為什么建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

 

總的來(lái)說(shuō)，有四個(gè)方面驅(qū)動(dòng)了國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

 

 

首先是能源方面，“四個(gè)革命、一個(gè)合作”。黨的十八大后，面對(duì)能源供需格局新變化、國(guó)際能源發(fā)展新趨勢(shì)，習(xí)近平總書記從保障國(guó)家能源安全的全局高度，提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略（能源消費(fèi)革命、供給革命、技術(shù)革命和體制革命），這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。

 

化石能源比重開始不斷下降，清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用，這讓電能占終端能源的比重持續(xù)增加，能源綜合效率逐步提高。國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)提出到2050年中國(guó)能源發(fā)展將實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)50%”，即能源清潔化率（非化石能源占一次能源消費(fèi)比重）超過50%，電氣化率（電能占終端能源消費(fèi)比重）超過50%。

 

其次是社會(huì)變革。社會(huì)的變革就是說(shuō)現(xiàn)在用戶的消費(fèi)的理念發(fā)生了變化，用戶不僅是用電，還產(chǎn)生電，現(xiàn)在分布式發(fā)電等等這些形態(tài)都在變化。用戶正在從單純的能源消費(fèi)者向參與能源生產(chǎn)、消費(fèi)、交易、互動(dòng)的產(chǎn)銷合一者轉(zhuǎn)變。

 

第三是技術(shù)變革。大家知道數(shù)字革命和數(shù)字中國(guó)。首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)思維成為技術(shù)思維，封閉式的發(fā)展是沒有前途的。另外我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，這種技術(shù)都很發(fā)展得非常快。技術(shù)使得我們?nèi)藛T便利和數(shù)字變革要融合。

 

第四個(gè)方面是改革。國(guó)家電網(wǎng)公司是一個(gè)受監(jiān)管的企業(yè)，尤其是輸配電價(jià)方面存在著更加嚴(yán)格的監(jiān)管。配售電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。這促使國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行更大的改變。

 

 

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)平衡方式。過去電力系統(tǒng)運(yùn)行主要靠“源隨荷動(dòng)”的調(diào)度方式。但隨著清潔能源的大規(guī)模接入，以及分布式能源、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車等交互式設(shè)施的廣泛使用，源荷雙側(cè)不確定性疊加增強(qiáng)，系統(tǒng)靈活性可調(diào)資源顯著減少，給電網(wǎng)供需平衡帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。亟需傳統(tǒng)電網(wǎng)調(diào)控方式由“源隨荷動(dòng)”單側(cè)調(diào)控，向“源隨荷動(dòng)、荷隨網(wǎng)動(dòng)、儲(chǔ)隨網(wǎng)動(dòng)”的源網(wǎng)荷儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。

 

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。輸配電價(jià)改革后電網(wǎng)企業(yè)由購(gòu)銷價(jià)差模式向“準(zhǔn)許成本+合理收益”模式徹底轉(zhuǎn)變。一方面，電網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間固化，“被管道化”風(fēng)險(xiǎn)增加，單靠電網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的道路越來(lái)越窄；另一方面，對(duì)資本、成本及關(guān)聯(lián)交易等的監(jiān)管更加嚴(yán)格。不僅要求公司經(jīng)營(yíng)管理要更加公開、透明、高效，更要求公司主動(dòng)加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，突破發(fā)展瓶頸，開辟新的可持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

轉(zhuǎn)變過去規(guī)模擴(kuò)張型的增長(zhǎng)方式。過去，公司主要依靠大規(guī)模投入和擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)外延式增長(zhǎng)。而新形勢(shì)下，中美貿(mào)易斗爭(zhēng)加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力，售電量增速放緩，電網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)固化，資產(chǎn)成本受到監(jiān)管、配售電市場(chǎng)空間受到威脅，公司很難再通過規(guī)模擴(kuò)張這種粗放型增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，亟需加快向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

轉(zhuǎn)變過去封閉的發(fā)展方式。公司作為自然壟斷企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)論是電網(wǎng)投資，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)還是技術(shù)創(chuàng)新，主要由公司獨(dú)立完成。但隨著混合所有制的加快推進(jìn)以及互聯(lián)網(wǎng)思維，數(shù)字技術(shù)的滲透，行業(yè)生態(tài)發(fā)生深刻變化，跨界經(jīng)營(yíng)日益普遍，要求公司必須開放、合作，打造良好的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)共享共贏發(fā)展。

 

 

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的概念，需要從本質(zhì)內(nèi)涵、建設(shè)目標(biāo)、總體定位、組成架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)過程、發(fā)揮作用等方面進(jìn)行全面理解。

 

本質(zhì)內(nèi)涵：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動(dòng)物聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)、實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互、具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。

 

建設(shè)目標(biāo)：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)、大力提升數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)獲取、靈活應(yīng)用能力，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”，對(duì)外廣泛連接內(nèi)外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，適應(yīng)社會(huì)形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)，培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

 

總體定位：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是從電力行業(yè)出發(fā)，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力行業(yè)應(yīng)用落地和全面呈現(xiàn)；其內(nèi)涵豐富，既涵蓋工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，又涵蓋產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，還涵蓋消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)。

 

組成架構(gòu)：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)，感知層主要解決數(shù)據(jù)的采集問題，網(wǎng)絡(luò)層主要解決數(shù)據(jù)的傳輸問題，平臺(tái)層主要解決數(shù)據(jù)的管理問題，應(yīng)用層主要解決數(shù)據(jù)的價(jià)值創(chuàng)造問題。

 

