SG186工程失敗 電網信息化大震蕩
轉折始于SG186工程 國家電網公司及其下轄的26個省、市、自治區電網分公司正在經歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網信息化建設而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應
“通過調查，我們發現這些企業雖然都做電力行業，但細分領域卻有很大差別。因此，我們就產生了一個想法：能不能把他們整合起來，以聯盟的形式共同去開拓市場。”孔慶峰介紹說。
由于有軟件園的牽頭，該聯盟不久便成立了。聯盟成立之后，其優勢很快就得以體現。“例如，在競爭某個項目時，該項目涉及到電網公司應用的各個環節。如果在聯盟成立前，一個企業只能做其中的一小部分，這樣在同一些大公司競爭時，中標的幾率很低。但在聯盟形成之后，以聯盟的品牌進行投標，可以涵蓋整個項目的各個環節，企業的競爭力也大大提升。”孔慶豐坦言類似的案例還有很多。
據介紹，目前該聯盟內有32家企業，幾乎覆蓋了電力行業信息化產業鏈的各個相關環節，而如果將其視為一個單獨的企業，那無疑是國內最大的電力軟件公司。“聯盟純軟件的銷售額已經超過7個億以上。”孔慶豐說。
而為了能讓聯盟內企業的產品無縫整合，形成更加統一的整體。齊魯電力軟件企業聯盟正在開發一個電力軟件行業協同創新平臺。“這個平臺正在建設之中，預計明年6月份將進行驗收。”濟南大陸機電有限公司總經理荊書典介紹道，荊書典同時擔任齊魯電力軟件企業聯盟的副理事長。“聯盟內的企業可以在這個平臺上開發系統，形成統一的標準。這樣，聯盟內企業的產品之間就可以進行無縫的整合和數據共享。”
另外，為了讓聯盟實現更加市場化的運做方式，目前聯盟內的企業正在籌劃成立一個合資公司。
“通過成立具備法人地位的合資公司，來保證聯盟內企業的合法權益和正常運做，并加強統一品牌的競
責任編輯：葉雨田
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