南網(wǎng)報訊 國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組近日通報了2017年中央單位定點扶貧工作考核情況，南方電網(wǎng)公司榮獲最高等次“好”!

今年2月，習(xí)近平總書記在成都主持召開打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)座談會時強調(diào)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵是打好深度貧困地區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)。當前，脫貧攻堅已經(jīng)到了決戰(zhàn)“硬仗中的硬仗”的關(guān)鍵時刻。

中央有號召，人民有需求，央企有行動。在4月18日召開的南方電網(wǎng)公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，公司黨組書記、董事長李慶奎作出向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力、做好精準扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接等一系列部署。在扶貧實踐中，公司逐步探索了因地制宜的“南網(wǎng)方案”，以精準扶貧示范村創(chuàng)建為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨建扶貧四項行動為著力點，形成了堅持“五個結(jié)合”、建立“五大體系”的扶貧特色，助力五省區(qū)打好脫貧攻堅戰(zhàn)。公司的扶貧工作屢獲上級肯定，先后兩次在中央企業(yè)層面推廣脫貧攻堅經(jīng)驗。

攻克難點 向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力

交通不便、耕種土地有限、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生存環(huán)境惡劣……這是中國深度貧困地區(qū)一張典型的“素顏照”。

全國貧困人口最多的六個省份中，廣西、云南、貴州三省區(qū)均位于公司供電范圍內(nèi)，共有省定深度貧困縣42個，深度貧困村6872個。其中，云南迪慶藏區(qū)、怒江州為代表的“三區(qū)三州”，左右江革命老區(qū)等地被列為深度貧困地區(qū)。

根據(jù)國務(wù)院的安排，自2012年11月起，公司對口幫扶云南省迪慶州維西縣和廣西壯族自治區(qū)河池市東蘭縣。迎難而上，向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力，南方電網(wǎng)用實際行動響應(yīng)黨中央號召、回應(yīng)人民期盼。

迪慶州是公司供電區(qū)域內(nèi)唯一藏區(qū)，貧困人口中86%分散居住在高寒山區(qū)。為助力迪慶打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)幫扶方式，成立了維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司，通過“公司+基地+農(nóng)戶(合作社)”模式運營，解決了農(nóng)戶“養(yǎng)什么、怎么養(yǎng)、賣給誰”的問題，2018年已初步確定的銷售訂單已達1000余萬元。通過產(chǎn)業(yè)幫扶，永安村已率先脫貧。公司預(yù)計總投資3600萬元專項資金用于扶貧公司運營，壯大集體經(jīng)濟，助力維西縣全縣穩(wěn)步脫貧。

廣西東蘭是革命老區(qū)，貧困的累積使得鄉(xiāng)村發(fā)展空乏無力。在東蘭，公司累計投入600多萬元，集中破解3000多名群眾“行路難”“飲水難”的問題;投資139.5萬元扶持3個定點村開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展，率先在全縣試點農(nóng)村電商平臺。近兩年來，公司直接和推動?xùn)|蘭縣包括坡索村在內(nèi)的21個貧困村、28647名貧困人口脫貧摘帽。

近期，公司還印發(fā)了《南方電網(wǎng)公司支持左右江革命老區(qū)振興發(fā)展工作方案》，明確從9個方面20項重點任務(wù)入手，支持左右江革命老區(qū)振興發(fā)展工作。

關(guān)注重點 探索精準扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接

中國特色社會主義進入了新時代，鄉(xiāng)村在此時代中是一個可以大有作為的廣闊天地。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就是要讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興。在扶貧過程中，公司積極探索精準扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相互銜接，以高質(zhì)量脫貧為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村振興，優(yōu)質(zhì)電力是保障。人民電業(yè)為人民，公司全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，持續(xù)將電網(wǎng)投資向貧困地區(qū)傾斜。截至2017年，公司全面完成小城鎮(zhèn)、中心村電網(wǎng)升級改造，貧困村通動力電、農(nóng)村機井通電等專項任務(wù)，惠及人口達2780萬人。今年，公司還將完成24個“小康用電示范縣”、首批20個中國特色小鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)和中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù);全網(wǎng)2019年基本完成新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級目標任務(wù)，基本建成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠的農(nóng)村配電網(wǎng)。

鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。守住綠水青山，方得金山銀山。貴州臺江縣陽芳村，是一個山清水秀的苗寨，公司依托當?shù)厣鷳B(tài)資源，重點打造旅游產(chǎn)業(yè)，建成農(nóng)家樂、民宿酒店，種植集景觀與經(jīng)濟為一體的五彩米，2017年，參與的貧困戶戶均增收超過3000元。一個個扶貧項目的實施，為鄉(xiāng)村提供了植樹造林、修橋補路、垃圾清掃轉(zhuǎn)運、服務(wù)員等勞動崗位，為貧困人口創(chuàng)造工資性收入。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。在南網(wǎng)扶貧“兄弟連”的牽線搭橋下，總投資4292萬元、占地面積390畝的綠色生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園正式落戶貴州紫云縣板當鎮(zhèn)洛麥村。通過與農(nóng)戶、貧困戶簽訂經(jīng)濟合同和種植協(xié)議，按照先進技術(shù)、先進工藝，實行規(guī)模化、規(guī)范化、標準化種植與運營，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達到以產(chǎn)惠農(nóng)、以產(chǎn)興農(nóng)，助力萬余群眾脫貧摘帽。

鄉(xiāng)村振興，人才發(fā)展是要素。公司特別注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村“接班人”，幫助五省區(qū)40所學(xué)校改善教學(xué)環(huán)境，資助2500余名學(xué)生上學(xué);廣東、云南電網(wǎng)公司選擇優(yōu)先錄取符合條件的貧困學(xué)生到電力學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)技能，學(xué)成后優(yōu)先聘用到當?shù)仉娏ο到y(tǒng)工作就業(yè)，為鄉(xiāng)村發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才;公司還組織300余次培訓(xùn)班，為鄉(xiāng)村培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，讓鄉(xiāng)村振興發(fā)展“后繼有人”。

打造亮點 扶貧實踐中探索因地制宜的“南網(wǎng)方案”

4月19日，公司首批4個精準扶貧示范村正式掛牌。廣東揭西縣井美村、五華縣西湖村，廣西東蘭縣坡索村和貴州臺江縣陽芳村為公司系統(tǒng)精準扶貧提供了示范，積累了經(jīng)驗。

這是公司扶貧工作的一項重要成果。近年來，公司在扶貧實踐中積極探索出了因地制宜的“南網(wǎng)方案”——以精準扶貧示范村創(chuàng)建為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨建扶貧四項行動為著力點，形成了堅持五個結(jié)合(行業(yè)扶貧與定點扶貧相結(jié)合、千家萬戶與一家一戶相結(jié)合、扶貧扶困與扶志扶智相結(jié)合、精準扶貧與鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合、典型帶動與整體推進相結(jié)合)、建立五大體系(扶貧責任、制度、工作、監(jiān)督和考核五大體系)的扶貧特色。

事實證明，這套方案既發(fā)揮了公司作為電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢特點，又兼顧了定點扶貧的四項行動，互為促進行之有效。黨的十八大以來，公司累計幫助280個貧困村、17.9萬貧困人口實現(xiàn)脫貧摘帽。2017年直接幫扶66個貧困村、4.6萬人實現(xiàn)摘帽出列，在國資委首次組織的中央單位定點扶貧工作考核中排名靠前，躋身優(yōu)秀行列。在中央企業(yè)扶貧工作會、首屆中央企業(yè)社會責任論壇上，公司扶貧工作作為精準扶貧典型進行了發(fā)言，唱響“電亮小康夢”公益品牌，彰顯公司責任央企的企業(yè)形象。

在這場史無前例的精準脫貧攻堅戰(zhàn)中，南方電網(wǎng)人舉全網(wǎng)之力投身其中。公司系統(tǒng)各單位根據(jù)所在地區(qū)實際，創(chuàng)新了許多行之有效的舉措。

廣東電網(wǎng)公司印制了精準扶貧3D攻堅地圖，打造“一個龍頭+兩項機制+三套制度”精準扶貧工作模式，大大提升了扶貧項目的產(chǎn)出效益;廣西電網(wǎng)公司提出“一高于兩突出兩提升”的工作思路(高標準完成自治區(qū)精準脫貧摘帽“有電用”指標，突出抓好行業(yè)扶貧、定點扶貧，提升貧困地區(qū)電力普遍服務(wù)水平，提升公司脫貧攻堅品牌形象)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)、考核、工作三大機制;深圳供電局著力構(gòu)建扶貧項目管理機制，編制了《扶貧項目管理工作指引》，建立了一套行之有效的扶貧項目全過程風險防控管理制度……

2018年，公司對口幫扶點由去年的485個增加到了547個，對口幫扶還有11萬貧困人口尚未脫貧。在打好脫貧攻堅戰(zhàn)這場硬仗中，南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，傾情傾力為全面建成小康社會貢獻南網(wǎng)力量。