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風電制造企業(yè)在成長 重質量多元化發(fā)展

2013-11-19 10:25:09 國家能源局  點擊量: 評論 (0)
還有不到一個月的時間,華北地區(qū)就要進入供暖期。然而去年冬季北京嚴重的霧霾現象讓人無法忘記,今年國慶節(jié)一共7天的假日,大概有三四天都在歷史上最嚴重的霧霾之中。這也讓主要依靠傳統能源火力發(fā)電轉向清潔可再
還有不到一個月的時間,華北地區(qū)就要進入供暖期。然而去年冬季北京嚴重的霧霾現象讓人無法忘記,今年國慶節(jié)一共7天的假日,大概有三四天都在歷史上最嚴重的霧霾之中。這也讓主要依靠傳統能源火力發(fā)電轉向清潔可再生能源發(fā)電再次成為公眾關注的焦點。
國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿在10月16日-18日召開的“2013北京國際風能大會暨展覽會”(以下簡稱“風能大會”)開幕式上表示,經過多年的實踐,我國風電技術水平不斷提高,成本不斷下降,發(fā)展風電已成為我國應對氣候變化和能源轉型的戰(zhàn)略性措施。





目前我國累積風電裝機容量排名世界第一,2012年新增風電裝機將近1300萬千瓦,累計轉機7500多萬千瓦,年發(fā)電量1004億千瓦時,風電已成為我國的第三大電源。預計到今年底,全國風電的裝機能量要超過7500萬千瓦,發(fā)電量將會達到1400億千瓦時。
發(fā)展風能是我國政府的既定方針,黨的十八大會議上明確指出,要大力推進生態(tài)文明,建立美麗中國的目標。在《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》以及《風電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確了風電的發(fā)展目標,到2015年中國風電裝機總量達到一億千萬,風電發(fā)電量占全國發(fā)電量的比重超過3%,基本形成完整的具有國際競爭力的風電制造業(yè)。
中國風電產業(yè)經過了一個快速發(fā)展階段。五年前,我國風電機組基本依賴進口,而在2009年時,我國自主品牌風電機組的市場份額已經達到了80%,遠遠超過了外資品牌。但在風電設備白熱化的競爭中,低價競爭已經成為廠商營銷的主要手段,而低價造成的低質問題也隨之而來。
2011年到今年上半年,風電行業(yè)進入了一個“低谷期”。風電市場增速放緩降低了企業(yè)對追求產業(yè)高速發(fā)展的預期,更多的企業(yè)開始提高對產品質量與健康發(fā)展的重視程度,由注重發(fā)展速度和規(guī)模開始轉變到注重質量和效益。同時,隨著優(yōu)質風場設備的逐漸飽和,風電企業(yè)積極開拓海外市場,發(fā)展海上風電,尋找新的增長點。


新競爭手段


做火電和核電起家的上海電氣風能有限公司(簡稱上海電氣),進入風電行業(yè)只有一年多不到兩年的時間。作為風電行業(yè)的新人,上海電氣總經理金孝龍對風電行業(yè)的第一個印象是進入門檻很低(當時國內有80幾家整機供應商),但開發(fā)商比較瘋狂(這些廠家都能發(fā)展起來,拿到訂單)。
“第二個印象,在過去幾年,殘酷的價格競爭之中,作為投資開發(fā)商來說,最大的受益者也將成為最大的受害者。”金孝龍在風能大會“制造企業(yè)的困境與解決方案”企業(yè)家論壇上指出,從現在開始到將來的幾年里,很多風機將會遇到很大的質量問題,很多投資將會打水漂,這是他們成為受害者的一個原因。但是他們又是受益者,因為如果把市場整個整機價格拉下來的話,他們的收益是不錯的。因為低價格中也有很多的好的風機整機供應商。很多業(yè)主的風廠不限電的話,每年5萬千瓦的風電廠收益都在3000萬元到4000萬元以上。
如今,經過了激烈的市場競爭,整機制造企業(yè)“群雄逐鹿”,已經由2011年年底的80多家淘汰到現在的20多家。而如果把國際企業(yè)放在中國風電發(fā)展的版圖上,可以看到一個非常清晰的畫面,即最初是外資企業(yè)占主導地位,但是經過慢慢整合,份額就下降了。2012年,跨國企業(yè)在中國市場的份額是7%,從之前一個比較高的比例有了很大的下降。
“進入現在這樣一個階段,我們不僅僅看到國際企業(yè)的份額下降到很低的水平,而且風機價格也比較低,再加上中國市場的狀況,使得國際企業(yè)很難在中國競爭。”國際風電行業(yè)最有影響力的咨詢公司之一丹麥Make Consulting合伙人斯汀˙尼爾森(Steen Broust Nielsen)在論壇上指出。
產能過剩在某種程度上造成了我國風電行業(yè)不健康的發(fā)展,價格太低得不切實際。作為擁有百年發(fā)電設備歷史,世界風電裝備制造商中的佼佼者,GE風電同樣也面臨這樣的問題。
“如果完全低價競爭的話,GE肯定沒有優(yōu)勢。”通用電氣(GE)風能中國區(qū)銷售總監(jiān)羅洪濤在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,但是我們樂觀地發(fā)現,現在越來越多的客戶已經意識到了光看千瓦造價是不行的,也要看每電成本,以及長期的能源成本等。
一臺風機的壽命是20年左右,質保期則為出廠后2年-5年。但經過這么多年,低價的產品發(fā)現了很多質量的問題,有的風機轉了3三年-五年就無法正常運行了。而維修的費用有些甚至比購買整機的費用還要高,這還不算風機停止運行對于開發(fā)商的損失。
風電設備廠商和開發(fā)商都意識到以往靠“價格戰(zhàn)”取勝市場的時代已經無法支撐企業(yè)在行業(yè)內生產,升級產品的技術和質量才是正道。
對此,羅洪濤也表示,對于GE來說,現在更注重客戶價值,注重在技術上去領先。隨著GE與哈爾濱電氣集團風電合資公司的解除,GE風電也會開發(fā)一些更好的產品。同時,GE也會選擇那些越來越注重質量,注重20年生命周期的客戶合作。
中國風電產業(yè)如今進入穩(wěn)步發(fā)展的時期,2013年上半年中國風電新增裝機550萬千瓦,小幅回升,很多風電企業(yè)實現了盈利。三一風電就在其中。
“今年所有都是持平,實現稍微盈利。這也是三一重能做風電這么多年來第一年出現盈利。”三一重型能源裝備有限公司(簡稱三一重能,前身是三一電氣)營銷公司綜合管理部主管林建偉在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,以前虧損是因為投資太大,造成成本固定分擔費用太高。經過了一年的調整,就出現了盈利。
市場曾瘋傳三一電氣將退出風電市場,但本屆風能展用事實否認了這一傳聞。林建林很堅定地表示,三一永遠要在風電行業(yè)做下去。
2011年風電行業(yè)迎來了發(fā)展的低潮,這讓三一始料不及。2011年,三一風電做了很大的市場規(guī)劃,要做到100萬千瓦的風機。在當時整個市場收縮的情況下,三一爭取不到那么大的份額。
“在那之后三一就縮減規(guī)模,現在每年的規(guī)模就要求做到15個億,我們現在追求的是質量而不是規(guī)模。保證公司能夠正常經營,產品順利研發(fā),在風電行業(yè)有一個穩(wěn)定健康的發(fā)展。”林建偉指出。