技術(shù)應(yīng)用：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等信息技術(shù)和智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的數(shù)字孿生，是數(shù)字革命在能源電力領(lǐng)域迅速發(fā)展的必然產(chǎn)物。

 

實(shí)現(xiàn)過程：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是運(yùn)用新一代信息通信技術(shù)，將電力用戶及其設(shè)備、電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備、發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備、電工裝備企業(yè)及其設(shè)備連接起來(lái)，通過信息廣泛交互和充分共享，以數(shù)字化管理大幅提高能源生產(chǎn)、能源消費(fèi)和相關(guān)裝備制造的安全水平、質(zhì)量水平、效益效率水平。

 

發(fā)揮作用：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是通過匯集各方面資源，為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面，提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)電網(wǎng)安全運(yùn)行，企業(yè)精益管理、精準(zhǔn)投資和客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會(huì)高效管理等。

 

 

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，已經(jīng)發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱，印發(fā)2019年建設(shè)方案。完成57項(xiàng)建設(shè)任務(wù)專項(xiàng)方案和25項(xiàng)綜合示范方案編制，完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)均按計(jì)劃有序推進(jìn)。

 

頂層設(shè)計(jì)：發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱，完成三年規(guī)劃和3個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制；印發(fā)2019年建設(shè)方案，統(tǒng)籌安排57項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、25項(xiàng)綜合示范和160項(xiàng)自行拓展任務(wù)，并已全部完成專項(xiàng)方案編制；構(gòu)建技術(shù)指標(biāo)Ixia和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，啟動(dòng)47項(xiàng)核心標(biāo)準(zhǔn)編制。

 

重點(diǎn)任務(wù)：基準(zhǔn)負(fù)控、電動(dòng)汽車有序充電燈源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)方式探索初見成效；智慧能源綜合服務(wù)體系、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈等完成總體設(shè)計(jì)；多站融合等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式拓展形成有益經(jīng)驗(yàn)；客戶服務(wù)和電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)完成總體設(shè)計(jì)；智慧物聯(lián)完成總體設(shè)計(jì)和典型應(yīng)用設(shè)計(jì)。

 

協(xié)作交流：多家省公司與地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)起成立3個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，面向社會(huì)發(fā)布10大科技項(xiàng)目；舉辦青創(chuàng)賽，吸引8500多個(gè)團(tuán)隊(duì)，近14萬(wàn)人共同參與；成立IEEE泛在電力物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際工作組，在國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)組織推動(dòng)成立專委會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化工作組。

 

 

 

由河南省發(fā)改委牽頭。河南電力協(xié)同“多方”共建能源大數(shù)據(jù)中心。“共享”數(shù)據(jù)與應(yīng)用成果，“共治”大氣污染防治攻堅(jiān)等重大問題，實(shí)現(xiàn)“政企”共贏。

 

建立全省1.9萬(wàn)家規(guī)模上企業(yè)名錄與用電數(shù)據(jù)匹配關(guān)系，歸集全省209家集中式能源廠站數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源監(jiān)測(cè)分析，輔助研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)新能源消納。

 

在輔助政府能源局側(cè)，支撐企業(yè)精益化管理、服務(wù)公眾便捷用能等方面形成典型應(yīng)用。

 

 

國(guó)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，積極服務(wù)電動(dòng)汽車發(fā)展，建成覆蓋3.1萬(wàn)公里高速公路和150個(gè)城市電動(dòng)汽車快充網(wǎng)絡(luò)。

 

平臺(tái)累計(jì)接入充電樁30多萬(wàn)個(gè)，其中社會(huì)充電樁占比超過80%，服務(wù)電動(dòng)汽車用戶超過130萬(wàn)，占比超過50%，形成車樁一體化運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)，年充電量突破6億千瓦時(shí)。

 

同時(shí)，通過車網(wǎng)智能互動(dòng)（V2G）可雙向調(diào)控電動(dòng)汽車充放電，用戶可隨時(shí)了解運(yùn)行狀態(tài)并獲取收益，打造雙向互動(dòng)的電動(dòng)汽車生態(tài)圈。

 

網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)

 

整合公司掌上電力、電E寶、95598網(wǎng)站以及車聯(lián)網(wǎng)、分布式光伏等在線服務(wù)資源，統(tǒng)一在線客戶服務(wù)入口，實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、業(yè)擴(kuò)、光伏、電動(dòng)汽車、能源電商等業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

 

在浙江上線不到半年，注冊(cè)用戶已達(dá)719萬(wàn)，累計(jì)減少群眾跑腿90余萬(wàn)次，降低企業(yè)辦電成本4700余萬(wàn)元。

 

實(shí)現(xiàn)18個(gè)業(yè)擴(kuò)場(chǎng)景“一次都不跑”、9項(xiàng)業(yè)務(wù)“一證通辦”、9項(xiàng)業(yè)務(wù)“即時(shí)即辦”。

 

 

今夏，公司首次上線電網(wǎng)“最強(qiáng)大腦”——基于人工智能的電網(wǎng)運(yùn)行信息監(jiān)控事件化處置系統(tǒng)，接入各類電網(wǎng)監(jiān)控信息30余萬(wàn)條，平均每天需對(duì)16000余條告警信息進(jìn)行分類、判斷，實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)”自動(dòng)判別電網(wǎng)故障、自動(dòng)生成故障處理預(yù)案、輔助智能處置，保障電網(wǎng)安全。

 

本文根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部副主任汪峰在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇演講整理而成

 

原標(biāo)題:國(guó)網(wǎng)專家詳解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。原因、目標(biāo)、實(shí)踐••••••一文全看懂