SG186工程失敗電網信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網　點擊量：評論 (0)

轉折始于SG186工程國家電網公司及其下轄的26個省、市、自治區電網分公司正在經歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網信息化建設而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應

姜維權認為，這一次洗牌的特點將和SG186工程緊密相連，“集中和統一將會成就行業內有影響力的管理類應用方案商，不過未必就是現在的幾家大公司，我們同樣也具備很好的機會。”雖然從規模上相比，華電方勝公司同東軟、朗新等企業的電力事業部相比，還有很大差距，但在姜看來，未來行業內有影響力的企業，一定是市場化運做，專注于某一兩類產品的公司。“因為專注才能專業，專業才能成為行業的標準。”

姜的觀點與山東金現代信息技術有限公司總經理黎峰不謀而合。山東金現代是一家專注于電力行業安全生產應用軟件開發的企業，最近幾年成長非常迅速。同時，該公司也成功入圍SG186工程，成為安全方面的主導開發單位之一。黎峰介紹說，金現代公司最初就是從生產安全入手，選擇幾個安全應用去做，并把其做到全國領先。“我認為專注是我們能發展到今天的最重要原因之一。”

同樣的公司還有武漢華晟，該公司是一家從事電力行業安全評估應用軟件開發的方案商，在其細分市場上同樣具備很強的競爭力。“類似我們這樣的公司后勁很大，憑借在專業點上的優勢，既可以與產業鏈上的其他企業合作，又可以憑借專業持續做大。”據黎峰介紹，目前金現代的電力行業安全生產系統已經在全國27個省市自治區得到應用。

實際上，如果從規模上來講，華電方勝、金現代這樣的公司只能算做是電力行業中的小字輩，但這兩家公司卻成功的入圍SG186工程。而相較之下，一些規模實力遠大于他們的大公司，卻與SG186無緣。

從這一角度來看，也許電力行業IT供應商的格局真的會發生劇烈的震蕩。

不過，對