思科（中國）有限公司大中華區技術總監蔡聰：能源物聯網數據解決方案

2017-11-08 19:36:34 電力頭條APP 　點擊量：評論 (0)

2017年11月7日-9日，中國能源互聯網大會暨智慧能源產業博覽會（SmartEnergyChina簡稱：SEC）國內唯一的智慧能源全產業鏈的年度盛會在上海新國際博覽中心舉辦！8日下午，在E1館會議室M15舉辦論壇：能源大數據論壇

2017年11月7日-9日，中國能源互聯網大會暨智慧能源產業博覽會（SmartEnergyChina簡稱：SEC）國內唯一的智慧能源全產業鏈的年度盛會在上海新國際博覽中心舉辦！8日下午，在E1館會議室M15舉辦論壇：“能源大數據論壇”，大會由泰豪貴州黔信數據有限公司副總經理梁洪源先生主持。思科（中國）有限公司大中華區技術總監蔡聰先生發表演講，主題是能源物聯網數據解決方案。

下面為您帶來蔡聰的精彩演講：

蔡聰：

各位好，我叫蔡聰，是來自思科，我來自北京。但是我今天感覺到來到上海我壓力非常的大，原來覺得在北京經常開會的時候大家都在談格局、未來，談主要的矛盾。但是來到上海的時候，我發現我們上海的同行談的更加有深度，更加有未來，不管是剛才的劉所，還是前面的廖總。作為思科在這么有壓力的前面題目之下，我很忐忑，這里首先是感謝主委會，感謝黔信這邊給我們機會，確實我在想，前面做了很多開啟之后，也輪到思科講一下比較落地的事情。

各位都在想思科在能源互聯網里面會扮演一個什么樣的角色？很實在的來講，在這一方面思科是一個新兵，雖然思科進入整個IT領域大概30年的時間，在1984年成立的。這時候我們主要所做的事情就一個字可以講完，叫做“連”，把所有基于IT的物件都能夠連在我們的網絡里面去。到了2013年，思科開始做一個轉型，認為將來要去進入整個網絡的不只再只是有原來所謂的PC、智能的設備，還有很多的物要連到網絡里面去。我們就做產業橫向擴展，進入物聯網領域。進入這個領域到現在一共是四年的時間，比起各位行業專家，今天真的是很誠惶誠恐跟各位匯報一下在“物”這塊思科想做些什么樣的事情。另外和各位，將來在整個能源行業里面如何進行合作。

思科在能源互聯網里面所切入的重點兩個場景，最終服務的還是企業。沒有像廖總所講的未來一定是toC的環境，我們先看toB這一塊如何和企業做好，幫助企業今天做好自己的生意，未來向toC擴展。場景是兩部分，一部分是在企業的前線端，產線這一端，這一塊最主要看如何去幫助我們增加，改良我們現有的流程，節省我現有的成本。第二部分是在我的管控端，也就是在集團這一部分，如何幫助我們做更好的環境安全，環境健康安全，如何做更好的智能化決策，我們在場景上面，希望能幫企業看住這兩端。

思科借用一句耳熟能詳的話，叫知行合一來概括。知，古代在儒家考慮如何獲知的時候，是叫做考究物，通過觀察物來獲取知識。走的最極端的，大家都耳熟能詳的故事是王明陽看了7天的主旨，希望能看出什么道理，結果想了7天放棄了。今天思科在隔物這塊，把隔字改了一個字，叫做連物以同志知，把所有的物件連到大的互聯網里面去，讓物所有的特征和表象以數據的方式實時的捕捉出來，抓數據的部分，這是思科在技術上所做的第一件事情。第二個事情叫做物所表示的知，過去的知還是現在的知？傳統做數據所做的事情，就是把所有的數收上來之后，收集一定量的數再做分析，我們是看過去的歷史來去判斷未來可能的走勢。思科對這部分的想法來講，我是講我的數除了要看過去的事之外，還要看過去的實，實時物體的狀態是什么？在一線和產線相連的傳感器所讀取的數據是什么？我要把這件事能夠整體的描述出來，以一個實時的方式傳到一線人員這里。所以第二件思科所做的事情，就是把數據能夠實時的表現出來。第三事情我們所做的是希望我在一線做事的時候，叫做行知有據，知行合一。最后我拿到知識之后要去行動，古代是靠品格，現代來講我是靠依據，去靠數據。我們在所做的技術來講，我們是希望把所有的數實時展現出來之后，成為我現有的這些工業體系所做數據分析里面，我去加入它做一個實時的判斷，去輔助一線的人員做一些操作。第四件事情叫做有了行之后還要有策，原來儒家思想里講修身齊家治國平天下，起碼治國的道理和治企業是一樣的，要把各種各樣實時發生的事總結出來決定我將來要做的策，策的來源有可能來源于一線的數據，也可能ERP系統里面存在的傳統數據。思科要把傳統的數和系統的數對接起來，給到大家做策略的這部分。

