中國電力投資集團公司與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。
 2015年改革重組以來，國家電投規(guī)模實力進一步提升，綜合競爭力進一步增強。國家電投承擔(dān)了我國三代核電自主化戰(zhàn)略任務(wù)與核電、重型燃機兩個國家科技重大專項研發(fā)工作，成為唯一牽頭組織實施兩個國家科技重大專項的中央企業(yè)。
 
      取得令人矚目的成績，國家電投靠什么？
 
      “唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。”國家電力投資集團公司董事長王炳華說，我們身處能源革命、科技革命、國有企業(yè)改革、電力體制改革的時代，“不改革沒有出路，不創(chuàng)新沒有活力”。
      搶占能源技術(shù)制高點
 
      重組以來，國家電投強化科技創(chuàng)新驅(qū)動作用，培育和壯大核心競爭能力，打造央企創(chuàng)新高地。在牽頭組織實施兩個國家重大專項、聚焦傳統(tǒng)能源高效利用、核能安全利用以及新能源大規(guī)模開發(fā)利用等方面，積極搶占能源行業(yè)技術(shù)制高點，致力于提供先進能源技術(shù)。
      
      “科技創(chuàng)新是引領(lǐng)能源發(fā)展的第一動力。科技創(chuàng)新能力也是集團最突出的差異化優(yōu)勢。”王炳華說，“要把科技創(chuàng)新擺在更加重要的位置，推動集團發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。”
 
      重組以來，國家電投核電技術(shù)創(chuàng)新不斷實現(xiàn)新突破。  
      NuPAC填補國內(nèi)空白，成為首個通過中美兩國政府核安全監(jiān)管機構(gòu)行政許可的反應(yīng)堆保護系統(tǒng)平臺，也為中國三代核電技術(shù)進入歐美市場提供了技術(shù)準(zhǔn)入。  
      工業(yè)文明孕育的“動力之花”
 
      長期以來，國內(nèi)燃?xì)廨啓C市場完全由外商把持。去年11月底，工信部部長苗圩表示，“十三五”時期，將全面啟動實施航空發(fā)動機及燃?xì)廨啓C重大專項，突破“兩機”關(guān)鍵技術(shù)，初步建立航空發(fā)動機及燃?xì)廨啓C自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)體系。
 
      國家電投按照國務(wù)院“小核心、大協(xié)作、開放式、專業(yè)化、輕資產(chǎn)”的要求，已完成重型燃機項目組織管理體系頂層設(shè)計，項目建議書通過國家評審。
 
      以新能源促新發(fā)展
 
      為落實國家賦予的三代核電自主化戰(zhàn)略任務(wù)，重組后，在加強業(yè)務(wù)整合的同時，國家電投率先整合了兩家企業(yè)的科研資源，組建了中央研究院，進一步取得“核”心競爭力。