新增長點


眾所周知,三一集團都是“兩條腿走路”,三一重能也不例外。而去年三一在美國投資風電項目受阻,并帶來的官司糾紛也成為了風電行業(yè)內關注的焦點。
林建偉說,現在三一在美國的設備已經找其他風場全部利用起來了。后續(xù)三一也在找風場,推動國家建設。因為在目前工程基建行業(yè)趨于平緩的狀態(tài)下,風電投資還能帶來極大的經濟效益。這一塊是對三一集團的戰(zhàn)略支持,也是對三一風電走過6年的認可。
據了解,中國風電企業(yè)“走出去”始于2007年,這一年底,中國先后有多家企業(yè)實現風電設備出口。到2011年,受產能嚴重過剩的影響,國內風電龍頭企業(yè)加大了海外投資的力度。
開辟國際市場成為了中國風電制造企業(yè)尋找的其中一個新增長點。
根據風能協會的統計,去年我國當年發(fā)運到國外的機組的容量是43萬千瓦,累計出口到國外市場達到70萬千瓦,估計到目前為止應該超過100萬千瓦。
同時,去年累計進口中國制造的風機的國家一共有19個,其中美國最多,容量達到32.8萬千瓦,占我們中國出口機組的47%。
中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛表示,隨著我們質量的提高,我們價格上有競爭能力,向國際市場開拓的步伐也會快的。他在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,中國風電設備制造商的優(yōu)勢就是產品成本比較低,在價格上有一定的競爭能力。但前提是我們的產品能滿足國際市場的質量標準,這樣才能談價格優(yōu)勢。
日前,國內召開了一個關于中國風電“走出去”問題的會議。國家能源局將牽頭建立工作協調機制,聯合相關企業(yè)和協會定期召開工作會議,支持風電企業(yè)出海發(fā)展。
對于未來,施鵬飛充滿了信心。未來在海外風電市場中必然有更多的中國產品,更多的中國投資商在各個國家開發(fā)風電廠。同時他也鼓勵企業(yè)走出去,到國際市場上參與公平競爭。“這對我們國內制造商來講也是一個壓力,促進企業(yè)提高產品質量,改進服務水平。”
除了出口在增加外,海上風電的開發(fā)也在發(fā)展。斯汀˙尼爾森(Steen Broust Nielsen)在演講中也提到,在中國風電的增長領域中,有些項目已經通過審批,并且已經開始開動了。其中有十六七個省級的海上風電項目,因此后備項目是非常多的。中國海上風電可能會實現循序漸進的增長。我們有信心,在今后幾年時間內,會有700兆瓦裝機。
隨著我國優(yōu)質資源風場,“三北”((東北、華北、西北))地區(qū),新疆,內蒙古以及甘肅等地區(qū)區(qū)內電力市場空間和電網調峰能力不足,國家開始朝海上風電方向發(fā)展。企業(yè)也嗅到這一商機。
華銳風電科技(集團)股份有限公司(簡稱華銳風電)作為受前兩年市場波動影響比較大的設備企業(yè),在目前的市場環(huán)境下,找到了企業(yè)發(fā)展的目標。那就是充分發(fā)揮企業(yè)在海上風電、成套技術方面的技術和運行經驗。
據華銳風電副總裁陳黨慧介紹,華銳風電做了第一個東海大橋的海上風電,目前運行情況、可利用率、發(fā)電量等可以說遠遠超出當初進入海上風電時的初步估計,特別是5兆瓦的樣機,目前運行了20個月,將近兩年,這臺樣機的可利用率超過99.9%。
“除了海上風電的優(yōu)勢再繼續(xù)發(fā)揮之外,我們另外也看到了國家海上風電的開發(fā)速度也在加快,這對我們來講也是一個利好。”陳黨慧在論壇上指出。
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