2013年即使是最遲鈍的人也能感受到一個(gè)新鮮事物給他的生活帶來的變化：微信。是的，幾乎是一夜之間，隨著微博的沒落，微信的蓬勃，人們談?wù)撟疃嗟木褪腔ヂ?lián)網(wǎng)的無所不能和以微信為首的移動(dòng)終端的無孔不入：它們要控制空調(diào)，進(jìn)軍金融，點(diǎn)擊買車，搖一搖就是大數(shù)據(jù)。

面對(duì)政府開博、企業(yè)并網(wǎng)這些號(hào)稱是與時(shí)俱進(jìn)的狂歡，只有為數(shù)不多的幾個(gè)行業(yè)充滿冷靜的看著這一切：比如石化界，電力界，交通界。只有他們足夠冷靜，或者是遲鈍。這些絕對(duì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，望著那些整日明星般出現(xiàn)在各大媒體焦點(diǎn)前的年輕一輩的首富和新貴，就像是愛穿Ermenegildo Zegna西裝的大叔在打量著愛穿運(yùn)動(dòng)服的Nike一族。
對(duì)這些傳統(tǒng)行業(yè)來講，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境尚未到此吐故納新開天辟地的時(shí)間轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還是表面的平靜下醞釀的其實(shí)是可與任何新興行業(yè)等量齊觀的爆發(fā)前等待？
時(shí)間是進(jìn)步最忠實(shí)的使者。在去年12月初的國(guó)內(nèi)不少媒體上，刊登了國(guó)家電網(wǎng)劉振亞董事長(zhǎng)的署名文章：智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命，不到6000字的文章率先提出了比如“能源互聯(lián)網(wǎng)”等許多超前并且創(chuàng)新的概念。全文最突出的特點(diǎn)，就是把2009年由奧巴馬政府提出的智能電網(wǎng)Smart Grid概念，結(jié)合其在中國(guó)的四年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，往上提升到涉及整個(gè)社會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)與人文大變革的層面，提出了清晰的新一代能源發(fā)展路線圖，最終的指向，是一個(gè)叫做“能源互聯(lián)網(wǎng)”的超級(jí)概念。
作為在德國(guó)從事電網(wǎng)調(diào)度與新能源管理的電力從業(yè)者，在能源轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下浸淫多年，對(duì)“能源互聯(lián)網(wǎng)”自然不陌生?？梢哉f在2005年左右歐洲慢慢開始提出智能電網(wǎng)這個(gè)概念時(shí)，人們只是針對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)做出更新?lián)Q代的設(shè)計(jì)，而后隨著可再生能源的不斷出現(xiàn)，對(duì)電網(wǎng)提出挑戰(zhàn)的同時(shí)也促進(jìn)了各產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與融合，智能電網(wǎng)這個(gè)概念在2009年進(jìn)入中國(guó)的同時(shí)在歐美國(guó)家內(nèi)已經(jīng)被更多更廣的概念填充和深化，德國(guó)在2008年底就開始提出能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念并開始了六個(gè)不同類型的示范項(xiàng)目嘗試，并且由聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部組織企業(yè)和科學(xué)機(jī)構(gòu)在六個(gè)不同城市完成了試點(diǎn)。
能源互聯(lián)網(wǎng)，Internet of Energy，無論是從字面上理解，還是由初衷去揣測(cè)，呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源形式組合成一個(gè)超級(jí)網(wǎng)絡(luò)的大開大合。其苒蒻之下，似乎有把智能通信（ICT）、智能電網(wǎng)（SG）、智能交通（ST）等等眾多智能與綠色概念一網(wǎng)打盡之意。
但是全世界都沒有人可以想象到這三年來互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展對(duì)我們的影響，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司宣稱幾億人同時(shí)在線，任何信息可無需延遲指定推送，任何大數(shù)據(jù)可無需采樣直接無死角全景分析，這些絲毫不夸大的技術(shù)呈現(xiàn)真的對(duì)各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了巨大沖擊。人們?cè)絹碓狡惹械男枰粯邮挛铮馨哑?、家、單位、?guó)家等這些人類存在的各種坐標(biāo)系，或者手機(jī)、電視、空調(diào)、洗衣機(jī)這些人類生活必需品等不同維度的事物“一線相聯(lián)“，去優(yōu)化去組合去創(chuàng)新，更重要的是產(chǎn)生價(jià)值和利益。