做這四樣事情對各位企業來講，傳統的結構可能會發生變化。在這里我是做架構出身的，首先會看對現有的IT體系結構或者OT結構的影響。最大的影響，原來所有的數字采集和數字處理，我們叫做HUP的形狀。從不同的邊緣里面拿到數所有的往數據中心丟，現在講云的講法，道理是一樣，所有分散的點往集中的方向扔。我要做實時數據采集、分析，實時一線行為指引，我所有東西全部扔在后臺數據中心、后臺云上太慢，在思科整個理念里面講，整體的基礎機構到數據中心，點到云兩端多出中間“物”的環節。物環節做的事情是幫大家解決數據的實時采集、處理、指引的問題。在這塊來講，思科在15年的時候，在全球和戴爾、英特爾，以及全球的大學合作做一個協會，這個協會所致力于的事情就是把三層結構能夠以開放的狀態，開放的形式兼容并收所有在業界里面，各家傳統的企業，或者是新興的企業，把他們能力結合在三層的結構里面，致力于開放標準的制訂。2017年4月份，這個協會在中國也有落地，我們和中科院也有合作，承擔了這個協會在整個中國繼續做開放的形態，去致力于物計算模式推廣的事情，我也歡迎各位能夠參加到openfork（音）在中國的協會里面。

第二個在技術上的改變來講，數據處理的“實”和“勢”的結合，原來都是歷史的數據庫，在物節點做的數據處理化是實時流出去的數據處理，思科也在做這方面的工作。第三個變化在后臺，數據的整合端，我們所做的事情，實際上拿流數據的處理和傳統關系式數據的處理，分布式的處理所做的實時切片式的整合。剛剛講的是思科三塊技術上面所做的產品，這三樣產品在今年17年7月份思科做了一個大的Kinetic平臺，把這三個技術內容整合到這個平臺，這個平臺是完全開放的，核心的內容是思科擅長所做的連數據，把數據采集起來，以及流數據的處理，背后多數據的整合，網上的應用完全是開放的，我愿意和在座所有的企業，跟各位這么有格局，這么有想法的，上海的同行一起來做場景的落地。

講一個典型的案例，最近我們是在和美孚煉化這塊做Kinetic平臺落地的工作，那么做的場景是在煉化場景里面實時檢測氣體安全生產的問題。傳統上碰到三個問題，第一個問題原來所有監測的點是固定裝的，設備很貴。第二檢測不到的地方就需要人補充檢測，但是人的位置追蹤不到，如果人跑到了一個可能有潛在危險的地方，就會影響生產安全，對于煉化企業來講人的生命和健康是最重要的。所以引發第三個問題，任何新的東西要推出，或者要去巡檢的話都很慢，因為整個巡檢的過程非常漫長。思科所做的事情是把我們數據采集這一塊，和把固定和移動的結合起來，我讓所有的數據采集，能夠知道，首先人可以拿移動的看所有的情況。第二在總部這塊，我可以知道人所有的路線，人的位置，可以指導人應該從哪里走。第三我拿了所有實時的數據和歷史的數據告訴你，哪里可能有一些，哪里預先需要做一些防范的措施。這一個小小的試點，我們也是最近取得了成功，接下來我們也希望在國內有所推廣。

講到國內，也講到我們這次過來很大的感恩事情，我們也是跟黔信在前期有一些合作，在能耗這部分做了小小的嘗試。在前兩年的合作里面，我們最主要是把能耗的數據能夠在兩個試點里面收上來，接下去思科把在數據實時處理和多樣性這塊和黔信的能力結合起來，走向更深的一步應用，除了我知道能耗的情況之外，我還能去指導如何做能源的管控，甚至做到廖總所講的，下一代能源互聯網的2.0，做碳的交換，開啟很多想象的空間。

我想最后做一個總結，思科所做的事情可以用2、3、4做總結，所做的事情兩個場景，第一個場景面向一線端的，生產、運營優化的事情。第二是在集團端的，我在之前把人、財、物管起來之后，集團端如何把數管起來。分三個技術做實現，第一個技術所有數據能夠采集起來的工作，第二實時流數據處理的功能，第三所有數據整合的功能。解決四個問題，第一是現場端的數據采集，第二現場端數據展現，第三現場端行動指引，第四管控端數據的支策。謝謝！

（發言為現場速記整理，未經本人審核）