南方電網公司各單位深入學習貫徹落實年中工作會議精神
鼎信科技公司
切實提升業務規模和核心競爭力
南網報訊 7月25日上午,鼎信科技公司召開臨時黨委(擴大)會議,學習傳達了南方電網公司黨組書記、董事長李慶奎和董事、總經理、黨組副書記曹志安在2018年年中工作會議上的講話精神,以及“1+3”改革方案精神,并結合實際就如何抓好貫徹落實進行了部署。
會議強調,南方電網公司2018年年中工作會議的召開對于公司認清當前形勢、把握公司定位、堅定改革信心、積極籌劃未來具有十分重要的指導意義。鼎信科技公司將會一如既往地服從大局、服務大局、維護大局,堅決擁護改革、積極支持改革、自覺投身改革,統一思想,確保走好企業改革發展的關鍵一步。
下半年,鼎信科技公司將牢牢把握南方電網公司改革發展帶來的良好機遇,在抓黨建、重落實、轉觀念、強能力四方面下功夫,提高信息化服務水平,切實提升該公司業務規模和核心競爭力。主要做好以下三方面工作:一是把政治建設擺在首位,自覺將思想和行動統一到黨中央和南方電網公司黨組的決策部署上來。二是準確把握新形勢,切實提升工作的使命感和緊迫感,創造出更多價值。三是抓好干部員工隊伍建設,凝心聚力推進下半年各項重點工作。
(王含)
鼎元資產公司
抓好五個方面工作
南網報訊 7月27日下午,鼎元資產公司召開2018年年中工作會議,學習貫徹南方電網公司2018年年中工作會議精神,對照年初工作任務安排,總結成績、查找問題、分析形勢,部署下半年重點工作。
會議分析了南方電網公司關于競爭性產業整合發展的新形勢,研究了“1+3”改革方案,進一步明確了該公司要充分利用產業集團這個平臺,發揮專業化管理優勢,促進在“土地資源投資開發”“物業資產運營管理”和“后勤物業管理服務”三大業務的全面快速發展。
下半年,鼎元資產公司將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,貫徹落實南方電網公司2018年年中工作會議和產業改革發展工作座談會各項工作部署,抓好五個方面工作:一是要把思想行動統一到南方電網公司黨組的決策部署上來,統一到“1+3”改革方案上來,深入領會改革精神,把握改革要點,切實做好各項任務的落實;二是要以市場為導向,樹立以價值創造為中心的理念,建立符合市場化改革要求的公司內部體制機制;三是夯實公司管理基礎,以精益化管理和人才隊伍建設為抓手,提高企業的核心競爭力;四是要加強團隊建設,加強隊伍融合,打造忠誠干凈擔當有戰斗力的干部隊伍;五是全面加強企業黨的建設,堅持從嚴治黨。
(葉穎楓)
南網科研院
今年基本建成“兩強兩優、國際一流”電網科研院
南網報訊 7月24日,南網科研院召開2018年年中工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹南方電網公司2018年年中工作會議精神,總結上半年工作,分析當前面臨的形勢,為不折不扣完成年度各項任務,全面推進“創一流”發展加油提速。
今年,南網科研院明確了提前建成“兩強兩優、國際一流”電網科研院的戰略目標,奮力推進高質量發展,基本實現了時間任務“雙過半”,為全年各項目標任務達成奠定了堅實的基礎,為“創一流”發展取得了良好開局。
南網科研院表示,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,自覺增強“四個意識”,堅定“四個自信”,切實抓好公司“1+3”改革方案及年度各項指標任務落實落地。廣大干部員工要切實增強使命感和緊迫感,提升行動力和執行力,堅定不移地在技術方向、人才發展、業務模式和管理機制上進行更為深刻的變革。下半年,南網科研院重點把握好四個方面的工作:一是緊盯全年各項指標任務不放松,在“創一流”發展中勇建新功;二是落實智能電網建設要求,在運用新興技術升級傳統電網中勇挑重擔;三是堅定不移推動高質量發展,在增強企業競爭優勢中勇立潮頭;四是著力提高黨建工作質量,在堅持全面從嚴治黨中勇做先鋒。
