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代工短期解決新能源車生產資質 未來自建才是王道!

2018-05-14 11:06:00 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
在汽車行業(yè)的轉型期,汽車制造如何實現(xiàn)快速轉型是一個難題。當下智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化等行業(yè)趨勢正帶來一場汽車行業(yè)全產業(yè)鏈的變革,新勢

在汽車行業(yè)的轉型期,汽車制造如何實現(xiàn)快速轉型是一個難題。當下智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化等行業(yè)趨勢正帶來一場汽車行業(yè)全產業(yè)鏈的變革,新勢力的誕生帶來新的生產模式,當這種變革傳導到制造領域,汽車產業(yè)的生產制造正在形成新的面貌。

隨著國家對新能源汽車生產資質的收緊,對于進入造車領域的新玩家來說,選擇代工模式還是自建工廠?很多造車新勢力正面臨著一個艱難的選擇!

代工短期解決新能源車生產資質 未來自建才是王道!

那些找代工的新能源汽車

傳統(tǒng)的汽車工廠很多,汽車工業(yè)市場放開以后,中國的國有汽車產業(yè)和民營汽車產業(yè)都得到了很大的發(fā)展,特別是近10年來,消費領域對汽車的強勁需求,刺激了汽車基礎制造業(yè)迅猛發(fā)展。形成了以上汽、一汽、二汽、北汽、廣汽五大國有控股集團,再加上比亞迪、奇瑞、吉利等民營汽車集團的崛起,我國的汽車制造工業(yè)體系已經達到一定成熟程度。但隨著汽車工業(yè)的轉型,我國汽車工業(yè)的傳統(tǒng)格局又將被打破。當下一批造車新勢力的誕生,產生了很多新的生產模式,包括代工模式。

代工還是自建?這是一個問題!

蔚來的首款SUV——ES8就是由江淮生產,蔚來汽車為江淮汽車提供必要的技術信息,同時蔚來汽車為江淮提供生產合作車型所需的零部件和物料。而作為代工方,江淮將主要負責合作車型生產資質的申請及后續(xù)一系列的項目報批工作。雙方初步確認產銷量計劃為5萬輛/年。蔚來ES8從去年底開售,原本計劃今年上半年交付使用,如今五月已過去三分之一,現(xiàn)在又或將面臨“跳水”。

說到代工的車企,不得不說說海馬為小鵬汽車的代工。互聯(lián)網(wǎng)造車的一大瓶頸,就是如何批量生產。為解決這個問題,小鵬汽車一開始的思路是自行建廠。2017年5月,小鵬汽車宣布其將開始在肇慶市自建全新的工廠,并力爭年底實現(xiàn)小批量推向市場。

但小鵬汽車遇到了和蔚來一樣的問題,自行建廠生產太耗時間,根本無法迅速進行量產。由此,小鵬汽車就面臨著找誰代工的問題。由于自主廠商基本上都有了自己的新能源汽車計劃,規(guī)模較大的車企基本上不會為自己培養(yǎng)競爭對手,另外,針對中低端市場的小鵬汽車需要的也是代工工廠,而非真正地進行合資。在此情況下,海馬就很對小鵬汽車的胃口。

代工還是自建?這是一個問題!

去年以來,海馬汽車過得可算是落魄,用一個字來描述今年的海馬,那就是跌。去年6月,海馬汽車銷售量為8513輛,同比下跌46.93%,而且已經是海馬汽車2017年連續(xù)第六個月產銷下跌。此后,海馬的銷量依然狂跌不止。 2016年以來國內SUV大軍的不斷壯大,海馬S5面臨的競爭壓力倍增,銷量下滑愈發(fā)嚴重。而在新能源車方面,海馬建樹并不多,愛尚EV和普力馬EV既無名氣銷量也聊聊無幾。

代工小鵬汽車,海馬汽車或許能在互聯(lián)網(wǎng)和新能源領域得到一定的技術提升,或許能提升海馬汽車的銷量和名氣,另外,海馬汽車在新能源方面實力孱弱,即使培養(yǎng)一個對手,影響也不會太大。而對于小鵬汽車而言,第一是要快速量產實車,第二便是控制成本。如此,失魂落魄的海馬在新能源上半身不遂,就成了小鵬汽車的不二選擇。而事實上,小鵬汽車自身如今也面臨著生產資質和市場的考驗,能不能獲得用戶的好評,還有待時間檢驗。

代工還是自建?這是一個問題!

代工解決短期生產資質難題,自建才是未來發(fā)展之道

隨著新技術的不斷成熟和完善,準入門檻的適當提高。新玩家究竟要不要建廠從頭開始來進行跨越?還是選擇代工?這是一個選擇題。

很多的汽車廠家在上一輪汽車產業(yè)的發(fā)展到目前,已經面臨著產能過剩的問題。先進的生產線和廠房要滿足年產量10萬臺不再是困難的事。專業(yè)的事交給專業(yè)的工廠來干,代工模式其實也可行。

電動汽車的發(fā)展,從動力系統(tǒng)的徹底更改,車身整體的保留,讓汽車的生產零部件大大減少,不管對于工藝流程還是對于品質控制都是優(yōu)勢。三電技術取代傳統(tǒng)燃油動力系統(tǒng),讓造車新勢力有了迅速切入汽車產業(yè)的機會,企業(yè)造車實現(xiàn)彎道超車完全有可能。 但作為剛進入汽車領域的新玩家,重新評估自身在新領域的資源整合能力,面對自身存在的短板,如何去破解都需要有一定的清晰認識。揚長避短,借力發(fā)力才能做出更好的產品和服務。作為新入玩家,資源整合能力,這個能力包括技術人員的整合和資金的整合,這兩個能力都是傳統(tǒng)制造業(yè)無法比的。

受限于新能源汽車生產資質的門檻問題,國內許多互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力們大多在尋找傳統(tǒng)企業(yè)代工和自建工廠兩條道路之間徘徊,然而到底哪條道路更適合這些新興品牌快速發(fā)展并沒有標準答案。代工或自建?在代工解決生產資質,自建工廠卻能走得更穩(wěn)的情況下,車企應根據(jù)自身發(fā)展情況做出符合自身發(fā)展的決策。

代工還是自建?這是一個問題!

小結:

目前造車新勢力在選擇代工還是選擇自建工廠這個問題上,普遍認識到新能源汽車生產需要深入把控生產過程,提高質量控制和最終產品品質,而且在建設新能源汽車生產基地方面,各地方政府都拿出了土地、稅收等優(yōu)惠政策,在未來產能儲備方面,也將為量產車型做好踏實的上市準備。

選擇代工的方案可以在短時間內繞過“準生證”這一難題,可以借助傳統(tǒng)主機廠的制造技術積淀,緩解一定的投資壓力。但從長遠發(fā)展來看,代工作為短期應急之策,從戰(zhàn)略角度來看獲取資質、自建工廠才是真正的解決方案。只有看請自己的優(yōu)勢,借力四兩撥千斤,有效的整合各自的平臺資源,利用好優(yōu)勢,才能在新能源汽車領域長足發(fā)展。

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責任編輯:仁德財

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