倪光南院士還在堅持

2014年初，我離開騰訊。

辦完手續，我給倪光南院士發了個微信：倪老師，我離開騰訊啦。

倪老師回說，你來找我一趟，我這里正好有個事情。

我就去看他。

2013年政府采購，研究對Win8的策略，咨詢到倪光南院士。

倪光南院士直接上書習 總書記，直言建議：“基于共享軟件架構，開發發展中國自主可控的操作系統。”

倪光南院士的報告正文不到800字，總書記手寫批示了200多字。“計算機操作系統等信息化核心技術和信息基礎設施的重要性顯而易見，我們在一些關鍵技術和設備上受制于人的問題必須及早解決。”

十多年過去了，經歷過失敗、非議，他自己向科技部負荊請罪種種，倪老師還在堅持。

14年初我去看他，他身上穿的那件棉服，還是2001年的那一件。

倪院士依然信任我，直接拉我和他最核心的幾個人一起商議該如何推動，在移動場景下的自主可控操作系統。

10年過去了。打敗微軟的是Google和蘋果。微軟還是那么強，只是PC時代結束了。

俞慈聲、李武強都已經退休。李德磊不知所終、永中破產清算。

劉強05年離開方舟成立了君正，并于2010年IPO?，F在360攝像機、小米手表等多款芯片用的多是劉強做的。2000年倪光南院士對方舟CPU的投入，還是有了成果產出。

華為買了ARM的授權，做出了海思芯片。

小米也豪擲幾個億開發了松果處理器。

就像10多年前一樣，只要搞定知識產權問題，選擇技術路線，找會干的人，投入干，CPU/芯片就能夠做出來。

搞不定的依然是操作系統。差距大的依然是生態。

當年，繞得過Intel，跨不過微軟。

如今，繞得過Arm，做不出安卓。

那一段，跟著倪老師，參加了幾場高端的會。滿場朱紫，還說著14年前的話語體系。

我發現自己變了。在類似的場子里，今天的我和14年前的我，感受完全不同。

過去10年，我沒有給一個領導匯報過工作，沒有一分鐘的時間，用來揣測領導意圖。

我只需要持續做一件事，就是洞察用戶需求，優化用戶體驗。

這和在系統里做事，是完全的兩個方向。