遵義供電局倒排工期細分職責協同推進營配信息集成客戶信息核查工作

2013-12-04 15:49:18 南方電網　點擊量：評論 (0)

為落實南方電網公司、貴州電網公司營配信息集成總體工作方案，按照統一標準、統籌建設、分批實施、逐步推廣的總體思路，最終結合省公司一體化營銷、生產、基建等管理信息系統的推廣，實現營配跨專業的業務協同和

為落實南方電網公司、貴州電網公司營配信息集成總體工作方案，按照“統一標準、統籌建設、分批實施、逐步推廣”的總體思路，最終結合省公司一體化營銷、生產、基建等管理信息系統的推廣，實現營配跨專業的業務協同和信息共享，11月5日，遵義供電局召集網區70余名員工，開展營配信息集成客戶信息核查培訓，進一步細化責任，倒排工期，理清“變電站－線路－變壓器－用戶”的對應關系，科學、規范、有序地開展客戶信息核查工作。

營配信息集成是指采用現代信息技術，在統一電網模型的基礎上，以GIS為基礎，集營銷、生產、基建、規劃等業務系統數據和應用，通過與配網自動化等實時系統的信息交互，實現業擴報裝輔助支撐、有序用電輔助支持、線損分析計算、供電可靠性分析、客戶停電時間統計、快速復電輔助支持等集成應用，提升服務能力，以達到夯實營銷管理，為實現堵漏增收打下基礎。

客戶信息核查范圍包括全網供電企業營業區域內所有10千伏及以下電壓等級供電客戶，組織客戶信息外業核查、內業錄入。核查內容包括客戶的接入電源、受電設備、計量裝置等設備臺賬數據、拓撲關系數據和地理位置數據，對新增、變更用電客戶實施電子化移交，通過信息技術手段管理，繪制出臺區地理沿布圖，實現營配信息集成客戶信息常態化管理。同步開展重要客戶信息核查，全面掌握重要客戶供用電情況。

客戶信息核查工作，涉及部門多，工作量大、關聯復雜。該局指出，全局上下要高度重視，實行領導帶頭，層層落實“一把手”責任的原則，各部門統一標準和格式，協同推進，加強與日常工作有機結合，堅持“以我為主”，質量為先的原則，加強常態管理，注重實效。

啟動會要求各部門要努力克服時間緊、任務重、要求高、困難多，上下貫通協同一致，有重點、有計劃地推進，相關標準、規范的制定要簡單清晰、符合實際。要將營配信息集成工作與原來的工作相結合，融入到日常工作，突出應用促進建設，邊建邊用，以應用促進建設。全面清理配網轄區內“站－線－變－戶”對應關系，理清家底，促進營銷、安全工作能更加科學、規范、有序，實現標準化、精細化管理，開拓思路不斷學習，多“走出去”到其他行業學習先進管理辦法，把為民服務工作落到實處。

客戶信息核查按照核查準備、外業核查、內業錄入、審核發布和增量數據維護五個環節逐步開展，在技術保障環節，按照外業工作保障、內業工作保障、增量數據維護保障、質量監控保障，確保核查工作質量與進度。專門成立了監督檢查組，以分縣局自查、遵義供電局檢查兩個階段，確保核查工作務期必成。

為了確保客戶信息核查工作順利完成，該局成立了以主要領導為組長的5個工作小組，細化職責，明確分工，按照今年底城區分局完成核查，明年6月前，其余各分縣局完成營配信息集成客戶信息核查工作的目標，倒排工期、擬定時限，確保按時、高質量的完成客戶信息核查工作。