那么在這個(gè)歷史的檔口，自然會(huì)有此問：誰可當(dāng)此重任？
答案只有一個(gè)：We need power，除了電，我們別無選擇。

一、電是24小時(shí)的商品
電是什么？不管是專家還是普通人，其實(shí)都很能準(zhǔn)確的回答。甚至于，即使去問那些在電力系統(tǒng)從業(yè)多年的專家學(xué)者，他們也無法用清晰的定義告訴我們電到底是什么。
因?yàn)閺膩砭蜎]有人見過電。從物理學(xué)上來講，電看不見摸不著，甚至于電其實(shí)根本就不是一種物質(zhì)。
那么電是什么？是一種現(xiàn)象，一種屬性，還是一種運(yùn)動(dòng)，一種作用？
電，是一種能量，它不是一件物品。再引申一點(diǎn)去理解，它永生于各種能量之間的轉(zhuǎn)換，即必須由水，煤，油，核，風(fēng)，光，氣這些一次能源轉(zhuǎn)化而來，又必將化身為你家咖啡機(jī)里的熱氣，和手機(jī)里千萬個(gè)比特而去。因此電力系統(tǒng)的生產(chǎn)體系里的黃金法則第一條，也是電世界里必須遵循的最基本的一項(xiàng)規(guī)律：生產(chǎn)和消耗的電必須永遠(yuǎn)守恒，無法在電網(wǎng)中保存。
這幾乎是任何研究電力系統(tǒng)體制，制定電力世界經(jīng)濟(jì)模式的各種專家與媒體必須具備的基本常識(shí)容器的底部。從這一點(diǎn)往外推，技術(shù)上會(huì)形成注入電力系統(tǒng)穩(wěn)定分析、頻率控制、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求響應(yīng)等各種新老名詞與概念，而經(jīng)濟(jì)上則必然會(huì)指向一個(gè)最終目標(biāo)：基于電的瞬時(shí)交換特性，如果電力真的成為一種市場(chǎng)追逐物，那么其價(jià)格必然是24小時(shí)不斷變動(dòng)，隨時(shí)起伏往返的一種獨(dú)特商品。
這種特性聽上去還有些混沌，但已足以讓所有砌圖于資本流通的金融愛好者們感到興奮。簡(jiǎn)單來說就是，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展從物物交換到以黃金白銀為媒介，再到貨幣帝國(guó)各種金融杠桿工具，不過是不斷在更加清晰的反映出金融投資者的執(zhí)念：他們期盼更快的商品交換速度，更多的交易伙伴，更便捷的交易方式，更普遍的交易媒介，更變幻的交易起伏。
唯獨(dú)如此，才能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，積累更多的財(cái)富，短時(shí)間內(nèi)。所以幾乎不用懷疑，從華爾街到硅谷，人們都在期待電或者其他一種東西（比如說比特幣），能成為一種新的貨幣形式來享受資本的專寵。而近年來新能源的出現(xiàn)，其貌似變幻莫測(cè)的不可預(yù)知性更加增大了電成為新貨幣的魅力值：僅以剛剛過去的2014年1月1日這天為例，歐洲萊比錫EEX電力交易市場(chǎng)上的電價(jià)僅在24小時(shí)內(nèi)就從最低-100歐元每兆瓦時(shí)到最高+150歐元每兆瓦時(shí)間打了幾個(gè)來回。
有哪只股票，敢于承受如此大的變動(dòng)？卻又，能夠制造如此多的投資空間？
只有電，堪當(dāng)此任。只有能源互聯(lián)網(wǎng)，可包羅萬象。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)路線圖
雖然電充滿了活躍的能量，可電力工業(yè)的發(fā)展不光是在中國(guó)，在全世界各國(guó)都帶著強(qiáng)烈的封閉性和混沌性，頗有些大隱隱于市的倨傲，直接用各種物理計(jì)算和安全流程將各種資本的企圖零封于城外。
直到智能電網(wǎng)Smart Grid的提出，算是吹響了打破這道行業(yè)壁壘的號(hào)角。基于電的必須交換和流動(dòng)的特點(diǎn)，人們（或者說有些人而已）設(shè)計(jì)出新的智能電網(wǎng)，發(fā)展新能源，并試圖通過推出能源互聯(lián)網(wǎng)這樣的概念，把電徹底變成一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，將整個(gè)電力工業(yè)體系再造為一個(gè)資本狩獵場(chǎng)供金融機(jī)構(gòu)和大眾獲取收益，而把傳統(tǒng)的電力工業(yè)群壓縮進(jìn)電網(wǎng)物理層內(nèi)變成純技術(shù)和物流保障單位。
這種美好同時(shí)也是雄心勃勃的期望終于與大時(shí)代相逢于互聯(lián)網(wǎng)可大行其肆的今天。所謂能源互聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)單說就是以互聯(lián)網(wǎng)為媒質(zhì)把全民各業(yè)納入能源產(chǎn)業(yè)圈各端，使得電從物理意義上的一種能量形式，變成一種商品尤其是24小時(shí)的商品，去搭建新的金融、物流、生活、交通產(chǎn)業(yè)群。