(周慧)
南網財務公司
確保完成全年各項目標任務
南網報訊 7月30日,南網財務公司召開2018年年中工作會議,全面貫徹落實南方電網公司2018年年中工作會議精神,傳達學習南方電網公司黨組書記、董事長李慶奎和董事、總經理、黨組副書記曹志安講話精神。會議認為,南方電網公司2018年年中工作會議改革主題鮮明,內容豐富,充分體現了南方電網公司黨組將改革進行到底的堅定信心和決心,是一次振奮精神、鼓舞士氣、解放思想、轉變觀念的會議,是深化改革的再動員、完成全年工作的“加油站”,再次吹響了改革發展的集結號。
今年上半年,南網財務公司推動公司向全方位綜合金融服務轉變和向高質量發展轉變,經營業績再創歷史新高,產業鏈金融業務實現了零的突破。
會議對深入貫徹落實會議精神和“1+3”改革方案作了全面部署。會議強調,要把政治建設擺在首位,堅持黨對金融工作的領導、加強黨的建設,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”,把“兩個堅決維護”作為最根本的政治準則和政治要求,推動全面從嚴治黨向縱深發展;堅定不移貫徹南方電網公司“一主兩翼、國際拓展”的產業發展布局和“1+3”改革方案部署;堅定不移推動公司向全方位綜合金融服務轉變;堅定不移深化改革創新;堅定不移打好防范化解金融風險攻堅戰;確保資金安全穩定和企業和諧穩定,確保完成全年各項目標任務。不忘初心,牢記使命,為“南方電網建成具有全球競爭力的世界一流企業、不斷滿足人民追求美好生活的電力需要”提供優質的金融服務。
(劉曉松 羅慧)
鼎和保險公司
深耕產業金融業務深入推進市場化改革
南網報訊 7月23日,鼎和保險公司召開年中工作會,有效承接南方電網公司的各項部署和要求。鼎和保險公司通過樓宇視頻、官微、門戶網站等各宣傳平臺,深入宣貫解讀南方電網公司年中會議精神,該公司全員掀起了一股學習熱潮,確保會議精神傳達全員覆蓋,入腦入心。
南方電網公司2018年年中工作會議為推動公司新一輪改革發展謀篇布局,也為競爭性業務發展指明了方向,極大增強了鼎和保險公司加快改革發展的決心和信心。
作為南方電網綜合金融平臺的重要支柱之一,鼎和保險公司下半年將依托南方電網公司“1+3”改革方案及開展產業鏈金融業務的戰略契機順勢起飛,堅持“以客戶為中心”的發展理念,保持戰略定力,堅持和加強黨的全面領導,堅守風險底線,堅持效益為先,堅定專業化發展道路,推進公司實現高質量發展。具體舉措如下:一是堅持底線思維,全面提升風險防控意識和能力,適應新的監管環境;二是堅持客戶思維,全面推進前臺業務專業化建設,以專業化營銷促進業務健康快速發展;三是堅持成本思維,切實推進中后臺運營集中化,打造開放高效的運營管理體系;四是堅持精益思維,加快保障能力建設,為經營轉型提供堅實保障;五是堅持實踐思維,持續深入推進全面從嚴治黨。
鼎和保險公司將切實把會議精神轉化為具體行動,進一步壓實責任、細化任務、嚴格督查、狠抓落實,以更高站位更嚴標準、更大力度更實舉措、更快節奏更好效果扎實推進各項工作,深耕產業金融業務,持續深化精益管理,深入推進市場化改革,積極為南方電網公司實現新一輪改革發展貢獻力量。
(謝育)
廣州電力交易中心
堅持市場化方向不動搖重點做好四個方面工作
南網報訊 7月27日,廣州電力交易中心召開年中工作會議,傳達貫徹落實南方電網公司2018年年中工作會議精神,總結上半年工作,分析形勢,部署下階段工作。
會議指出,上半年廣州電力交易中心取得了較好的成績:清潔能源消納任務完成良好,保障了南方區域電力供應的平穩,電力市場化改革穩步推進,黨的建設不斷增強,企業管理水平進一步提升。
