王玉鎖:深層次體制障礙 制約能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)效落地
增存混合區(qū)域配電業(yè)務(wù)放開實(shí)施難度大、現(xiàn)階段售電模式粗放低效、普通售電公司不具備電費(fèi)結(jié)算權(quán)等問題,均制約著中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
中國能源“十三五”規(guī)劃提出,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))建設(shè)便是重要內(nèi)容之一,能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成為今年兩會(huì)代表關(guān)注重點(diǎn)之一。
全國政協(xié)委員、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖在其提案中就建議,通過深化配電改革,升級售電模式,以加快推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)效落地。
能源互聯(lián)網(wǎng)可理解是綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)、信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置、分布式能量儲(chǔ)存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來,以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動(dòng)的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。
在王玉鎖看來,建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng),既要求轉(zhuǎn)變能源供需形態(tài),打破能源豎井、設(shè)施孤島,以清潔、高效分布式能源為核心,以電、氣、熱協(xié)調(diào)運(yùn)行的綜合能源網(wǎng)絡(luò)為支撐,構(gòu)建多能融合、集約共享、智慧互聯(lián)的新型區(qū)域能源系統(tǒng);又要構(gòu)建開放高效市場,通過體制改革和新技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)市場主體多元化、交易多樣化、運(yùn)行模式智慧化,建立多方參與、平等開放、充分競爭、靈活高效的能源市場交易體系,充分釋放市場活力。
過去一年,“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、多能互補(bǔ)集成優(yōu)化等示范政策不斷出臺(tái),電力體制改革在全國范圍推進(jìn),市場活力在一定程度上得到激發(fā)。
“但囿于深層次體制障礙和粗放、單一的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式,能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也受到了一定的制約。”王玉鎖稱。
主要問題表現(xiàn)為以下三方面,一是增存混合區(qū)域配電業(yè)務(wù)放開實(shí)施難度大,這制約了能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落地。王玉鎖表示,既有增量、又有存量的增存混合區(qū)域在中國占據(jù)主流,具有多主體負(fù)荷匹配、多能源融合發(fā)展、多設(shè)施協(xié)同供能的潛力很大,是落地能源互聯(lián)網(wǎng)的最佳區(qū)域。
他以廊坊開發(fā)區(qū)為例介紹,若采用能源互聯(lián)網(wǎng)模式,可實(shí)現(xiàn)清潔能源利用率為100%、能源綜合利用效率超80%、能源設(shè)施利用率提升超50%、減排各類污染物50%以上,經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益均顯著優(yōu)于傳統(tǒng)模式。
目前,隨著《有序放開配電業(yè)務(wù)管理辦法》等政策的出臺(tái),能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在新建區(qū)域及由社會(huì)資本投資的存量配電網(wǎng)區(qū)域推進(jìn)較為順暢,但在增存混合區(qū)域這一模糊地帶,因受制于配電網(wǎng)壟斷體制,荷-源-網(wǎng)-儲(chǔ)優(yōu)化布局及綜合能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)難以快速落地,多能源協(xié)同優(yōu)化效用及多設(shè)施集約共享價(jià)值難以充分釋放。
其次,由于支撐售電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行的外部環(huán)境不健全,尤其是能源大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱,數(shù)據(jù)采集、共享、挖掘、利用機(jī)制缺位,負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測、需求側(cè)管理、能效診斷等新模式難以應(yīng)用,現(xiàn)階段中國的售電模式仍是粗放低效,難以充分釋放市場活力。
第三,按照現(xiàn)行規(guī)則,不具有配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司開展售電業(yè)務(wù),仍由電網(wǎng)企業(yè)向客戶收取電費(fèi)并開具發(fā)票,售電公司不具備電費(fèi)結(jié)算權(quán)和開票權(quán),只能按照電費(fèi)價(jià)差后期和電網(wǎng)公司進(jìn)行結(jié)算。
該模式不符合“誰銷售誰開票、向誰銷售對誰開票、對誰開票與誰結(jié)算”的市場規(guī)律,導(dǎo)致售電主體現(xiàn)金流規(guī)模小、獲得周期滯后,難以快速拓展售電業(yè)務(wù),激發(fā)市場活力、提升市場效率、降低供電成本的作用未能充分釋放。
針對上述問題,王玉鎖建議,國家應(yīng)鼓勵(lì)采用混合所有制等多元模式,在增存混合區(qū)域放開配電業(yè)務(wù),進(jìn)一步破除體制障礙。
王玉鎖認(rèn)為,可優(yōu)選用能規(guī)模大、負(fù)荷匹配好、電網(wǎng)優(yōu)化價(jià)值高的增存混合型開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),設(shè)立改革試點(diǎn),鼓勵(lì)由園區(qū)管委會(huì)、電網(wǎng)公司、燃?xì)夤尽崃炯熬邆浼夹g(shù)優(yōu)勢的能源服務(wù)企業(yè)等以混合所有制形式組建區(qū)域綜合能源運(yùn)營商,建設(shè)、運(yùn)營涵蓋配電網(wǎng)、燃?xì)饩W(wǎng)、熱力網(wǎng)的綜合能源網(wǎng)絡(luò),最終推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)效落地。
在針對配電設(shè)施冗余大、用能特性互補(bǔ)好的增存混合工業(yè)區(qū)塊,國家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)鄰近主體在保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下進(jìn)行配電設(shè)施共享,促進(jìn)能源設(shè)施利用效率提升。
其次,他還建議建立能源大數(shù)據(jù)全面采集及安全共享機(jī)制。從參與售電市場的企業(yè)切入,推動(dòng)工商業(yè)企業(yè)開展多能源品類、各用能環(huán)節(jié)能源數(shù)據(jù)的采集共享,實(shí)現(xiàn)政府部門及公用事業(yè)單位能源數(shù)據(jù)的安全共享,為售電模式升級奠定基礎(chǔ);與此同時(shí),國家還應(yīng)出臺(tái)財(cái)政、稅收、融資等政策,扶持一批具有較好技術(shù)基礎(chǔ)的售電公司依托能源大數(shù)據(jù)開展精益購售電,以支撐能源互聯(lián)網(wǎng)市場體系的高質(zhì)量發(fā)展。
第三,建議國家調(diào)整交易電費(fèi)結(jié)算機(jī)制,不論是否具有配電網(wǎng)資產(chǎn),都應(yīng)按照市場化方式由售電公司直接與用戶結(jié)算電費(fèi)、開具發(fā)票;同時(shí)建立健全交易電費(fèi)資金安全保障機(jī)制,采用保證金、資產(chǎn)抵押、第三方擔(dān)保等多種方式,約束售電公司行為,提高違約成本,并通過制定彈性保證金等守信激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施黑名單等失信懲罰機(jī)制,促進(jìn)售電公司守信經(jīng)營實(shí)施,最終推動(dòng)電力市場安全、健康發(fā)展。
責(zé)任編輯:滄海一笑
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