SG186工程失敗 電網信息化大震蕩
轉折始于SG186工程 國家電網公司及其下轄的26個省、市、自治區電網分公司正在經歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網信息化建設而言,這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應
其實,這種反差并不只是王劍的公司所獨有。在某上市軟件公司近日所公布的07年前三季度財財報中,主業稅前利潤為1560 萬元,同比下降約300 萬元。對此,該公司相關負責人表示,這主要與國家電網SG186 工程遲遲沒有正式招標有關,從而導致了公司在主要客戶國家電網總部及各省公司的銷售受阻。
事實上,該軟件企業雖然在國內電力行業已經有20多年的經驗,但據坊間傳聞,該公司仍與SG186工程無緣。有關人士認為這也是直接導致該公司股票在近期出現較大跌幅的主要原因。
同樣,記者在聯系同方電子公司時,該公司相關人士婉言拒絕了采訪,并表示電力行業已經不是同方電子未來業務的主要發展方向,因此不適合對電力信息化的相關問題發表看法。但事實上,在電力行業,同方電子最近幾年一直是名列前矛的IT方案商之一,現在為何會偏離如此一塊“大蛋糕”?
“應該也和SG186工程有關。實際上,如果不能入圍成為SG186工程的簽約供應商,以后的日子肯定會越來越難過。”某資深人士一語道破天機。在該人士看來,類似于同方電子這樣的公司實力較強,因此還可以在電力市場堅持一段時間,而地方的一些小型公司,由于實力不濟,早就開始從電力行業撤退了。“由于SG186工程堅持‘續并緩停’的策略,一些不符合標準的項目都已經嚴格停掉,而以往由地方立項投資的項目必須由總部統一報批,周期和難度都大不相同。因此,從IT方案商來講,均面臨著項目減少的問題。”該人士分析說。
186催生行業洗牌
不過,在中國電力科學研究院農電所副總工程師王洪浩看來,目前項目減少的狀況應該是一個暫態。
責任編輯:葉雨田
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