信息化障礙制約中小企業發展?
不少中小企業都做過ISO9000認證,老板也學過MBA。與此相關的教材、聲像制品比比皆是,但為什么還要聘請咨詢公司、讀MBA呢?在市經信委和大連天翼信息科技有限公司主辦的《產業化運維中小企業信息化成功之
不少中小企業都做過ISO9000認證,老板也學過MBA。與此相關的教材、聲像制品比比皆是,但為什么還要聘請咨詢公司、讀MBA呢?在市經信委和大連天翼信息科技有限公司主辦的《產業化運維中小企業信息化成功之路》論壇上,天翼信息總經理姜增輝在主題演講中一針見血地指出:“信息化障礙”是中小企業實現全面信息化過程中面臨的主要問題,嚴重制約了中小企業的發展速度。
中小企業的“信息化障礙”主要表現在哪?姜增輝歸結為:信息化意識淡薄,對信息化的認識處于表面化;由于信息化投資大,回報低,存在重“硬”輕“軟”等現象;由于管理基礎差,存在隨意性強的“軟肋”;信息化人才匱乏。
中小企業如何通過信息化走上成功之路?姜增輝表示,實現信息化一定是一套可積累、可漸進、可優化的系統,要能螺旋式上升,不但要解決企業內部的需求,還可以擴展到滿足企業外部客戶和供應商的需求。將企業的人力資源、技術資源、知識資源、管理資源、物質資源和市場資源等集成于一體,實現數據的一元化管理,融合業務流和管控機制,并實現任務驅動。
姜增輝認為,中小企業囿于資金能力和產業規模的限制,在通過信息化走上成功之路的步伐中,必須明確管理需求和具體規劃,企業主導和外包運維服務相結合,選擇懂管理、懂IT,以客戶為導向,最適合自己的“教練”(合作伙伴),進行“總包式裝修”,才能滿足自身的個性化需求,也是促進企業往產業化方向發展,從而規避投資風險的最佳途徑。

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