光伏行業競爭到現在實際上是搭載著幾條相同或不同技術路線的產業鏈且之間的競爭。

即使2018年光伏市場面臨著過剩的危險，巨頭們擴產熱情不減反增。4月10日，保利協鑫宣布投資90億在云南曲靖成立20GW單晶硅基地，應用從Sunedison收購的CCz連續直拉單晶技術進行單晶產品的研發;而目前協鑫最大的競爭對手隆基則在5天后宣布：繼續投資12億，加碼10GW單晶硅片。

這在業內掀起了協鑫CCZ與隆基RCz工藝優劣的熱議。但在筆者看來，這只是創新型破壞螺旋的一環，資產總額近2000億的協鑫，市值一度沖到近千億的隆基，氣候已成，短期內的技術細微差別影響的只是股市上的小幅波動而已。在筆者對二者接觸的印象中，協鑫更注重價值與價格，保利協鑫連年成為盈利最佳的光伏企業，此次繼寧夏單晶工廠后如此大規模切入單晶也是其務實的體現;而隆基則更具備堅持匠人精神，堅持多年曾不被看好的單晶路線，終于獲得奇跡般的增長。

同時協鑫切入單晶，并非代表多晶時代結束。對于單多晶之爭，筆者認為在原料獲取價格一致的條件下：

1、單晶的核心優勢在于圍繞著高效產品建立的搭載了整套高效技術的平臺，同樣的高效技術，在單晶組件上提升有10W的話，在多晶組件上可能只有8W，加上跟蹤系統等技術，通過放大效應拉平原本較高的成本甚至超出。

2、而多晶的發展方向是如何用更節能更經濟的鑄錠手段獲得更高質量的產品，使多晶材料性能進一步提升甚至和單晶相同。在這方面，多晶有著比單晶更高的天花板。

真正值得注意的是，如果說以前企業之間還是差異化競爭的話，那么現在兩條產業鏈的巨頭終于正面碰撞。

天下英雄誰敵手，曹劉。

朱共山，氣魄宏大，不拘一格，有在任何領域都做到第一的“野望”，有讓利百億助合作企業渡過難關的心胸，也有在創業初期員工從家里拿出資金助其渡過難關的個人魅力。

而有著“三劍客”之別稱的隆基李振國、鐘寶申和李文學，則更像是劉關張三兄弟。

十年前，李振國寫了一篇文章，叫《中國硅》，在里面描述了單晶的未來發展，還說隆基要做到中國第一的單晶硅企業?，F在看來，唯一不一樣的，不是中國，而是全球。

吾為天子，當乘此華蓋。

中環股份則像是吳國，董事長沈浩平既與隆基三劍客有同門之誼，也和協鑫集團有深入合作，更與吳國相像的是，中環有很多賺快錢的機會，卻一直堅守著單晶環節，自己只賺那一個環節的錢，并只拿適當的利潤。

在市場上，你看到的樂葉、晶科、天合、協鑫集成等組件企業的競爭，實際上背后大多是圍繞這幾家原材料巨頭展開的。

在未來，或許行業變得更加融合開放，但現在，你不得不站隊。