假以時(shí)日，也許人們會(huì)在平板電腦上手指輕劃就能把自家屋頂多余的光伏發(fā)電通過微信賣給附近準(zhǔn)備給電動(dòng)汽車停車充電的陌生人，也或許風(fēng)和日麗休假時(shí)就能通過手機(jī)在電力交易市場(chǎng)上追漲殺跌獲取利潤(rùn)，而這一切，離不開電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
為此，我們需要智能電網(wǎng)，需要新能源；需要電網(wǎng)公司，更需要各種投資商和新型的消費(fèi)者。
但智能電網(wǎng)的概念從國(guó)外提出至今，一直缺乏一個(gè)清晰的定義。美國(guó)、日本、歐洲和中國(guó)等都有各自的發(fā)展特點(diǎn)和國(guó)情理解。但近兩年隨著通信和自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，前沿的電力科學(xué)家們逐漸已經(jīng)形成共識(shí)，所謂智能電網(wǎng)就是指在不斷提高電網(wǎng)自動(dòng)化和設(shè)備通信能力的基礎(chǔ)上，不斷大比例的可靠接入各種新能源，直至實(shí)現(xiàn)對(duì)用電需求側(cè)的靈活管理和智能節(jié)能的目的。
用更簡(jiǎn)單的方式來描述這種進(jìn)步邏輯就是：所謂智能，就是先要增加感知，再優(yōu)化系統(tǒng)決策，再準(zhǔn)確執(zhí)行----知行合一，方為智。
這三個(gè)階段其實(shí)就是從智能電網(wǎng)演變到能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路線圖：先提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，再由于節(jié)能減排的需要引入各種可再生能源，由此為了最大限度的利用可再生能源我們必須改變?nèi)祟愔两竦挠秒娏?xí)慣和方式，因此要再造電網(wǎng)，再造我們的電力使用邏輯。
“需求順從生產(chǎn)”是智能電網(wǎng)帶給人類的最直接的哲學(xué)轉(zhuǎn)變，也是第三次工業(yè)革命將給我們整個(gè)社會(huì)帶來的巨大變革。而無論是石油、天然氣、煤這些傳統(tǒng)能源的比重轉(zhuǎn)換，還是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等這些新興技術(shù)的飛速發(fā)展，甚至包括智能建筑、智能家居、電動(dòng)汽車、節(jié)能環(huán)保、分布式能源等這些與百姓生活息息相關(guān)的科技突破，都必然會(huì)相交于電這個(gè)看不見又摸不著的中心焦點(diǎn)上。
由此再往上推一步去構(gòu)建我們國(guó)家清晰的能源戰(zhàn)略，就必然會(huì)形成一個(gè)再簡(jiǎn)單不過卻又準(zhǔn)確的規(guī)劃：先要提高電在整個(gè)能源消費(fèi)的比重，把更多的直接一次能源消耗轉(zhuǎn)移到電力消耗上，再提高可再生等清潔能源在電力使用中的比重，從而成功實(shí)現(xiàn)對(duì)能源利用的轉(zhuǎn)型。
為此所需要的投資和政策就必然會(huì)把電塑造成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站，因此必須驅(qū)動(dòng)各種新時(shí)代的高科技技術(shù)將智能電網(wǎng)作為載體或者媒介，吸引資本注入去幫助人們?nèi)ソㄔO(shè)智慧城市和綠色地球。
這就是能源互聯(lián)網(wǎng)的博大精深，而電，將以其24小時(shí)不斷變換的價(jià)格特性貫穿于中。

三、中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型就在2014
如果有人問，新的一年，中國(guó)如果也要進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型，并且構(gòu)建更高規(guī)模的能源互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該從何做起？
2014年初的國(guó)家電網(wǎng)的若干最新動(dòng)態(tài)上，似乎已經(jīng)標(biāo)明了方向：
“要堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”這條主線，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命為重點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。積極推動(dòng)電力改革，加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)”；
“大力實(shí)施“一特四大”和“電能替代”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來，著力解決電網(wǎng)“兩頭薄弱”問題”；
