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南方電網(wǎng):企業(yè)如何擁抱信息化

2014-07-01 15:00:39 北極星電力網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
日前,南方電網(wǎng)公司舉辦南網(wǎng)講壇第三期講座,主題為信息化與企業(yè)管理融合創(chuàng)新。本次講座邀請了IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)副總裁邵光華,埃森哲大中華區(qū)信息技術(shù)服務(wù)董事總經(jīng)理陳笑冰授課。兩位嘉賓通過
       日前,南方電網(wǎng)公司舉辦“南網(wǎng)講壇”第三期講座,主題為“信息化與企業(yè)管理融合創(chuàng)新”。本次講座邀請了IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)副總裁邵光華,埃森哲大中華區(qū)信息技術(shù)服務(wù)董事總經(jīng)理陳笑冰授課。兩位嘉賓通過國內(nèi)外企業(yè)的生動案例,闡述了信息化技術(shù)發(fā)展的最新趨勢,加深了公司員工對信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新之間關(guān)系的認(rèn)識。

■數(shù)說:
 
2015年全球互聯(lián)的智能設(shè)備總數(shù)超過1萬億
 
現(xiàn)在全世界每天產(chǎn)生25億GB數(shù)據(jù),其中80%是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
 
2015年全球大數(shù)據(jù)分析支出將達(dá)到1870億美元
 
到2016年,全球1/4的軟件將可以在云中運(yùn)行
 
72%的軟件開發(fā)人員在使用云計(jì)算服務(wù)
 
 
信息化技術(shù)創(chuàng)新將推動企業(yè)轉(zhuǎn)型
 
主講人:邵光華
 
       2013年,IBM公司以“技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題對全球4183位首席高管進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,10年來,數(shù)字化給客戶帶來了深遠(yuǎn)的影響,并改變了客戶的期望。在貼近客戶和提高企業(yè)競爭力的遠(yuǎn)景技術(shù)規(guī)劃中,移動解決方案、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算位居前三。
 
如果說2004年企業(yè)還在通過降低成本應(yīng)對日益激烈的全球競爭,那么2014年,在企業(yè)高管的工作計(jì)劃中,積極擁抱數(shù)字化的客戶占據(jù)了首要位置。
 
高管層需擁抱變革
 
       在受訪的4183位首席高管中,首席執(zhí)行官(CEO)們普遍認(rèn)為,技術(shù)是未來3-5年對企業(yè)影響最大的核心因素之一,同時(shí)也是塑造企業(yè)未來最重要的外部力量。當(dāng)前,智能電網(wǎng)和智能能源技術(shù)正在改變能源電力行業(yè)傳統(tǒng)的價(jià)值鏈。這些變革性的技術(shù)一旦整體開發(fā)利用,將會極大地提高清潔能源的使用率并降低能耗。
 
       在面對面的訪談當(dāng)中,CEO們選出了貼近客戶和提高企業(yè)競爭力的前3個(gè)遠(yuǎn)景技術(shù)規(guī)劃,分別是移動解決方案、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算。
 
       全球首席高管們正在通過以下3個(gè)方面為迎接未來挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備:
 
       一是以開放姿態(tài)面對客戶影響,讓客戶參與到企業(yè)曾經(jīng)認(rèn)為是自己的專屬領(lǐng)域。對于能源電力行業(yè),首席高管們需要重新審視客戶的角色,并重新定義企業(yè)與客戶的互動方式,從而創(chuàng)建“客戶主導(dǎo)型企業(yè)”。雙方通過全面多樣的電網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān),而且客戶對特定目標(biāo)的強(qiáng)大興趣創(chuàng)造了新市場(虛擬和物理的)和新產(chǎn)品需求,在客戶和電力公司之間實(shí)現(xiàn)了收益的平衡。
 
        二是領(lǐng)跑數(shù)字實(shí)體融合創(chuàng)新。對于能源電力行業(yè),需要進(jìn)行客戶互動再創(chuàng)新,打造全面整合數(shù)字與實(shí)體,前臺與后端的“全渠道”價(jià)值鏈。用戶通過物理設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、移動終端、呼叫中心等與企業(yè)建立起不同的溝通渠道,企業(yè)則需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù),參與客戶互動,根據(jù)變化的客戶需求優(yōu)化供給和需求。
 