面對復雜的形勢,廣州電力交易中心將堅持市場化方向不動搖,全力做好西電東送、電力市場建設以及黨的建設等各項工作,確保完成全年任務目標。下半年,廣州電力交易中心將重點做好四個方面工作:一是全力以赴完成清潔能源消納任務,抓好西電東送計劃執行,組織開展好市場化交易;二是積極穩妥推動電力市場化改革,持續推進跨區跨省電力市場建設和統一電力市場建設,進一步加強現貨市場研究;三是持之以恒加強企業黨的建設,把政治建設擺在首位,持續加強組織建設、作風建設和隊伍建設;四是不斷提升企業精益化管理水平。
南網報記者 彭文蕊 通訊員 謝林峰
云南國際公司
加快推進電網互聯互通建設
南網報訊 7月24日,云南國際公司召開2018年年中工作會議,宣貫南方電網公司2018年年中工作會議精神和“1+3”改革方案,研究布置下半年任務。
全體員工對南方電網公司推進全面深化改革任務的重要性、緊迫性以及下一步工作重點有了清晰的認識,一致認為南方電網公司黨組對深化改革、打造國際業務等三大產業平臺作出的明確部署,既為南方電網公司深化改革完善了頂層設計,也為云南國際公司持續發展指明了方向、劃出了重點。
作為國際業務平臺,云南國際公司站在了南方電網公司改革轉型的前沿。面對新形勢新挑戰,云南國際公司將堅決擁護、堅決執行、堅決落實好南方電網公司2018年年中工作會議精神和“1+3”改革文件,加快推進與周邊國家電網互聯互通,切實擔負起大湄公河次區域電力合作中方執行單位實施主體的職責使命。
下一步,云南國際公司將提高認識統一思想,圍繞“抓落實、抓突破、抓提升、抓作風、抓質量”的思路重點開展六個方面工作:一是堅決貫徹南方電網公司決策部署,認真落實改革措施;二是抓好巡視整改工作,進一步壓實管黨治黨責任;三是認真抓好重點項目突破,落實年度目標責任;四是認真抓好內部基礎管理,提升規范化管理水平和管理能力;五是認真抓好工作作風轉變,落實改革發展要求;六是關心關愛員工,營造和諧穩定氛圍。
(徐苔林)
南網總調
重點做好五個方面工作
南網報訊 7月23日下午,南網總調專門召開黨委擴大會議,對南方電網公司2018年年中工作會議有關精神進行傳達宣貫。會議要求,把貫徹落實公司2018年年中工作會議精神作為當前及今后一段時期內的重要工作來抓,各處室、各黨支部要迅速組織學習,認真領會、貫徹落實兩位主要領導的講話精神,在思想上、政治上和行動上與公司保持高度一致。各處室要全面承接公司對系統運行和調度工作的要求,結合系統運行和調度工作實際制定落實措施,認真細化分解此次會議部署的任務,部署好下一階段工作安排,確保各項工作落到實處。
下一步,南網總調將重點做好五個方面工作:一是全力以赴“保安全”,嚴格抓好安全生產各項工作的落實,進一步明確對本專業領域的安全管理和監督職責,全力做好迎峰度夏和防風防汛工作,確保電網安全穩定運行;二是統籌做好“保民生”與“保消納”,以堅持供給側結構性改革為主線,打好今年迎峰度夏電力供應保障及清潔能源消納的硬仗,嚴格執行《清潔能源調度操作規則》,發掘系統調控潛力,千方百計最大限度消納清潔能源,確保完成既定目標;三是全面完成電力市場改革任務,積極開展現貨市場建設,持續優化中長期交易與現貨市場的銜接;四是全面推進卓越調度建設,凝聚各方力量,完成一批裝備、管理和科技方面的重大創新性、標志性成果;五是全面加強調度系統黨的建設,始終把政治建設擺在首位,持續加強黨組織建設,建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍,切實強化人才隊伍建設,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
(周鵬)
南網黨校
扎實推進改革創新
南網報訊 7月23日至27日,南網黨校和培訓中心連續組織召開黨委擴大會議、主題黨課和各處室專題學習,以專題會議、黨課、線上APP學習、宣傳板報等多種形式,面向員工和學員深入傳達宣貫南方電網公司2018年年中工作會議精神,結合實際研究落實舉措,號召廣大員工統一思想,堅定信心,扎實推進黨校和培訓中心改革創新,為公司全面深化改革和加強黨的建設作出新貢獻。