“未來的智能電網(wǎng)，是網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)”；
“發(fā)展智能電網(wǎng)要加快推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破：一是加快建設(shè)特高壓網(wǎng)架。二是加快配電網(wǎng)建設(shè)改造。三是加快提升電網(wǎng)互動(dòng)能力。四是加快構(gòu)建全國(guó)電力市場(chǎng)體系。”
很多讀到這些字句的人們總是很快的翻過，以為不過又是標(biāo)語式的口號(hào)和專業(yè)化的套語。但細(xì)心品味，讀者不難感嘆其所圖之大。
“全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)”，遙想公瑾當(dāng)年，小喬初嫁了。想來2014年內(nèi)，真正的可以容納發(fā)電和用電側(cè)自由交易的電力市場(chǎng)當(dāng)會(huì)從容出現(xiàn)，只不過是因還是果，無人可知。
但無論如何，這都是一個(gè)無比巨大的突破性項(xiàng)目，宛如當(dāng)年在中國(guó)設(shè)立股票交易所。如果有誰在1988年斷言中國(guó)會(huì)出現(xiàn)股票交易所，即使不是危言聳聽至少也是妖言惑眾。但很快在1990年底，年僅35歲的尉文淵就敲響了上海證券交易所開業(yè)“第一鑼”，不能不讓人感嘆在中國(guó)很多新事物出現(xiàn)之迅猛與其脈動(dòng)之年輕。
再龐大的項(xiàng)目，中國(guó)也沒有做不好的準(zhǔn)備。事實(shí)上，國(guó)家電網(wǎng)公司以年超3000億美元的營(yíng)業(yè)額雄踞世界500強(qiáng)第七能源行業(yè)之首，擁有過百萬員工其中不乏數(shù)萬高端技術(shù)人才，雄踞電力、自動(dòng)化、水建、通信等多種行業(yè)領(lǐng)域，如果他們要發(fā)力打通能源類傳統(tǒng)行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之間的溝壑，相信不會(huì)有人懷疑他們的實(shí)力。
但是，在中國(guó)實(shí)施能源轉(zhuǎn)型的難度實(shí)在無法預(yù)估，因?yàn)槲覀儙缀醪挥妹裾{(diào)就可斷定，在員工超百萬的國(guó)網(wǎng)公司內(nèi)部，搞不清楚到底什么是智能電網(wǎng)什么是能源互聯(lián)網(wǎng)的就不會(huì)少于百萬。何況，還有除了國(guó)網(wǎng)之外的更多其他“外行”的從業(yè)工程和管理人員。
其實(shí)任何一個(gè)超大型的項(xiàng)目，想要在一個(gè)國(guó)家實(shí)施并真正成功，歸根結(jié)底不過是這兩個(gè)詞：Understanding理解和Coordination協(xié)調(diào)。
新能源發(fā)電已經(jīng)超過總發(fā)電量25%的德國(guó)之所以能取得能源轉(zhuǎn)型的成功并獲得世界各國(guó)的矚目，離不開全體德國(guó)人的長(zhǎng)期支持和對(duì)工業(yè)生產(chǎn)體系的良好理解，這就是人們常說的能源轉(zhuǎn)型始于人文精神的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾年的發(fā)展，人們?cè)絹碓角逦恼J(rèn)識(shí)到，能源轉(zhuǎn)型絕不只是電力工業(yè)圈或者能源產(chǎn)業(yè)群自己的事，而是需要全社會(huì)的各個(gè)功能單元都能互相配合統(tǒng)一行動(dòng)。
比如新能源發(fā)展中難度最大的海上風(fēng)電，就需要天氣、海洋、勘察、深海施工、軍事外交等各個(gè)部門的齊心協(xié)作，涉及到海底電纜、風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)、直流輸電、抗腐蝕材料等多方面科研技術(shù)的綜合協(xié)調(diào)，才能獲得一步步的發(fā)展。
因此我們?nèi)绻贫稠?xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略或支持政策，元始之初務(wù)必力求將各個(gè)研究機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)單位、利益團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)齊聚一堂，共同探討清楚各種問題和困難，力爭(zhēng)把最復(fù)雜的高層決策換之以必須要獲得的全社會(huì)的最大理解和支撐。因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展已經(jīng)證明，事過境遷，日新月異，技術(shù)的發(fā)展對(duì)人們的各種觀念的影響實(shí)在是太大了。
