——普洱供電局信息化工作亮點(diǎn)展示

2003年第一套OA系統(tǒng)建設(shè)，普洱供電局開始了信息化建設(shè)，到如今歷經(jīng)10多年的發(fā)展，該局信息化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，可謂發(fā)生了翻天覆地的變化，信息化成為了該局業(yè)務(wù)開展不可或缺的支撐手段。

而自2012年該局成立信息中心以來(lái)，信息化建設(shè)更是進(jìn)入了全新階段，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，其中不乏諸多亮點(diǎn)。站在2018年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)往林林總總，有太多值得銘記的瞬間，眾多成果也未能全景展示，只能截取其中最為精彩的片段。

三維可視，南網(wǎng)首創(chuàng)

2015年年底，普洱供電局開展了三維全景可視化智能運(yùn)維信息平臺(tái)的建設(shè)，將三維可視化技術(shù)運(yùn)用到變電站的運(yùn)維上，這在云南電網(wǎng)公司范圍內(nèi)，尚屬首創(chuàng)。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的建設(shè)，2016年年底，該平臺(tái)正式投運(yùn)，為設(shè)備、基建、調(diào)度、變電、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作提供了極大便利。

該局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如此表示，“我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)前期，就提出要引入德國(guó)工業(yè)4.0的概念，結(jié)合三維可視化技術(shù)實(shí)現(xiàn)‘信息與物理融合’、‘虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合’、‘空間信息與業(yè)務(wù)信息高度融合’。”平臺(tái)包括了數(shù)據(jù)層、平臺(tái)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層及展示層4個(gè)層級(jí)，數(shù)據(jù)來(lái)源分為圖紙、資料設(shè)備臺(tái)賬等靜態(tài)信息以及scada數(shù)據(jù)、圖像監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)信息，平臺(tái)以三維模型為對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，提高信息的獲取效率，通過(guò)數(shù)據(jù)集成確保數(shù)據(jù)來(lái)源唯一，減少數(shù)據(jù)維護(hù)工作量;平臺(tái)由國(guó)內(nèi)廠家自主研發(fā)，可實(shí)現(xiàn)資料及信息的對(duì)象化關(guān)聯(lián)檢索、報(bào)表管理以及虛擬仿真培訓(xùn)等應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)仿真應(yīng)用“以圖形為中心”的格局，實(shí)現(xiàn)了“以數(shù)據(jù)為中心”的新模式。

隨著平臺(tái)的不斷完善，目前已經(jīng)為變電站運(yùn)維提供了顛覆性的改進(jìn)，在設(shè)備管理上，平臺(tái)發(fā)揮的作用巨大，以往要進(jìn)行維護(hù)、定檢、大修、技改等工作時(shí)，需要通過(guò)人力在多個(gè)系統(tǒng)中來(lái)回查詢操作，不僅耗時(shí)，而且因?yàn)閿?shù)據(jù)不連通，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，有了這個(gè)平臺(tái)，將系統(tǒng)之間的接口打通，一站式解決。

正是因?yàn)樵撈脚_(tái)的實(shí)際效用明顯，得到了廣泛認(rèn)可，省公司多次調(diào)研，并且在2017年開始全省范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，除了內(nèi)部認(rèn)可，該平臺(tái)還得到了業(yè)內(nèi)的贊譽(yù)，中電聯(lián)將該項(xiàng)目評(píng)為“兩化融合”成果二等獎(jiǎng)。

安全管控，平臺(tái)護(hù)駕

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出貢獻(xiàn)。

面對(duì)這樣的命題，普洱供電局從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)出發(fā)，提出了利用信息化手段來(lái)解決的方案，即建立一個(gè)科學(xué)合理的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控智慧平臺(tái)。該平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全流程精準(zhǔn)監(jiān)督和全過(guò)程實(shí)時(shí)管控，通過(guò)構(gòu)建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、作業(yè)指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)感知及電力專業(yè)知識(shí)平臺(tái)，達(dá)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控實(shí)現(xiàn)全流程進(jìn)準(zhǔn)監(jiān)督和全過(guò)程實(shí)時(shí)管控的目標(biāo)。

2016年，普洱供電局經(jīng)過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的調(diào)研、建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行。平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)四大功能：作業(yè)管控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、知識(shí)搜索和通信。“作業(yè)管控是APP的首要功能，功能包括作業(yè)操作記錄、作業(yè)電子地圖、作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析、違章作業(yè)告警、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)記錄管理，以及作業(yè)流程審批、作業(yè)文件管理、現(xiàn)場(chǎng)記錄、安全質(zhì)量、作業(yè)勘查管理。涵蓋了目前作業(yè)的每一個(gè)流程。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)著屏幕說(shuō)道，“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控則是我們最需要的，功能方面包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、作業(yè)違章信息發(fā)送、違章上報(bào)，還有全面的作業(yè)信息(作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)班組、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)人員)。”

在業(yè)務(wù)部門看來(lái)，該平臺(tái)的建設(shè)意義非凡，利用信息化手段將工作全流程監(jiān)控起來(lái)，無(wú)異于為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上了一道安全閥。而從信息部門來(lái)看，一直致力于用信息化手段助力業(yè)務(wù)開展，此次平臺(tái)建設(shè)，正是一次很好的實(shí)踐。

移動(dòng)應(yīng)用，搶灘試點(diǎn)

