制定了電力行業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)和策略后，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)力，對(duì)新的方案進(jìn)行可行性分析。這是一個(gè)決策的過(guò)程，如果認(rèn)為可行，則繼續(xù)往下執(zhí)行；如果認(rèn)為不可行，則要反饋到上一個(gè)環(huán)節(jié)重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的目的。

5.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈

       在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的過(guò)程中，主要解決的問(wèn)題首先是供應(yīng)鏈成員的結(jié)構(gòu)，在任何業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)組織都具有“制造商－中間商－零售商－顧客” 這樣一條供應(yīng)鏈形態(tài)。電力從發(fā)電廠(chǎng)到最終用戶(hù)同樣要經(jīng)過(guò)“生產(chǎn)（發(fā)電廠(chǎng)）－分銷(xiāo)（電網(wǎng)）－零售（配電）－消費(fèi)（用戶(hù)）”的過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

       加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理，是進(jìn)一步降低成本、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施高效的企業(yè)聯(lián)盟的有效途徑。電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)、供、銷(xiāo)在同一時(shí)間完成，電力行業(yè)的供應(yīng)鏈的管理更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、動(dòng)態(tài)性和面向用戶(hù)需求性。電力行業(yè)供應(yīng)鏈模型的構(gòu)建對(duì)電力行業(yè)的供應(yīng)關(guān)系從微觀(guān)和宏觀(guān)上分析，從而能夠更好的滿(mǎn)足客戶(hù)要求，降低成本，獲取高邊際利潤(rùn)。