        三是精心打造互動客戶體驗(yàn),調(diào)研數(shù)據(jù)表明,業(yè)績出眾企業(yè)的最高層主管更加專注于改善客戶體驗(yàn)。以美國南加州愛迪生公司(SCE)的數(shù)字化客戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)型為例,SCE從2005年的基本交易單,到2010年增強(qiáng)互動、2012年推出模擬的用戶參與,通過不斷轉(zhuǎn)型,2013年,客戶已可在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間、任何設(shè)備上參與互動。
 
IBM的觀點(diǎn)及啟示
 
        IBM通過長期的研究及實(shí)踐,對大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動解決方案等技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分別有了自己的觀點(diǎn)。
 
        IBM認(rèn)為,大數(shù)據(jù)與分析已成為新的自然資源,并奠定了企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),可幫助處理大數(shù)據(jù)并獲得實(shí)時(shí)的洞察;云計(jì)算正在將IT和業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù),可提高IT系統(tǒng)的效率和經(jīng)濟(jì)性,并更加快速地交付新的產(chǎn)品和服務(wù);社交和移動要求和推動企業(yè)與客戶、員工和合作伙伴在安全的環(huán)境下進(jìn)行系統(tǒng)性交互,企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部革新信息的共享和協(xié)作機(jī)制,以推動企業(yè)創(chuàng)新。
 
       對于能源電力行業(yè),新數(shù)據(jù)源的爆炸性增長將帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)將顯著改變能源電力公司的運(yùn)營。擁有大數(shù)據(jù)后,客戶可通過門戶獲取當(dāng)前的用電模式信息及更多選擇;電網(wǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的問題,并在停電發(fā)生前采取措施,或可關(guān)注于最有可能發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行更為準(zhǔn)確的檢修,預(yù)測未來的電力需求模式,優(yōu)化投資規(guī)劃等。
綜上所述,信息化技術(shù)創(chuàng)新對推動南方電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了以下啟示:
 
       大數(shù)據(jù)方面,應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)數(shù)據(jù)治理,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)整合平臺,支撐企業(yè)經(jīng)營和決策;深化電力工業(yè)化和信息化的融合,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行和資產(chǎn)全生命周期管理,推動智能電網(wǎng)發(fā)展;積累和應(yīng)用客戶用電、交互數(shù)據(jù)等,提升客戶服務(wù)并進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
 
        云計(jì)算方面,應(yīng)明確公司云戰(zhàn)略和定位,合理平衡優(yōu)化和創(chuàng)新,設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)級云架構(gòu),為集團(tuán)數(shù)據(jù)整合和創(chuàng)新提供安全可靠、彈性的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施;在新業(yè)務(wù),如分布式能源電動汽車和能效服務(wù)等領(lǐng)域,探索創(chuàng)新云服務(wù)。
 
        系統(tǒng)性交互(社交、移動等)方面,可在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用社交和移動媒體強(qiáng)化知識共享和協(xié)作;探索利用社交和移動媒體與客戶和合作伙伴進(jìn)行協(xié)作;整合大數(shù)據(jù)和分析、云計(jì)算、社交和移動,為客戶、員工和合作伙伴提供個(gè)性化的體驗(yàn)。
 
 
怎么建設(shè)信息化企業(yè)?
 
主講人:陳笑冰
 
       信息化正以驚人的能量滲入到世界的方方面面,成為企業(yè)發(fā)展的推動力。信息化企業(yè)是什么?埃森哲的觀點(diǎn)是:信息化企業(yè)是信息化實(shí)踐的高級階段。在這個(gè)階段,企業(yè)依托先進(jìn)信息技術(shù)形成的創(chuàng)新或增強(qiáng)的核心能力,通過一系列約定和安排,整合各種資源,獲得競爭優(yōu)勢,并實(shí)現(xiàn)超額利潤。
 
       信息化企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,它具有6個(gè)特征:整合的公司戰(zhàn)略、全周期決策和管控、快速應(yīng)變的組織和流程、基于新技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)、應(yīng)用新技術(shù)的意愿和能力、具有信息化思維和能力的員工。
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責(zé)任編輯:熊川

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