習近平總書記在黨的十九大報告中指出：

深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。

南方電網公司黨組書記、董事長李慶奎：

2020 年，在全面建成小康社會之際，基本建成“兩精兩優”具有全球競爭力的世界一流企業。2035 年，在我國基本實現社會主義現代化之際，全面建成具有全球競爭力的世界一流企業。本世紀中葉，在我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國之際，公司位居具有全球競爭力的世界一流企業前列。

南方電網公司董事、總經理、黨組副書記曹志安：

2018 年，廣州、深圳供電局率先達到世界一流水平;廣東電網公司珠三角地區6 家供電局達到世界一流水平，2019 年廣東電網公司全面達到世界一流水平。西部地市供電局實現國內一流水平“零突破”，縣區局網內一流及以上水平突破200 家。

培育具有全球競爭力的世界一流企業，是黨的十九大報告提出的要求。當前，南方電網公司正快馬加鞭，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，廣州、深圳供電局及廣東電網下屬6 家單位，全力向2018 年率先建成世界一流的目標沖刺。

“創世界一流”不是口號，我們必須清醒地認識到，我們距離世界一流還有相當的差距，但這個差距并不遙遠。這點我們不要妄自菲薄，在珠三角一些單位，我們的硬件水平已經超過了國際上的同行。實際上，南方電網在大電網技術、電網設備、人才當量等方面，已基本達到世界先進水平。

一組榜單有力地證明了這一事實。今年初，國家發改委國際能源研究所發布的2017 年《能源企業全球競爭力評估報告》顯示，南方電網公司排名能源企業第22、電力企業第6。此前，國資委發布的2016、2017 年《世界一流企業評價對標研究報告》中，南方電網公司排名分別為第4、第3。

正如公司企管部主任賀曉柏接受記者采訪所言：我們的差距在哪里?主要是在電網自身的發展能力及服務經濟社會發展的能力尚有差距，也就是“軟件”上存在差距。譬如在勞動生產率、凈資產收益率、客戶年平均停電時間等指標上與國際先進還存在不小差距。特別是客戶年平均停電時間，是我們在建設世界一流企業中最重要、最關鍵，也是最難攻克的指標。據統計，當今世界發達經濟體的客戶年平均停電時間基本小于1 個小時/戶，但目前公司系統內最好的成績是2.28 小時/戶。在這一關鍵指標上，我們還有很大提升空間。

培育世界一流企業，意味著產品和服務、技術和標準、管理和團隊等企業綜合實力和競爭力全方位提升。縱觀韓國電力、東京電力等世界一流企業，無不具有這樣的特質。例如，韓國電力專注于客戶的需求和利益，實施面向公寓客戶的抄表日選擇制度;東京電力采取了精簡高效的管理，瞄準世界一流深入對標，通過精益管理引導員工將本職工作做到極致。

《史記·貨殖列傳》有言：“富無經業，則貨無常主，能者輻輳，不肖者瓦解”。當今世界，新一輪科技革命、產業變革加速興起，未來能源體系構建方式和能源發展模式都將發生重大改變;新一輪電力體制改革深刻改變了電力生產組織方式和電網企業盈利模式。加快創建世界一流企業，既是居安思危、自我加壓，更是大勢所趨、勢在必行。

當然，不同國度、不同企業，面臨著不同的發展環境和市場要求，“對標”國際一流只是用量化的評價指數幫助我們找到自身所處的坐標位置。“知變則勝，守常必敗”，瞬息萬變的時代，新鮮事物不斷涌現，思維方式更迭換代，我們生活的時代充滿了巨大的不確定性。站在新的起點上，唯有順應歷史前進的大邏輯，始終挺立時代發展的潮頭，才能贏得光明的未來，唯有變才能應萬變，才能抓住機遇，贏得企業的可持續發展。

南網報記者佘慧萍 彭文蕊