“通過設(shè)置黨員‘公開承諾’和‘攻堅行動’專欄，在辦公場所設(shè)置桌牌，制作旗幟，在各級書記項目、示范項目、示范責(zé)任區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)識等，跟蹤督促黨員兌現(xiàn)承諾，展示示范項目、責(zé)任區(qū)建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)‘攻堅行動’可視化。”6月14日，貴州電網(wǎng)公司凱里施秉供電局黨群工作部負(fù)責(zé)人在介紹該局黨建品牌建設(shè)工作時說。這也是貴州電網(wǎng)公司“電亮先鋒”黨建品牌在基層落地的一個縮影。

　　今年以來，貴州電網(wǎng)公司黨委緊密圍繞打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”、五項關(guān)鍵任務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)，深化“電亮先鋒”黨建品牌，大力實施“電亮先鋒·攻堅行動”，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動企業(yè)改革發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。為進(jìn)一步確保活動實施效果，提升“電亮先鋒”黨建品牌辨識度，貴州電網(wǎng)公司出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范“電亮先鋒·攻堅行動”可視化管理的通知》。通過將黨組織工作目標(biāo)、工作流程、品牌活動、工作評價、工作成果以較為直觀的形式進(jìn)行公開，使黨員身份形象、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績在工作崗位和現(xiàn)場實現(xiàn)可視化，便于大家對黨員進(jìn)行監(jiān)督。

　　按照“電亮先鋒”可視化管理建設(shè)要求，該公司各級黨組織充分運用可展示、可認(rèn)識、可感知的視覺手段，在辦公場所、示范項目現(xiàn)場設(shè)置專欄，制作旗幟和桌牌等形式，加強(qiáng)和規(guī)范“電亮先鋒”黨建品牌可視化管理。相繼成立了示范項目、示范責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊、黨員示范崗、黨員安全監(jiān)督哨，并結(jié)合自身實際，在“電亮先鋒”主題的基礎(chǔ)上，對黨建載體進(jìn)行豐富和延伸，如設(shè)立“電亮先鋒·黨員攻堅”“電亮先鋒·電力快車”等，在全力提升黨建精益管理水平的同時，充分彰顯和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助力工作順利推進(jìn)。

　　“在實施黨建品牌可視化管理中，我們注重將頂層設(shè)計與基層實踐有效結(jié)合、規(guī)范協(xié)調(diào)與因地制宜有效結(jié)合，以此作為激發(fā)企業(yè)黨建工作活力的有效途徑，搭建起黨組織和黨員作用發(fā)揮的廣闊平臺。”貴州電網(wǎng)公司組織人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步還將突出重點，抓好示范帶動，切實把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。