長(zhǎng)久以來(lái)，普洱供電局就十分注重移動(dòng)應(yīng)用的建設(shè)，該局副局長(zhǎng)楊堂華向筆者展示了新投入使用的作業(yè)安全管理平臺(tái)，在云平臺(tái)上，可以看到實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)視頻畫面，“我認(rèn)為下一階段信息化的發(fā)展，必然繞不開移動(dòng)應(yīng)用。”

正是源于這種自上而下的統(tǒng)一思想，普洱供電局這兩年來(lái)十分關(guān)注移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展，一些移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)構(gòu)思完成，白彪打開了信息中心2017年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)內(nèi)控表，“今年我們中心將重點(diǎn)推進(jìn)17項(xiàng)工作，這其中，涉及移動(dòng)應(yīng)用的達(dá)到了8項(xiàng)。”在這份內(nèi)控表上，對(duì)于每一項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間要求等，都有明確的規(guī)定。

普洱供電局副局長(zhǎng)楊堂華從2012年分管信息化工作開始，經(jīng)歷了南網(wǎng)信息化建設(shè)的各個(gè)階段，自身也對(duì)國(guó)內(nèi)外信息化發(fā)展有著清晰認(rèn)識(shí)，在采訪過(guò)程中，楊堂華不止一次提到了移動(dòng)應(yīng)用，在其看來(lái)，移動(dòng)應(yīng)用趨勢(shì)已然十分明顯，目前要做的就是加緊前進(jìn)步伐。

而普洱供電局也確實(shí)做到了加緊步伐，該局信息中心不斷謀劃移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)，該局認(rèn)為現(xiàn)在是發(fā)力移動(dòng)應(yīng)用的最好階段，電網(wǎng)企業(yè)尤其如此。隨著南網(wǎng)CSGII系統(tǒng)的建設(shè)完成，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理已基本實(shí)現(xiàn)全面信息化，而企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要各類電子流的流轉(zhuǎn)更為高效，這就有了移動(dòng)應(yīng)用的用武之地。

在省公司完善移動(dòng)云網(wǎng)的前提下，普洱供電局的一次又一次搶灘，構(gòu)建起屬于自己的移動(dòng)應(yīng)用矩陣，這將為該局的業(yè)務(wù)開展如虎添翼。

數(shù)據(jù)管理，隨時(shí)隨地

“電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，我們對(duì)它究竟知道多少?它的價(jià)值有多少?準(zhǔn)確性如何?”數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)的發(fā)起人、普洱局副局長(zhǎng)楊堂華有著一系列思考。

企業(yè)的數(shù)據(jù)，有管理業(yè)務(wù)的，有個(gè)人文檔產(chǎn)生的，這些數(shù)據(jù)常因儲(chǔ)存零散造成共享不暢、安全性差等問(wèn)題，數(shù)據(jù)口徑不一致還會(huì)困擾企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，“所以我們想建一個(gè)平臺(tái)，可以化零為整、適時(shí)更新，而準(zhǔn)確完善的云端服務(wù)器，成為企業(yè)的知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)的云平臺(tái)。”楊堂華說(shuō)，我們這樣做的目的是要給知識(shí)分類，把勞動(dòng)放大。

“許多員工認(rèn)為平臺(tái)建設(shè)是局里額外增加的工作，更擔(dān)心服務(wù)器不穩(wěn)定發(fā)生數(shù)據(jù)丟失怎么辦，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部共享服務(wù)器能否受得了，鏈接的大量數(shù)據(jù)信息如何審核，各類文件鏈接格式兼容性如何，能否開通平臺(tái)手機(jī)終端，數(shù)據(jù)不及時(shí)更新的后果會(huì)怎樣等一系列問(wèn)題。”普洱局生產(chǎn)設(shè)備管理部專責(zé)吳勇說(shuō)，平臺(tái)未上線就遭遇諸多質(zhì)疑。

盡管數(shù)據(jù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，從被動(dòng)接受到認(rèn)可、執(zhí)行，從僅熟練各自專業(yè)系統(tǒng)到統(tǒng)一的管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)歷了數(shù)次的方案更改、20多個(gè)部門集體頭腦風(fēng)暴的洗禮。但事實(shí)證明，這些疑問(wèn)為平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了大量的研發(fā)空間。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就從符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向、支持未來(lái)應(yīng)用系統(tǒng)的擴(kuò)展性、系統(tǒng)安全性出發(fā)，以保證系統(tǒng)方案布局的針對(duì)性和合理性，同時(shí)很“接地氣”地按照分層、分級(jí)、分專業(yè)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以“目錄”串聯(lián)起知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)云平臺(tái)的各業(yè)務(wù)鏈。

該局?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)管理上，提供了系統(tǒng)管理員、知識(shí)管理員、審計(jì)管理員、普通用戶，通過(guò)角色管理指定一個(gè)或多個(gè)用戶為管理員，可賦予用戶只讀、復(fù)制、修改、刪除、執(zhí)行等權(quán)限，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一文檔管理、安全文檔管理、無(wú)縫文檔協(xié)作、便捷文檔分享“四維度”的專業(yè)文檔管理。

正是因?yàn)槠鋵?shí)用，平臺(tái)自2015年投運(yùn)以來(lái)，該局每年進(jìn)行了功能完善，以進(jìn)一步滿足需求，成為了員工們樂(lè)于使用的移動(dòng)的資料庫(kù)。