按照公司企業管理信息系統推廣工作的總體要求，資產管理系統將在2015年完成全網的推廣實施。推廣范圍包括超高壓公司、調峰調頻公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網公司，以及廣州、深圳供電局。工作目標是各單位要在今年11 月30 日前完成系統上線試運行。

　　整個推廣工作分為6 個任務階段，分別是：項目準備、數據清理、系統部署、上線前準備、初步驗收以及上線試運行。

　　針對下一步推廣實施工作，王良友提出了4 方面的具體要求。一是提高認識，加強組織。資產管理系統推廣實施工作涉及部門多、系統多、用戶多，這“三多”既體現了資產管理系統的重要性,又說明了推廣實施工作的難度和復雜性。各單位要精心組織、及時謀劃。二是統一行動，重點突破。資產管理系統的核心在于資產管理整個鏈條的貫通，同時，資產管理系統與外部系統的同步推廣及接口聯調是影響推廣實施的關鍵因素，要確保5 月底前形成系統推廣基線版本，為全面推廣打下基礎。三是統籌安排，穩步推進。系統在推廣過程中，要按照公司黨組的要求，“既要適度考慮東西部、組織架構等差異性，防止‘一刀切’和‘一統化’，又要看到公司業務的高度同質化，堅決反對沒有全局觀的局部改變”。四是統一標準，理清數據。資產全生命周期數據的完整和準確，是資產管理系統上線后穩定運行的關鍵。各單位要做好數據清理，尤其是資產數據清理工作。本報記者彭文蕊通訊員趙繼光

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　　資產管理系統是公司企業管理信息系統之一，包含安全生產管理、投資計劃、項目管理、基建管理、物資管理等5 個子系統。從2014 年開始，公司按照統一部署，以廣東電網公司為試點，開展了資產管理系統的建設工作。經過一年的努力，系統于去年12 月18 日完成建設并通過驗收，于今年2 月9 日在廣東電網公司雙軌上線試運行，于今年5月11日，在廣東電網公司實現全業務單軌運行。