己內部挖潛力，適應市場要求，核電企業可能做得不太夠。”

電力過剩的局面難以在短時間內解決，這也對接下來新建核電機組提出更高要求。

核電行業喜歡提國產化設備率的提升，也喜歡提建造速度如何超過預期，但這些年，核電工程造價是否跟著降下來業內卻是只字未提，只是在談及三代核電走出去時，來一句“隨著未來批量化建設，我們核電造價將越來越有競爭力。

同屬清潔能源，風電、光伏近幾年在造價上的進步有目共睹。據報道，自2010年到2017年，光伏發電初始投資已從20元/瓦降至065-0.85元/瓦。相反，隨著安全要求更加嚴格，核電成本越來越高。如何在工程、管理上進行優化減少不必要的開支，將成為核電企業必須思考的重點。

克服對市場的恐懼，核電還應把眼光放長遠，考慮自身壽命。

電力供需具有周期性，這是核電行業呼吁上項目的理由看似電量過剩，過兩年就不足了，到時候大上火電水電，批核電，但等核電建成，又是電量過剩。”行業人士常如此感慨。但這也意味著，一臺核電站近六十年的在運壽命中，將經歷多種電力供需周期。

無疑，“十三五”期間，是電力過剩，是消納困難，但未來，核電也會迎來用電需求旺盛的時期。核電壽命比一月能源長，這也意味著，核電必須做好心理準備去面對大環境的起起落落。

不跳入水中，人學不會游泳。而不參與市場，核電無法斷奶，無法真正獨立成長。