2015年，隨著SG-ERP建成，公司信息化從高速大規(guī)模建設(shè)轉(zhuǎn)入全面優(yōu)化提升，更注重集成融合，更強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為智能電網(wǎng)提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。公司信息化建設(shè)將按照強(qiáng)統(tǒng)籌、促創(chuàng)新、抓規(guī)范、重基層的思路，著力提升一體化平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集、智能交互、分析處理、安全接入和管理能力，扎實(shí)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)深化應(yīng)用，積極支撐并推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以信息化手段助力消除“兩頭薄弱”問題。

 

公司2015年信息化建設(shè)工作目標(biāo)為：借鑒先進(jìn)技術(shù)實(shí)踐，進(jìn)一步提升平臺(tái)服務(wù)能力;拓展功能與集成深度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)支撐能力;落實(shí)架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)管控，進(jìn)一步提升建設(shè)保障能力;推進(jìn)安全可控技術(shù)研究，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力;完善兩級(jí)項(xiàng)目管控體系，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管控能力。公司提出了在技術(shù)政策方面的要求，強(qiáng)調(diào)要全面推進(jìn)一級(jí)部署系統(tǒng)推廣實(shí)施，新建模塊繼續(xù)堅(jiān)持一級(jí)部署。此外，在基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)軟件、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)管理、流程管理、統(tǒng)一權(quán)限、數(shù)據(jù)報(bào)送、大數(shù)據(jù)處理、移動(dòng)互聯(lián)、安全防護(hù)和運(yùn)維管理等技術(shù)方面也進(jìn)行了規(guī)范。

 

2015年的信息化建設(shè)以支撐“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)為工作重心，圍繞SG-ERP優(yōu)化提升這一工作目標(biāo)全面布局。在“用”字上做文章，以系統(tǒng)易用、好用為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)面向基層一線和作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)行、操作需求，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升系統(tǒng)性能，改進(jìn)系統(tǒng)用戶體驗(yàn)。在“優(yōu)”字上下功夫，以管理提升和服務(wù)質(zhì)量提升為衡量手段，強(qiáng)化架構(gòu)優(yōu)化、流程貫通、系統(tǒng)融合、智能分析能力。在“管”字上有創(chuàng)新，既要激發(fā)和鼓勵(lì)基層應(yīng)用創(chuàng)新、各專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，又要加強(qiáng)架構(gòu)統(tǒng)一管控，統(tǒng)籌各級(jí)各專業(yè)信息通信需求，確保技術(shù)路線統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在“強(qiáng)”字上有提高，主動(dòng)適應(yīng)特高壓與智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展形勢，做實(shí)做強(qiáng)一體化信息通信平臺(tái)，積極應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全形勢，持續(xù)強(qiáng)化安全防護(hù)能力。