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中國能源企業(yè)進軍海外央企仍是排頭兵

2018-11-22 14:50:15 《電力設(shè)備管理》  點擊量: 評論 (0)
自“十五計劃”以來,中國先后提出“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,中國企業(yè)海外投資規(guī)模不斷擴大,能源企業(yè),尤其是能源央企,在中國企業(yè)出海過程中扮演了最重要的角色。

自“十五計劃”以來,中國先后提出“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,中國企業(yè)海外投資規(guī)模不斷擴大,能源企業(yè),尤其是能源央企,在中國企業(yè)出海過程中扮演了最重要的角色。

2017年11月,中國國家能源投資集團與美國西弗吉尼亞州簽署投資總額達837億笑元的諒解備忘錄,投資領(lǐng)域包括西弗吉尼亞州的頁巖氣、電力和化工項目。這是該集團組建之后的首個重大海外投資項目,也是美國總統(tǒng)特朗普訪華期間簽署的總計逾500億美元經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議的重要組成部分。自“十五計劃”以來,中國先后提出“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議中國企業(yè)海外投資規(guī)模不擴大,能源企業(yè),尤其是能源央企,在中國企業(yè)出海過程中扮演了最質(zhì)要的角色。

能源項目占比最大

自“十五”計劃提出“走出去”戰(zhàn)略以來,中國海外投資、建設(shè)項目持續(xù)增加,2008年全球金融危機期間出于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展好、資金充足,“走出去”北伐進一步加快。2010年,中國企業(yè)在海外的直按按資與建設(shè)合同終濟額合計首次突碳1000關(guān)元,2015年突破2000美元,2016年接近2750億美元,涉及領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、化工、能源、金融、礦產(chǎn)、不動產(chǎn)、科技、旅游、交通、公用事業(yè)和娛樂業(yè)等。

2005至2017年上半年,中國企業(yè)在海外單個項目經(jīng)濟額超過1億美元的項目總計2495個,其中包括直接投資項目1213個和建設(shè)合同1282個;經(jīng)濟總額超過1.65億美元,其中直接投資9617億美元,建設(shè)合同6916億美元。

能源領(lǐng)域是中國企業(yè)“走出去”的最重要陣地,年經(jīng)濟額從2005年的83億美元增長至2010年的738億美元,并長期維持在較高水平,2016年為746億美元。2005年至2017年上半年,項目數(shù)量總計748個,占中圖企業(yè)海外項目總數(shù)的30%,其中直接投資項目309個,建設(shè)合同439個;經(jīng)濟總額達到6300億美元,占海外項目總額的38%。

中國能源企業(yè)進軍海外央企仍是排頭兵

2005年,能源項目占中國企業(yè)新增海外項目經(jīng)濟額的比例約40%,2007年回落至30%左右,2008年全球金融危機之后,能源企業(yè)又一次成為海外投資與建設(shè)的排頭兵,2010年新增經(jīng)濟額占比一度攀升至58%。近年來,隨著交通、不動產(chǎn)等領(lǐng)域的快速發(fā)展,能源項目占海外項目經(jīng)濟額的比重逐漸落至2016年的28%左右,但仍然是占比最大的領(lǐng)域。

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海外項目分布廣泛

中國海外能源項目涉及幾乎所有的能源種類,在2005-2016年經(jīng)濟總額60億美元中,石油、煤炭、水電、天然氣、替代性能源技術(shù)(如可再生能能源、新能源汽車等)占比分別為23%、17%、14%、13%和5%。此外,還包括一批無法歸為某一具體能源類別的項目,例如,2011年中國投資有限公司斥資32.4億美元收購法國燃?xì)馓K伊士集團30%的股份,后者業(yè)務(wù)包括天然氣和電力兩個板塊;2012年中海油以151億美元收購加拿大尼克森公司,后者業(yè)務(wù)包括石油和天然氣兩個板塊。

中國能源企業(yè)進軍海外央企仍是排頭兵

地域分布方面,則幾乎遍及全球。項目數(shù)量較多的國家包括印度尼西亞(39)、巴基斯坦(38)、澳大利亞(36)、巴西(25)、老撾(25)、美國(24)、加拿大(24)、俄羅斯(21)、哈薩克斯坦(20)。

巴西、加拿大、澳大利亞、巴基斯坦是海外能源項目經(jīng)濟額最高的國家,均超過300億美元。直接投資方面,加拿大、澳大利亞、巴西、俄羅斯、哈薩克斯坦、美國均超過150億美元,分別為379億、343億、330億、185億、178億和150億美元;建設(shè)合同方面,巴基斯坦、印度尼西亞、老撾、印度、越南均超過100億美元。中國在任何一個歐洲國家的能源項目經(jīng)濟額均未超過100億美元,但在整個歐洲地區(qū)的直接投資達465億美元,建設(shè)合同達140億美元。

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出海企業(yè)承受較大阻力

中國企業(yè)在海外的能源投資與建設(shè)項目雖然發(fā)展迅速,但有一些項目受到了來自政治、經(jīng)濟和管理等方面的阻力而未能成功。2005年至2017年上年,受干擾而未成功的海外能源項目共計67個,占所有遇阻海外項目的31%;所涉及項目的經(jīng)濟總額近1200億美元,占所有遇阻海外項目總額的30%。

伊朗、美國、澳大利亞是受阻項目經(jīng)濟額最高的國家,分別達到了252億、210億、124億美元受阻項目數(shù)量最多的國家是澳大利亞,共有7個,其5個與煤炭行業(yè)有關(guān)。

截至2017年上半年,金額最大的兩個受阻海外能源項目均與中海油有關(guān),分別是2005年收購美國優(yōu)尼科公司和2006年投資伊朗北帕爾斯氣田,項目經(jīng)濟額分別達到180億和160億美元。

央企是排頭兵

央企是中國能源企業(yè)“走出去”的最主要實者,其中,中石油、中石化、中海油、中國電建、國家電網(wǎng)是最積極的家佘業(yè),海外能源項目經(jīng)濟額分別達到1203億、841億、784億、408億和392億美元,成功完成的項目經(jīng)濟額分別為51億、730億361億、401億乙利292億美元。

中國能源企業(yè)進軍海外央企仍是排頭兵

海外項目經(jīng)濟額排名前10位的能源央企,其海外能源項目經(jīng)濟額總計達4918億美元,占全國的66%。其中,直接投資、建設(shè)合同分別為2260億和1736億美元,占全國的67%和59%。

能源央企中,受阻項目經(jīng)濟額最高的是中海油,達到了423億美元,甚至超過其成功完成的項目總額。中石油、中石化緊隨其后,受阻項目經(jīng)濟額分別為208億和111億美元。“三桶油”的受阻海外項目經(jīng)濟總額占全國的比重達到62%。

(文章來源:《能源評論》雜志)

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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