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東莞局在安全監察中運用微信平臺

2013-11-08 15:21:15 南方電網  點擊量: 評論 (0)
今年以來,東莞供電局掀起了一股微信的應用熱潮,各部門、單位紛紛將微信平臺應用于工作會議、工程管理和重要保供電等領域,取得了不錯的效果。特別是,該局各鎮街供電分局相繼開展安全隨手拍活動,將微信平
    今年以來,東莞供電局掀起了一股微信的應用熱潮,各部門、單位紛紛將微信平臺應用于工作會議、工程管理和重要保供電等領域,取得了不錯的效果。特別是,該局各鎮街供電分局相繼開展“安全隨手拍”活動,將微信平臺進一步應用到電網安全監察領域,并且成功緩解了近期藤蔓植物、高桿植物生長“越界”給電網安全帶來的壓力,效果出乎意料。

  根據“海恩法則”,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。要避免一起重大安全事故,就要消除這一千個隱患。

  面對電網設備點多、輸電線路長、供電面廣的特點,我們如何才能及時發現并消除這些安全隱患,保證電網安全運行?下面,東莞供電局的“安全隨手拍”或許能為我們帶來啟示。

  隨手拍:走過路過千萬別錯過

  “7點47分,在東莞市茶山鎮京山村光頭山電房附近的低壓線路發現有植物攀附,嚴重影響線路安全運行。”正在上班途中的茶山供電分局人員劉永昌突然停下腳步,用手機拍下隱患現場,然后將圖片連同隱患語音描述信息發送到該分局的“隨手拍 保安全”公共微信群。

  8點30分,該分局安全監察部袁錫明根據提供的隱患信息,確認該隱患屬于配電部整改范圍,并立刻形成信息工作聯系單發至配電部運行維護班。

  8點45分,該分局配電部運行維護班收到聯系單后,迅速安排人員前往隱患現場對攀附植物進行清理,并于9點45分清理完畢。從發現到處理整個過程用時不到兩個小時。

  “微信平臺為電網安全監察提供了實時交流的平臺,提供了直觀細致的描述方式,有利于電力人員隨時隨地的上報安全隱患,更好地把握問題的處理時機,提高了工作效率。” 袁錫明頗有感觸。據統計,活動開展至今,該分局共發現茶山鎮內電網安全隱患4起,目前已全部落實整改,有效控制安全隱患的進一步發展,避免造成線路停電而影響10戶10千伏公變客戶、64戶10千伏專變客戶以及2037戶低壓客戶的正常用電。

  “微”觀就是力量。隨手拍個照,就能成功地把危害電網安全運行的因素撲滅在萌芽之中,有效避免停電事件的發生。據了解,為提升電網風險管控水平,提高供電可靠率。自2013年起,東莞供電局各鎮街供電分局陸續掀起了一場“人人充當安全監察員”的“隨手拍,保安全”活動,鼓勵員工在外出工作中或日常生活中細心留意身邊的電網安全隱患,并以圖文并茂的方式通過微信平臺通知到所屬分局的安全監察部門。

  安全監察關鍵在風險預控

  除了讓電網隱患無所遁形,微信平臺也為現場作業的安全監察提供了新的思路。5月9日14點32分,東莞供電局大嶺山供電分局的微信群傳來圖片,反映東莞市莞長路梅林村路口的配網工程施工現場圍閉不夠,且警告標識不夠清晰,存在安全隱患。

  該分局安全監察部人員收到信息后,立即形成信息工作聯系單發至計劃建設部。隨后,該部門的質量安全管理業務員隨即趕赴現場核查,并督促施工隊伍按要求整改。15時15分,微信群再次傳來圖片,質量安全管理業務員反饋施工現場的整改工作已經全部完成。

  “我分局一直貫徹“三不一鼓勵”原則(即不記名、不處罰、不責備、一鼓勵),鼓勵人員主動暴露問題,推廣安全經驗分享。該分局安全監察部人員告訴記者。“隨手拍的根本目的是方便人員主動暴露問題,提高自糾積極性,形成分享互助的安全文化,從而把風險管控關口前移,落實風險管控措施。”

  據悉,大嶺山供電分局制定了完善的“安全隨手拍”反饋機制,規定每月月底將活動開展情況進行匯總、分析和公布,一方面及時反映問題的處理情況,另一方面通過分析不安全事件和不安全行為發生的根本原因,制定并落實長效的風險管控措施,為安全生產奠定良好的基礎。

  人人都是安全監察員

  東莞供電局電網規模大、設備多、作業點多面廣。以東莞局配網為例,僅配電網絡就有10千伏線路3998條,總長達20230.29公里,公用配電變壓器12150臺、專用配電變壓器53895臺以及大量的開關、刀閘等設備,還有隨之而來的大量檢修、預試、運維等工作。隨著社會經濟發展,電網規模必不斷擴大,如何更有效的開展安全監督工作,是安全管理將要面臨的難題。

  “現在,得益于微信這一溝通平臺的普遍性、方便性和高效性,任何人都能成為安全監察人員,這為東莞配網乃至整個電網的安全監察提供了新的思路。”東莞局安全監察隊隊長袁展圖表示。

  東莞供電局“安全隨手拍”流程指引

  1、 發現并拍下不安全事件或不安全行為的圖片;

  2、 上傳圖片并簡單描述事件地點、簡要情況和信息發送者;

  3、 歸口部門確認事件信息,下達工作聯系單并跟蹤反饋處理情況;

  4、 無法立刻整改,應制定風險控制措施,落實整改時限和責任人;

  5、 歸口部門定期分析、總結工作情況,制定長效安全管控措施。

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責任編輯:和碩涵

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