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中國離智能電網還有多遠?

2013-10-18 10:03:40 經濟參考報  點擊量: 評論 (0)
美國新任總統奧巴馬在其能源戰略中提出的智能電網大規模改造,一下子炒熱了中國的電力設備股和超導概念的新材料股,近日多只股票接連漲停,最多連續5日觸及漲停。但分析人士指出,在目前中國國家電網公司正在
    美國新任總統奧巴馬在其能源戰略中提出的智能電網大規模改造,一下子炒熱了中國的電力設備股和超導概念的新材料股,近日多只股票接連漲停,最多連續5日觸及漲停。但分析人士指出,在目前中國國家電網公司正在全力推進“特高壓電網”工程的情勢下,似乎不太可能轉向智能電網的研究和改造,這一波股票暴漲只能說是概念炒作。

然而專家們認為,美國智能電網的提出無疑是對中國“特高壓電網”的一個新考驗。中國應該加快智能電網的研究和發展。

美國為何要進行智能電網改造

日前美國白宮發布的經濟復蘇計劃宣布:將鋪設或更新3000英里輸電線路,并為4000萬美國家庭安裝智能電表。這意味著奧巴馬政府能源計劃的下一步戰略將發展智能電網產業。目前位于科羅拉多州首府丹佛西北40公里的小城波爾得(BOulder),已經成為全美第一個智能電網城市。

2006年,美國IBM公司曾與全球電力專業研究機構、電力企業合作開發了“智能電網”解決方案。這一方案被形象比喻為電力系統的“中樞神經系統”,電力公司可以通過使用傳感器、計量表、數字控件和分析工具,自動監控電網,優化電網性能、防止斷電、更快地恢復供電,消費者對電力使用的管理也可細化到每個聯網的裝置。

IBM公司稱,由于很少或完全未使用智能設備來平衡負載并監控電力,全球每年損失的電力足夠印度、德國和加拿大使用。奧巴馬的顧問曾于去年11月份邀請IBM提交一份關于科技投資對就業增長影響的分析報告,IBM推算,投資100億美元建設智能電網,可創造23.9萬個崗位。

據《科學時報》首席經濟學家武建東初步測算,目前美國大約有1.3億塊電表,倘若包括計算機、傳感器和網絡系統的投資在內,實現市場轉型,這項改革將拉動超過萬億美元以上的投資,對美國的信息產業是一個巨大的機會。如果美國大力發展智能電網產業,8至10年內產業規模將超過5萬億美元;如果美國發展超導電網產業,8至10年內產業規模將超過30萬億美元。如果完成電網改造,美國消費者每年可節省的電力成本將高達5000億美元。

中國電網具有實現智能化的物質基礎

武建東日前接受記者采訪時說,美國智能電網改造是危機時代轉型的新技術革命,中國應當迎頭趕上。

此前武建東已提出“應大力推進以智能超導電網取代國家特高壓輸電網工程”的觀點,認為中國電力行業的變電器等基礎建設和裝備制造能力要比美國先進得多或實力相當,具有實現智能化的物質基礎。

而特高壓是一種1000千伏交流或±800千伏直流的輸電技術,從上個世紀60年代開始,美國、前蘇聯、日本、意大利等國家先后開展了特高壓輸電技術的研究和開發。由于技術和經濟的因素,日本和俄羅斯鋪設了特高壓線路但未轉入商業化運行。1月16日,我國首條特高壓線路已建成投運。

武建東說,中國實施智能電網改造初期投資只需要3000億元至5000億元,但是其對變壓器、智能終端、網絡管理技術等行業拉動巨大,每年至少可拉升國民經濟一到兩個百分點。十一五期間,中國電力信息化每年約有超過100億元的投資,如果從現在開始就著眼于互動電網的建設,其效益也是非常巨大的,如果擴大投資規模,中國將可能成為主導全球互動電網變革的領先國家。

根據中國電力企業聯合會統計數據顯示:2008年,我國電力基本建設投資總額達5763.29億元,其中電網投資額度達到2884.56億元,同比增長17.69%,在電力投資中所占比重首度達到50%。

日前召開的全國能源工作會議透露,今年國家在電力工業的總投資將達到5800億元,業界預計電網投資將達3500億元,投資的重點仍然在于特高壓、超高壓電網以及跨區送電工程建設。

美國智能電網考驗中國“特高壓電網”

盡管我國首條特高壓交流“試驗示范”線路于1月16日剛剛建成投運,國家電網公司在2009年工作會議上已披露消息,還將在年內新開工建設包括淮南- 上海、錫盟-上海、陜北-長沙特高壓線路。毫無疑問,以國家電網公司為主要推動力的我國電網建設,正在執著地向“特高壓電網”快馬加鞭。

但是,我國關于智能電網方面的研究進展緩慢,甚至是剛剛起步。2007年10月,華東電網公司啟動智能電網可行性研究項目,目前還處于前瞻性研究。華北電網公司今年計劃開展智能電網發展規劃和實施方案的研究,另外還有一些地方公司對電網安全穩定實時預警及協調防御系統方面進行研究。這與美國IBM、通用電氣、谷歌等公司在智能電網方面的研發仍有很大差距。

業內人士建議,中國在輸電部分做智能電網會有一些困難,但可以先從配電系統開始,投資小,見效快。IBM公司則建議,在考慮智能電網建設與改造時,要首先對電網企業的業務流程進行梳理,業務變革和管理變革要先行,從條件比較成熟的地域和業務著手。對于輸電網的智能化,應有條件地選擇性試點,并與新建和改造緊密結合。智能電網不是一個固定的、一成不變的方案,電網企業要根據自己的業務目標和要解決的關鍵問題,對智能電網進行裁剪和調整,以適合自己的情況。

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責任編輯:廖生玨

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