昆明局培育所務(wù)管理平臺標桿應(yīng)用

2014-12-10 10:35:05 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

為貫徹落實云南電網(wǎng)公司2014年縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，完成1+2+1的供電所規(guī)范化模式的建立目標，昆明供電局按照推廣實施計劃，先后完成了2臺虛擬機的配置和系統(tǒng)搭建，以及覆蓋8個縣公司的應(yīng)用

為貫徹落實云南電網(wǎng)公司2014年縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，完成“1+2+1”的供電所規(guī)范化模式的建立目標，昆明供電局按照推廣實施計劃，先后完成了2臺虛擬機的配置和系統(tǒng)搭建，以及覆蓋8個縣公司的應(yīng)用培訓(xùn)工作，為昆明局所務(wù)管理平臺的推廣應(yīng)用奠定了扎實的軟硬件基礎(chǔ)。9月4日，昆明供電局在所轄53個供電所范圍內(nèi)選定宜良公司湯池供電所為標桿，由推廣實施組到標桿供電所完成現(xiàn)場實施及培訓(xùn)。

昆明供電局高度重視本次所務(wù)管理平臺的推廣實施，形成局分管信息化工作的副總工掛帥，企管部牽頭、信息中心全力支持、共同負責(zé)的管控機制，確保實施計劃的穩(wěn)步推進。

本次以湯池供電所為標桿的現(xiàn)場推廣實施，一是再次集中宣貫所務(wù)管理平臺，即對宜良公司下屬5個供電所所長、部分班組長及一般員工進行分組、深入培訓(xùn)；二是收集用戶權(quán)限信息、基本信息，完成了湯池供電所26名員工的賬號新建工作；三是根據(jù)該供電所人員的不同工作需求，配置角色以及相應(yīng)的平臺權(quán)限；四是為供電所人員配置常用業(yè)務(wù)系統(tǒng)單點登錄，實現(xiàn)與生產(chǎn)、營銷、綜合任務(wù)多方融合，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的便捷性；五是為平臺的不斷優(yōu)化、完善，現(xiàn)場收集供電所需求及用戶使用體驗等反饋信息。

現(xiàn)場推廣實施順利完成后，昆明局企管部、信息中心領(lǐng)導(dǎo)提出了四點工作要求：一是全員參與，要求湯池供電所全體工作人員必須盡快熟悉平臺的使用操作，做到人人會用、在用；二是扎實應(yīng)用，要求與供電所實際工作任務(wù)相結(jié)合，扎實開展平臺的工作計劃、績效考核等應(yīng)用；三是定期匯報，要求湯池供電所定期匯報平臺使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議；總結(jié)經(jīng)驗，要求湯池供電所認真總結(jié)平臺推廣使用過程中好的做法和經(jīng)驗，真正發(fā)揮標桿供電所的作用，為在全局的推廣提供支持。（通訊員胡睿瑾）

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