數據顯示，截至2018年6月底，國家電網公司精減各級存量法人690戶、壓減比例44%，壓減數量居央企首位，通過優化架構、扁平管理，每年可節約稅費及運營成本約50億元。清理低效無效資產，2017年完成38項、24億元低效無效資產清理，計劃3年內全面打贏低效無效資產處置攻堅戰。推進虧損企業治理，2015年以來累計減虧484戶、金額113.4億元，超額完成國資委下達的3年內虧損戶數和金額雙減半目標。

債務管控也是一項全局性、長期性工作。劉廣迎表示，國家電網公司分四檔確定了各單位三年壓降目標，確保2020年末公司資產負債率控制在57.7%以內。精準投資管控，聚焦“一個核心(電網)、三大支柱(產業、金融和國際)”發展布局，優化資金投向，嚴控非主業投資，強化投資后評價，提高投入產出效益。

此外，國家電網公司加快剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題。2017年公司系統供水、供熱(氣)、物業移交協議簽訂率超過98%，供電接收協議簽訂率超過96%，“三供一業”分離移交超額完成國資委年度目標任務。分離企業辦社會職能有效推進，關閉撤銷17家醫療機構，撤銷系統內地市級培訓機構，推進賓館酒店改革改制。持續推進集體企業瘦身健體工作，2011年以來通過改革改制共壓減集體企業戶數3553戶(現有3105戶、從業人員65.9萬人)。

科技創新提效能

在位于山東省夏津縣的國家電網德州供電公司工廠化裝備基地，記者注意到，數控、液壓、氣動、機械自動化生產形成5條流水線，可以完成高壓T接線、配變引接線組件、低壓出線組件等12種裝配化成品，并由其結合組成配電成套模塊、桿頂組件模塊、成套表箱3個模塊，臺變實現了全部工廠化制作。

“原來僅安裝一個臺區的引接線就要多半天時間，現在建設整個臺區用時不足4小時。”該基地裝配班班長霍憲峰告訴記者，農網項目尤其是去年井井通工程任務重、時間緊，面對這一問題，將“零散式”人員現場施工轉變為“流水線”裝配化施工，單體工程施工時間平均縮短2.1天，而且還可以減少對莊稼、周圍環境等的影響。目前該經驗在山東省內17個地市和其他多個省份推廣。

據了解，國家電網公司在特高壓輸電、新能源并網、大電網安全等核心技術以及智能電網等多個領域達到世界領先。累計獲得國家科學技術獎69項，擁有國家級實驗室18個。累計擁有專利7.3萬項，連續七年居央企第一。

同時，國家電網公司有力發揮大電網資源綜合優化配置平臺作用，建設全國統一電力市場，全力服務新能源大規模并網、分布式電源快速發展、電動汽車等新型用能設施廣泛接入需要。截至2017年底，跨區跨省輸電能力達到1.9億千瓦;清潔能源并網容量達到5.1億千瓦，其中水電、風電、太陽能裝機分別為2.2億、1.3億、1.2億千瓦，均位居世界第一。

此外，國家電網公司積極推動降低用戶用能成本。數據顯示，通過降價降費和擴大市場化交易等措施，2017年降低客戶用能成本737億元。“2018年落實國家一般工商業電價平均降低10%的工作部署，嚴格執行各項措施，預計2018年新增措施落實到位，將進一步降低用戶用能成本721億元。”劉廣迎稱。