打通用戶端“最后一公里” 中恒云能源建立能源互聯(lián)網(wǎng)新模式
在當(dāng)前能源革命的背景下,互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)無疑將深刻影響和重塑能源格局,傳統(tǒng)的以生產(chǎn)順應(yīng)需求的能源供給模式被顛覆,互聯(lián)共享將成為能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值觀。2015年9月26日,習(xí)近平總書記在聯(lián)合國發(fā)展峰會(huì)上發(fā)表重
在當(dāng)前能源革命的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)無疑將深刻影響和重塑能源格局,傳統(tǒng)的以生產(chǎn)順應(yīng)需求的能源供給模式被顛覆,互聯(lián)共享將成為能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值觀。2015年9月26日,習(xí)近平總書記在聯(lián)合國發(fā)展峰會(huì)上發(fā)表重要講話,倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),也讓越來越多的人意識到能源互聯(lián)網(wǎng)的“東風(fēng)”勢頭是多么猛烈。
2017年3月國家能源局公布首批55個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目正式啟動(dòng),總體投資達(dá)到了三千億的規(guī)模。按照通知要求2017年的8月份這55個(gè)示范項(xiàng)目需全部啟動(dòng),預(yù)計(jì)2018年底55個(gè)示范項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),國家對能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注有目共睹。但是在項(xiàng)目落地的過程中同時(shí)浮現(xiàn)了許多問題,主要集中在商業(yè)模式和盈利模式不清晰、關(guān)鍵技術(shù)缺乏等技術(shù)、模式、資金、協(xié)調(diào)四個(gè)方面。
杭州中恒云能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司作為國內(nèi)最早涉足能源互聯(lián)網(wǎng)的公司之一,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、微電網(wǎng)、新能源、儲能等方向擁有專項(xiàng)自主研發(fā)成果,并且圍繞著工商業(yè)企業(yè)為主的非居民用戶開展能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),通過構(gòu)建用戶側(cè)能源云平臺,為用戶提供能源可視化監(jiān)測及綜合能源服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)今后應(yīng)該構(gòu)建怎樣的模式?能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及未來形態(tài)又將是怎樣的?能源互聯(lián)網(wǎng)看似危機(jī)重重的未來,發(fā)展規(guī)律其實(shí)有跡可循。
杭州中恒云能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱治中
能源互聯(lián)網(wǎng)前景危機(jī)重重?三個(gè)層面讓未來“具象化”
杭州中恒云能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱治中博士認(rèn)為,能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念很大,它是一個(gè)筐,什么都可以往里面裝。實(shí)質(zhì)上,能源互聯(lián)網(wǎng)的組成內(nèi)容非常復(fù)雜,可以從不同的角度切入,相關(guān)的商業(yè)模式也會(huì)不一樣的,因此只有理解了能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成要素,了解哪一塊掙的是什么錢,企業(yè)的市場定位才會(huì)清晰,否則就會(huì)人云亦云,很難長期堅(jiān)持,所以重要的是需要了解能源互聯(lián)網(wǎng)到底解決的哪幾個(gè)層面的問題?
第一個(gè)層面,要解決的是能源層的互聯(lián)互通問題。
現(xiàn)而今新能源越來越多,一個(gè)顯著的要求就是:即插即用,多種類型的能源通過能量路由器實(shí)現(xiàn)能源的即插即用,就像通過路由轉(zhuǎn)換即可自由使用互聯(lián)網(wǎng)一樣,這是美國能源互聯(lián)網(wǎng)的基本概念。
第二層,是把能源網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)智慧能源。
德國的E-Energy更多是在這個(gè)層面做工作,即利用雙向ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)更高程度的信息化、自動(dòng)化與智能化,改變傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智慧能源。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化是從1966年美國紐約大停電之后開始的,在歷史上電力是領(lǐng)先的,但是到現(xiàn)在很遺憾落后了,原因就是沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的速度。所以現(xiàn)在更多要求用ICT技術(shù)提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)能源物聯(lián)網(wǎng)。
這兩層它最多實(shí)現(xiàn)了能源物聯(lián)網(wǎng)的概念,還沒有閉環(huán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,需要繼續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)和線下服務(wù)網(wǎng)的結(jié)合。
所以能源互聯(lián)網(wǎng)的第三層理解是打造一個(gè)開放的服務(wù)平臺。
匯聚八方來客,共享資源、共同服務(wù)。不只是國網(wǎng)、南網(wǎng)、中石油、中石化、壟斷燃?xì)夤荆敲褓Y、各種類型的企業(yè)都可以參與到這個(gè)市場當(dāng)中來,通過這個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺、新穎的互聯(lián)網(wǎng)模式,提供多種類型的能源服務(wù),大家一起來共享這塊蛋糕。
這三層,構(gòu)成了整個(gè)中恒云能源在能源互聯(lián)網(wǎng)的布局。但是服務(wù)層和能源層都是聚焦在用戶端,沒有針對電網(wǎng)端。因?yàn)檫@個(gè)蛋糕太大,涵蓋的技術(shù)要素太多,不是哪一方或幾方可以拿得下的。不說整個(gè)能源行業(yè),僅以電力為例。可以簡單看幾個(gè)數(shù)據(jù),電力終端的用戶數(shù)為5億左右,除居民用戶以外,非居民占比14%左右,所以非居民的用戶大概有六七千萬的數(shù)量。對應(yīng)的用電規(guī)模資產(chǎn)有近5萬億的規(guī)模,電費(fèi)為3萬億上下,這兩個(gè)加起來,將近8萬億,還不講電網(wǎng)公司,電網(wǎng)公司的體量跟這個(gè)基本也差不多。
如此龐大的蛋糕,如果哪一個(gè)公司想通吃,應(yīng)該都是不自量力的。
縱橫能源互聯(lián)網(wǎng)的秘密 快速切入電力末端用戶
“互聯(lián)網(wǎng)+能源”意味著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電網(wǎng)的結(jié)合,借鑒互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電網(wǎng)核心技術(shù),打破行業(yè)發(fā)展邊界,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)真正意義上的能源資源共享,這是最終目標(biāo),但如何快速切入用戶側(cè)能源服務(wù)成為亟待解決的問題之一。
第一層,從用電運(yùn)營托管切入。
面對目前能源技術(shù)專業(yè)化、電力體制市場化、監(jiān)管要求嚴(yán)格化的新趨勢,用戶尋求專業(yè)化管理的欲望非常迫切。中恒云能源以優(yōu)先為電力末端用戶提供托管運(yùn)營服務(wù)為切入點(diǎn),而非簡單做園區(qū)、增量配網(wǎng)投資建設(shè)。如此一來就很容易把用戶的日常管理抓在手上,用戶的安全感提升,從而可以做延伸服務(wù)。
針對用戶的切入點(diǎn),并不是直接去面向用戶。中恒云能源提供線上的平臺支撐和模式引導(dǎo),與線下服務(wù)商合作從用戶角度切入,這才是真正的切入。中恒云能源可以給能源互聯(lián)網(wǎng)尤其是用戶側(cè)能源互聯(lián)網(wǎng)提供比較完整的解決方案。幫線下服務(wù)商打造做工作的平臺,幫助運(yùn)維商提升工作效率。
責(zé)任編輯:lixin
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