南網報訊 國務院扶貧開發領導小組近日通報了2017年中央單位定點扶貧工作考核情況，南方電網公司榮獲最高等次“好”!

今年2月，習近平總書記在成都主持召開打好精準脫貧攻堅戰座談會時強調，打好脫貧攻堅戰，關鍵是打好深度貧困地區脫貧攻堅戰。當前，脫貧攻堅已經到了決戰“硬仗中的硬仗”的關鍵時刻。

中央有號召，人民有需求，央企有行動。在4月18日召開的南方電網公司扶貧工作領導小組會議上，公司黨組書記、董事長李慶奎作出向深度貧困地區聚焦發力、做好精準扶貧與鄉村振興戰略的相互銜接等一系列部署。在扶貧實踐中，公司逐步探索了因地制宜的“南網方案”，以精準扶貧示范村創建為抓手，以產業扶貧、教育扶貧、基礎設施建設和黨建扶貧四項行動為著力點，形成了堅持“五個結合”、建立“五大體系”的扶貧特色，助力五省區打好脫貧攻堅戰。公司的扶貧工作屢獲上級肯定，先后兩次在中央企業層面推廣脫貧攻堅經驗。

攻克難點 向深度貧困地區聚焦發力

交通不便、耕種土地有限、基礎設施落后、生存環境惡劣……這是中國深度貧困地區一張典型的“素顏照”。

全國貧困人口最多的六個省份中，廣西、云南、貴州三省區均位于公司供電范圍內，共有省定深度貧困縣42個，深度貧困村6872個。其中，云南迪慶藏區、怒江州為代表的“三區三州”，左右江革命老區等地被列為深度貧困地區。

根據國務院的安排，自2012年11月起，公司對口幫扶云南省迪慶州維西縣和廣西壯族自治區河池市東蘭縣。迎難而上，向深度貧困地區聚焦發力，南方電網用實際行動響應黨中央號召、回應人民期盼。

迪慶州是公司供電區域內唯一藏區，貧困人口中86%分散居住在高寒山區。為助力迪慶打贏脫貧攻堅戰，公司創新產業幫扶方式，成立了維西縣特色農業扶貧開發有限公司，通過“公司+基地+農戶(合作社)”模式運營，解決了農戶“養什么、怎么養、賣給誰”的問題，2018年已初步確定的銷售訂單已達1000余萬元。通過產業幫扶，永安村已率先脫貧。公司預計總投資3600萬元專項資金用于扶貧公司運營，壯大集體經濟，助力維西縣全縣穩步脫貧。

廣西東蘭是革命老區，貧困的累積使得鄉村發展空乏無力。在東蘭，公司累計投入600多萬元，集中破解3000多名群眾“行路難”“飲水難”的問題;投資139.5萬元扶持3個定點村開展產業發展，率先在全縣試點農村電商平臺。近兩年來，公司直接和推動東蘭縣包括坡索村在內的21個貧困村、28647名貧困人口脫貧摘帽。

近期，公司還印發了《南方電網公司支持左右江革命老區振興發展工作方案》，明確從9個方面20項重點任務入手，支持左右江革命老區振興發展工作。

關注重點 探索精準扶貧與鄉村振興戰略的相互銜接

中國特色社會主義進入了新時代，鄉村在此時代中是一個可以大有作為的廣闊天地。實施鄉村振興戰略，就是要讓鄉村產業、人才、文化、生態和組織振興。在扶貧過程中，公司積極探索精準扶貧與鄉村振興戰略的相互銜接，以高質量脫貧為鄉村振興戰略打下堅實基礎。

鄉村振興，優質電力是保障。人民電業為人民，公司全力服務鄉村振興戰略實施，持續將電網投資向貧困地區傾斜。截至2017年，公司全面完成小城鎮、中心村電網升級改造，貧困村通動力電、農村機井通電等專項任務，惠及人口達2780萬人。今年，公司還將完成24個“小康用電示范縣”、首批20個中國特色小鎮電網建設和中央預算內農網工程建設任務;全網2019年基本完成新一輪農村電網改造升級目標任務，基本建成結構合理、技術先進、安全可靠的農村配電網。