下一步,南網黨校和培訓中心將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實新時代黨的建設總要求,落實南方電網公司2018年年中工作會議部署,深入服務公司改革發展,突出抓好主業主課、黨建研究能力建設和優秀人才培養,繼續推進領導力實驗室和互聯網學習生態建設,持續創新培訓理念和方式方法,提升教學管理科學化水平,全面完成年度工作任務。重點抓好六方面工作:一是突出抓好公司黨建研究中心組建有關工作,著力提升黨建研究能力;二是突出抓好重點培訓項目實施,著力提升培訓針對性和有效性;三是突出抓好教學科研工作,著力提升培訓工作系統性;四是突出抓好南網領導力實驗室建設及成果運用,著力推進人才評價工作;五是突出抓好網絡學習全鏈條服務,著力打造南網互聯網學習生態圈;六是突出抓好黨建精益管理,著力提升黨的建設質量。
(王佼佼)
南網物資公司
著力做好“六個進一步”
南網報訊 7月27日,南網物資公司開展7月主題黨日(擴大)活動,及時傳達學習了南方電網公司2018年年中工作會議精神。7月30日,南網物資公司召開2018年年中工作會議,全體干部員工進一步深入學習會議精神,全面總結上半年工作取得的成效,深刻分析當前面臨的新形勢、新情況、新要求,研究部署下一步各項工作。
南網物資公司表示,南方電網公司2018年年中工作會議以問題為導向,以改革的思維謀劃工作,以開放的視野配置資源,以擔當的勇氣破解難題,聚精會神抓好“一主兩翼、國際拓展”產業發展布局的實施,為南網物資公司的發展指明了方向。南網物資公司將堅決貫徹落實南方電網公司黨組各項決策部署,不斷強化“兩種精神、三個意識”(奮斗精神、團隊精神,服務意識、創新意識和規矩意識),在上半年成績的基礎上,更加注重管理提升、采購規范高效和營商環境優化,全面承接做好采購精益管理和專業服務,運營好全網集中采購平臺和專業服務平臺,支撐公司各項改革任務落地見效。
下半年,南網物資公司將圍繞黨的建設、深化改革、優化營商環境和創新發展等需要重點把握好的工作,著力做好“六個進一步”,確保圓滿完成全年各項工作任務。一是進一步發揮黨建引領作用;二是進一步深化“上平臺、進基地”;三是進一步加強采購精益化管理;四是進一步提升采購專業化服務水平;五是進一步推進供應鏈業務延伸;六是進一步加強隊伍建設。
(孫琦楨)
南網能源公司
助推綜合能源業務整合發展
南網報訊 7月30日,南網能源公司召開貫徹落實南方電網公司2018年年中工作會議精神專題會議。會議要求領會吃透并落實好南方電網公司“1+3”改革方案精神,全力以赴完成年度目標任務。
今年以來,南網能源公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面落實南方電網公司2018年工作會議和兩個一號文的工作部署,按照“一主兩翼國際拓展”產業發展布局,持續發揮專業能力優勢和先行經驗優勢,推動綜合能源業務取得新的成效。五省區域外業務發展勢頭強勁,企業管理持續優化,精益管理成效明顯,公司職業經理人等各項改革穩步推進。
下半年,南網能源公司黨委將堅決貫徹南方電網公司黨組決策部署,認真貫徹落實“1+3”改革方案要求:一是全面從嚴治黨,抓實管黨治黨責任;二是繼續強化網內協同合作,持續推進網內產業發展協同、國際化協同和技術創新協同,形成發展合力,實現共贏共享,提升整體競爭力;三是加快推進增資和公司整體上市及并購業務;四是堅持不懈加快發展“工業及建筑節能服務、綠色照明全產業鏈服務、能源綜合利用、新能源、電動車運營服務、互聯網+能源服務”六大專業平臺業務,全力以赴完成全年經營指標;五是持續加強管理,全面提升執行能力,繼續推進公司職業經理人改革、薪酬分配制度改革、現代企業治理機制改革等各項改革。銳意進取、搶抓機遇,全面完成年度目標任務,助力全網綜合能源業務整合發展。
(陳曉欣)
責任編輯:蔣桂云
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