根據派克調查機構的最新報告，智能電網技術市場將從2012年的330億美元增長到2020年的730億美元，8年間市場累計達到4940億美元。

業內人士預計，未來幾年我國智能電網年均投資達350億元。“智能電網的設備采購和更新會孕育出一個巨大的市場，其中二次設備的改造幾乎涉及每一個元器件。此外，相關配套的分布式能源發展更不可小覷，未來五年內這個市場會大爆發，市場潛力難以估量。”

受此影響，以通用電氣(以下簡稱“GE”)為代表的外資企業和中國本土企業新奧集團率先開始布局，一場關于能源格局重塑的戰爭在無聲展開。

企業發力

國內輸配電設備龍頭企業開始發力智能電腦及配套分布式能源，同時，中國的本土化企業也開始布局這個市場。

為滿足未來智能電網建設對智能化電力設備的需求，國內輸配電設備龍頭企業開始發力，并欲借強強聯合之勢來提升自身的市場競爭能力。

8月28日，中國輸配電設備龍頭中國西電發布公告，已完成向GE非公開發行A股股票33.83億元。而后者憑借15%的持股比例成為中國西電的第二大股東，并將向中國西電董事會派駐一位董事。

GE數字能源高壓電力設備全球產品線總經理張先國告訴記者，GE和西電的合作涉及三部分：一是注資西電持有其15%的股份，并在西電中擁有一個董事席位;二是與西電簽訂商務合作協議，雙方在輸配電一、二次設備的技術、產品和營銷渠道上形成優勢互補;三是在西安成立一家由西電控股的輸配電二次設備自動化合資公司，并把GE二次設備的業務整合到合資公司中去。

在張先國看來，中國市場的潛力不可小覷，智能電網建設和分布式能源接入的不斷發力,將給智能電網設備市場帶來更多的機遇。而GE則是全球電網的主要供應商之一。

同時，中國的本土化企業也開始布局這個市場。記者獲悉，新奧集團已經在廊坊和青島建立了泛能網示范中心。

“簡單來說，泛能網是泛能入、泛能出，不管是傳統的化石能源還是可再生能源都可以通過泛能網轉化成氣、電、熱。泛能網是把信息網、能源網和物聯網高度融合在一起，通過氣、電、熱等能源的梯級利用和智能協同，呈現出能源清潔生產、供需互動、互補調峰、高效利用、節能減排的園區能源利用新模式。”新奧集團主席王玉鎖表示。

目前新奧已經從傳統的燃氣供應商轉型成為能源方案提供商，而王玉鎖透露，未來新奧希望建設成為能源網絡的交易平臺，可以提供碳交易，類似于能源行業的阿里巴巴。

電網掣肘

風電場和光伏電站所產生的電力與傳統能源相比并不穩定，需要電網消除諧波后才能使用。更重要的是，來自于風電和光伏發電還有可能為電網企業帶來安全隱患。

智能電網的興建帶動了周邊設備及分布式能源的市場。張先國毫不諱言GE對于中國市場的青睞，“到2020年美國的電網市場投資規模約有6700億美元，其中88%是設備投資，而在中國這一數字也將達到6000億美元左右，我們希望能夠通過合作抓住這個機遇，成為市場的主流供應商。”

日前，國家電網公司發展策劃部主任張正陵在接受媒體采訪時表示，未來5年國家電網將投入6200 億元人民幣，建設20 條特高壓線路，以將西南的水電和西北的風電傳輸至中國東部。

然而這個看上去很美的市場，在現實中卻遭遇尷尬。

“新能源的發展需要三個前提，即經濟性、技術成熟以及基礎設施完善。”王玉鎖表示，目前中國能源的生產往往集中在西部，而消費端則在東部，能源輸配負荷巨大。“而新能源由于供應波動較大的特點，入網方面一直存在較大的困難。”

相關數據顯示，2012年全國棄風電量約200億度，較2011年的規模翻倍，由此造成的經濟損失也超過100億元。而在西北地區興起的多個大型地面光伏電站，也相繼面臨并網難題。

“與火電、水電不同，風力有大有小，日照也時有時無，因此風電場和光伏電站所產生的電力與傳統能源相比并不穩定，需要電網消除諧波后才能使用，而且風力發電功率曲線和負荷曲線存在著時間錯配的難題。”對此，一位電網企業人士直言，盡管從技術層面來說這些問題都可以解決，但風電和光伏并網不但不能增加利潤，反而增加了管理難度，還需要電網企業額外投入大量的資金和更新設備。