鄉村振興，生態宜居是關鍵。守住綠水青山，方得金山銀山。貴州臺江縣陽芳村，是一個山清水秀的苗寨，公司依托當地生態資源，重點打造旅游產業，建成農家樂、民宿酒店，種植集景觀與經濟為一體的五彩米，2017年，參與的貧困戶戶均增收超過3000元。一個個扶貧項目的實施，為鄉村提供了植樹造林、修橋補路、垃圾清掃轉運、服務員等勞動崗位，為貧困人口創造工資性收入。

鄉村振興，產業興旺是重點。在南網扶貧“兄弟連”的牽線搭橋下，總投資4292萬元、占地面積390畝的綠色生態扶貧產業園正式落戶貴州紫云縣板當鎮洛麥村。通過與農戶、貧困戶簽訂經濟合同和種植協議，按照先進技術、先進工藝，實行規模化、規范化、標準化種植與運營，帶動相關產業發展，最終達到以產惠農、以產興農，助力萬余群眾脫貧摘帽。

鄉村振興，人才發展是要素。公司特別注重培養鄉村“接班人”，幫助五省區40所學校改善教學環境，資助2500余名學生上學;廣東、云南電網公司選擇優先錄取符合條件的貧困學生到電力學校學習專業技能，學成后優先聘用到當地電力系統工作就業，為鄉村發展培養專業人才;公司還組織300余次培訓班，為鄉村培養一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，讓鄉村振興發展“后繼有人”。

打造亮點 扶貧實踐中探索因地制宜的“南網方案”

4月19日，公司首批4個精準扶貧示范村正式掛牌。廣東揭西縣井美村、五華縣西湖村，廣西東蘭縣坡索村和貴州臺江縣陽芳村為公司系統精準扶貧提供了示范，積累了經驗。

這是公司扶貧工作的一項重要成果。近年來，公司在扶貧實踐中積極探索出了因地制宜的“南網方案”——以精準扶貧示范村創建為抓手，以產業扶貧、教育扶貧、基礎設施建設和黨建扶貧四項行動為著力點，形成了堅持五個結合(行業扶貧與定點扶貧相結合、千家萬戶與一家一戶相結合、扶貧扶困與扶志扶智相結合、精準扶貧與鄉村建設相結合、典型帶動與整體推進相結合)、建立五大體系(扶貧責任、制度、工作、監督和考核五大體系)的扶貧特色。

事實證明，這套方案既發揮了公司作為電網企業的優勢特點，又兼顧了定點扶貧的四項行動，互為促進行之有效。黨的十八大以來，公司累計幫助280個貧困村、17.9萬貧困人口實現脫貧摘帽。2017年直接幫扶66個貧困村、4.6萬人實現摘帽出列，在國資委首次組織的中央單位定點扶貧工作考核中排名靠前，躋身優秀行列。在中央企業扶貧工作會、首屆中央企業社會責任論壇上，公司扶貧工作作為精準扶貧典型進行了發言，唱響“電亮小康夢”公益品牌，彰顯公司責任央企的企業形象。

在這場史無前例的精準脫貧攻堅戰中，南方電網人舉全網之力投身其中。公司系統各單位根據所在地區實際，創新了許多行之有效的舉措。

廣東電網公司印制了精準扶貧3D攻堅地圖，打造“一個龍頭+兩項機制+三套制度”精準扶貧工作模式，大大提升了扶貧項目的產出效益;廣西電網公司提出“一高于兩突出兩提升”的工作思路(高標準完成自治區精準脫貧摘帽“有電用”指標，突出抓好行業扶貧、定點扶貧，提升貧困地區電力普遍服務水平，提升公司脫貧攻堅品牌形象)，建立健全領導、考核、工作三大機制;深圳供電局著力構建扶貧項目管理機制，編制了《扶貧項目管理工作指引》，建立了一套行之有效的扶貧項目全過程風險防控管理制度……

2018年，公司對口幫扶點由去年的485個增加到了547個，對口幫扶還有11萬貧困人口尚未脫貧。在打好脫貧攻堅戰這場硬仗中，南方電網公司將繼續以高度的政治責任感和使命感，傾情傾力為全面建成小康社會貢獻南網力量。