比如幾十年前人們對(duì)可能要占掉電力生產(chǎn)半壁江山的三峽工程幾多爭(zhēng)執(zhí)，認(rèn)為投資大見效慢，可現(xiàn)如今再看不過是滄海一粟群山一峰而已，時(shí)代已經(jīng)往前走了很多步。而此前公眾爭(zhēng)議最大的特高壓項(xiàng)目、新能源并網(wǎng)這些大帽子，在 “能源互聯(lián)網(wǎng)”這一超大戰(zhàn)略面前不過也只值來寥寥數(shù)語，將來會(huì)證明這些其實(shí)都只是其中的小小一環(huán)節(jié)，所引發(fā)的沖擊遠(yuǎn)不能與能源轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)略相比。
任何的技術(shù)發(fā)展意圖，必須要放到更宏大的戰(zhàn)略框架面前，才可驗(yàn)證出其完備性和必要性。但是還沒有任何證據(jù)表明，在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的牽引者，可以順理成章的打通各處平臺(tái)和關(guān)節(jié)去接受這樣的檢驗(yàn)。
所以我們必須要給國(guó)家電網(wǎng)公司一些掌聲，鼓勵(lì)他們有勇氣去提出一個(gè)新概念，去推動(dòng)一個(gè)大聚合的轉(zhuǎn)變。西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家非常擅長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略之一，就是不斷推出一些看上去很美的新概念，去引領(lǐng)、影響、甚至逼迫發(fā)展中國(guó)家始終保持跟隨的隊(duì)形，以保證自己始終位于高高在上的產(chǎn)業(yè)圈上游發(fā)號(hào)施令。
比如近兩年非常熱火的云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，也包括智能電網(wǎng)，需求側(cè)管理，柔性輸電等等，了解西方大型跨國(guó)公司運(yùn)作的人就知道，并非說這些概念一定是掛羊頭賣狗肉，但由此而引發(fā)的文化輸出和經(jīng)濟(jì)壓迫則是必然。不能率先提出影響深遠(yuǎn)且布局合理的新概念的國(guó)家或公司，勢(shì)必在全球化競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。
且不說美帝英帝們是如何辦到把全社會(huì)各圈子的力量扭矩在一起參與全球性競(jìng)爭(zhēng)的，單單看他們提出的很多概念本身，確實(shí)有很多含義雋永的內(nèi)涵。其實(shí)但凡要提出一個(gè)創(chuàng)新的概念，必須要做到如下三條：
1、經(jīng)得起推敲
2、經(jīng)得起拓延
3、最重要的，就是能讓更多人受益。
這就是忽悠和Fusion（聚合）的區(qū)別，也是為什么美帝英帝平步天下的秘訣，而我們中國(guó)的企業(yè)，大多是天上的流星，憑一人之力激情爆發(fā)，而后分崩離析，再怎么忍辱偷生也很難東山再起。而那些托拉斯卡特爾們，可以就此出一本本書，收一捆捆錢。
因此我們非常欣喜的看到，從智能電網(wǎng)到超強(qiáng)電網(wǎng)，國(guó)家電網(wǎng)公司的決策層顯然意識(shí)到這一趨勢(shì)， 展現(xiàn)出“能源互聯(lián)網(wǎng)”這一概念對(duì)近期涌現(xiàn)的各種新生代技術(shù)進(jìn)行整合，同時(shí)非常明確的指出要在特高壓、配電網(wǎng)、需求側(cè)管理、電力交易市場(chǎng)這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，全面提出具有中國(guó)特色的電網(wǎng)概念并適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展的挑戰(zhàn)。
這就說明隨著人類的不斷發(fā)展，技術(shù)在更新，概念在更新，人們的思維方式也必須要更新。人們應(yīng)當(dāng)具備從充斥著專業(yè)術(shù)語與定文套詞的文字里讀出含義雋永的創(chuàng)新意圖的善意和能力。幾年前人們也許根本無法想到，代表著傳統(tǒng)工業(yè)和保守經(jīng)營(yíng)模式的電網(wǎng)公司能在面對(duì)大時(shí)代機(jī)遇時(shí)，比那些所謂的新興數(shù)碼英雄們率領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如百度、騰訊、阿里巴巴們能站得更高看的更遠(yuǎn)，以無畏的責(zé)任感和堅(jiān)決的包容心去推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型這一走在時(shí)代前列的跨界戰(zhàn)略，同時(shí)也促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興和團(tuán)結(jié)凝聚。
希望我們的電網(wǎng)公司們，做好了人才、體制、技術(shù)、金融上的前瞻準(zhǔn)備，跨馬揚(yáng)鞭，直指2014：中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)元年。
但愿，如此。