我國智能電網(wǎng)進(jìn)入到“引領(lǐng)提升”階段,變電智能化年均市場規(guī)模超過百億元
智能電網(wǎng)是個偏傳統(tǒng)的行業(yè),目前已經(jīng)形成了巨頭以及地方性小企業(yè)共存的格局,行業(yè)投資增速放緩,難有作為。我們認(rèn)為,智能電網(wǎng)建設(shè)任重道遠(yuǎn),總量增長緩慢,但結(jié)構(gòu)會變化。“十三五”是“提升引領(lǐng)”階段,智能化投資是重點(diǎn),具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有軟硬件解決方案的公司有生存空間。
我國從08 年開始啟動智能電網(wǎng)建設(shè),并對智能電網(wǎng)建設(shè)提出了完整的規(guī)劃,目標(biāo)是到2020 年為止,建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
智能電網(wǎng)戰(zhàn)略框架
從規(guī)劃來看,智能電網(wǎng)建設(shè)分為三個階段:
第一階段為規(guī)劃試點(diǎn)階段(2009~2010 年):重點(diǎn)開展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制,開展各環(huán)節(jié)的試點(diǎn)工作。
第二階段為全面建設(shè)階段(2011~2015 年):加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動服務(wù)體系,關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用。
第三階段為引領(lǐng)提升階段(2016~2020 年):基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運(yùn)行效率,以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高。經(jīng)過SG-186、三集五大等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)之后,我國智能電網(wǎng)建設(shè)將進(jìn)入攻堅(jiān)階段。
2015 年我國提出的“能源互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)并沒有跳出此前的智能電網(wǎng)建設(shè)框架,“接入分布式電源,智能化管理用電側(cè)”早在智能電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)想當(dāng)中。只不過,“能源互聯(lián)網(wǎng)”的提出,表明我國的智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入到了新的階段。
統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)總體規(guī)劃
從投資規(guī)模上來看,我國電網(wǎng)投資一直超出規(guī)劃目標(biāo)。此前國網(wǎng)規(guī)劃計(jì)第一階段2009-2010 年的電網(wǎng)總投資為5510 億元,第二階段電網(wǎng)總投資預(yù)計(jì)為15000 億元,而實(shí)際這個投資規(guī)模到了7346 億和約20000 億,兩個階段都超出市場預(yù)期的33%。隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),我們預(yù)計(jì)“十三五”期間智能電網(wǎng)建設(shè)還將加碼,智能化占比提升。
根據(jù)最早期的規(guī)劃,“十三五”國家電網(wǎng)投資1.4 萬億,智能化投資12.5%,我們預(yù)計(jì)十三五期間電網(wǎng)總投資建設(shè)規(guī)規(guī)模將達(dá)到2-2.5 萬億,未來10-20 年,總投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4萬億。未來5 年,每年電網(wǎng)基本建設(shè)投資規(guī)模平均在4500 億,按照12.5%的智能化投資比例,每年智能化投資560 億。
智能電網(wǎng)建設(shè)主要涉及到六大環(huán)節(jié)以及通信平臺建設(shè),六大環(huán)節(jié)包括發(fā)電、輸電、變電、用電、配電和調(diào)度。
智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)國家電網(wǎng)規(guī)劃,第三階段智能電網(wǎng)建設(shè)中,變電、配電、用電三個環(huán)節(jié)占比最大,配電和用電環(huán)節(jié)是重點(diǎn)。發(fā)電、調(diào)式、通信平臺建設(shè)占比下降。
智能化投資中六大環(huán)節(jié)和通信平臺投資規(guī)劃
責(zé)任編輯:電朵云
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