近幾年來，隨著大數據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)等相關技術的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的數字化轉型已經成為大勢所趨。目前，中國的電力行業(yè)不斷探索高效環(huán)保、降本增效的可持續(xù)化發(fā)展道路。伴隨著分布式能源的增加，以及電網技術的不斷改進，數字化技術已成為這一輪電力轉型的關鍵所在。未來，誰能掌握數字化這把利器并因地制宜的加以應用，誰就有機會在這一輪轉型浪潮中占領先機。

全球電子電氣工程巨頭西門子，除了電氣化和自動化業(yè)務之外，數字化已經成為其全球增長業(yè)務最快的領域。日前，本刊記者就電力數字化轉型專訪了西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)能源管理集團總經理麥明銳(Markus Mildner)。

《能源》：西門子一直在推行電力行業(yè)的數字化，但很多人印象中西門子是一個做硬件的公司，在推行數字化的過程中有什么樣的競爭優(yōu)勢？

麥明銳：是的，西門子在大眾的目光當中的確是被長年看作一個以硬件為主的公司，但事實上，西門子是全世界范圍內十個最大的軟件公司之一，我們在軟件開發(fā)方面的人員就超過了17500名，包括電氣化、自動化，以及一些軟件、網絡控制等等方面的內容。另外，還有包括一些優(yōu)化，還有終端用戶的制備和一些設備前期的系統(tǒng)設計，這些都是和數字化相關的內容，也都和軟件相關。

除了電氣化和自動化之外的業(yè)務，我們在市場中發(fā)展速度最快的一塊是數字化這方面，也就是說從軟件一直到系統(tǒng)這方面。

傳統(tǒng)的軟件公司，可能都是以編程、計算或者是云、數據中心等等的接入設施的競爭優(yōu)勢而起步的。但對于西門子來講，我們可能是世界上少有的幾個具備了不同領域以及縱深行業(yè)知識的軟件公司。針對于電力當中的電網，或者某一個電力公司某個流程的基本的知識，傳統(tǒng)軟件公司是不具備我們這些能力的。因為我們是已經了解了客戶公司在傳統(tǒng)的電氣化、自動化過程中的基本的知識，而且我們有100多年的歷史，我們的業(yè)務涉及到不同的行業(yè)。

所以在不同的領域和縱深行業(yè)、基礎設施方面，我們設計軟件的過程中就更加容易去理解這些公司的需求，因為畢竟過去合作了幾十年了，而且我們這個競爭優(yōu)勢在數字化方面也都是位于原有電氣化以及自動化這兩層基礎之上的。

舉個例子，我們在做自動化樓宇的設計建設的過程中，就可以基于原來對他們整個暖通系統(tǒng)或者是安保系統(tǒng)自動化的架構基礎之上給他們設計。另外，像一些化工公司的流程，比如說電子表計和傳感器，這方面的硬件設施我們的知識是非常豐富的。所以說在這樣的領域中，加上硬件和不同行業(yè)的縱深知識，相對于其他公司來講，我們自然具備一個相對強的競爭優(yōu)勢。

《能源》：未來會有越來越多的風電、光伏等不穩(wěn)定電源接入電網，數字化過程中，如何保證系統(tǒng)穩(wěn)定性？

麥明銳：我想可以分三個方面來講。第一是關于綠色能源方面的。我們知道一些發(fā)電的電廠和消費端當中有時候存在著比較長的距離。無論是國家電網還是南方電網，都在解決這樣的問題，他們試圖把一些綠色的發(fā)電端和消費端進行連接，這些消費端主要是處于中國的東部和南部地區(qū)。通過一些HVDC的方式來進行長途的輸配電，這中間還要解決可靠性和效率的問題。這種在發(fā)電和用電當中的脫鉤是集中式發(fā)電的方式面臨的問題。這是存在的第一個復雜性。