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貴陽(yáng)供電開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)審

2018-01-05 19:11:36 來(lái)源: 中國(guó)電力新聞網(wǎng)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
1月3日,貴陽(yáng)供電局組織生產(chǎn)設(shè)備部、系統(tǒng)運(yùn)行部、變電管理所、試驗(yàn)所、輸電管理所等專(zhuān)業(yè)部門(mén)及11家分縣局開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        1月3日,貴陽(yáng)供電局組織生產(chǎn)設(shè)備部、系統(tǒng)運(yùn)行部、變電管理所、試驗(yàn)所、輸電管理所等專(zhuān)業(yè)部門(mén)及11家分縣局開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)審工作。
 
  該局歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用工作,按照“全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程”的思路,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn),以PDCA閉環(huán)管理為原則,構(gòu)建了“58567”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式(安全風(fēng)險(xiǎn)5建立、風(fēng)險(xiǎn)管控8到位、現(xiàn)場(chǎng)工作5清楚、安全風(fēng)險(xiǎn)控制6做到、現(xiàn)場(chǎng)管控7檢查),提出五大類(lèi)33項(xiàng)重點(diǎn)工作,形成風(fēng)險(xiǎn)“齊抓共管、聯(lián)動(dòng)管控”的局面,沉淀了“危害辨識(shí)—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急—回顧評(píng)價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)管控行為習(xí)慣,安全管理績(jī)效穩(wěn)步提升,初步達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的。
 
  針對(duì)2018年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作,該局提出:一是必須持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員責(zé)任落實(shí)。一方面要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任落實(shí),各職能管理部門(mén)要統(tǒng)籌做好明年全年工作計(jì)劃的均衡安排,堅(jiān)持一手抓當(dāng)前、防事故,一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,突出重點(diǎn),高度重視關(guān)鍵重要變電站及設(shè)備清單,認(rèn)真落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)措施,確保責(zé)任到人,按期完成。另一方面要持續(xù)抓好各級(jí)責(zé)任到位,特別是各級(jí)一把手要以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好安全管理,帶頭開(kāi)展檢查,督辦問(wèn)題整改,解決安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。二是要持續(xù)加強(qiáng)全方位安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控。風(fēng)險(xiǎn)管理必須動(dòng)態(tài)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),分析預(yù)判可能出現(xiàn)的新問(wèn)題、新威脅,針對(duì)性地落實(shí)管控措施。目前的重點(diǎn)是迎峰度冬各項(xiàng)相關(guān)工作,年初是各級(jí)地方黨委政府和企事業(yè)單位重要會(huì)議的密集期,要加強(qiáng)關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)單位、重要設(shè)備的特巡特維,確保安全可靠的電力供應(yīng)。交通運(yùn)輸、燃?xì)夤?yīng)等涉及民生的電力關(guān)聯(lián)事項(xiàng)要優(yōu)先安排,防范與化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。三是確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系“四鉆”復(fù)牌。風(fēng)險(xiǎn)管理體系等級(jí)是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo),2018年,要舉全局之力推進(jìn)復(fù)牌工作,優(yōu)先考慮所需人力物力資源,明確獎(jiǎng)懲細(xì)則,責(zé)任到位到人。做好整體規(guī)劃,使風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)融入日常工作,真正成為良好的行為習(xí)慣,堅(jiān)決防止“兩張皮”。加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)調(diào)整工作思路,隨時(shí)保持與上級(jí)的要求一致。做好過(guò)程評(píng)價(jià),對(duì)于存在的不足和困難,開(kāi)列負(fù)面清單,逐項(xiàng)解決落實(shí)。做好全年工作統(tǒng)籌,不要搞運(yùn)動(dòng)、搞突擊。
 
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責(zé)任編輯:lixin

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