8位大型供電企業一把手認真學習國家電網公司2019年“兩會”工作報告精神，結合本單位實際暢談感想認識和下一步的工作打算。看看他們今年的打算吧!

司為國

國網浙江電力副總經理、黨委委員

杭州供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的報告深刻闡明了國家電網公司建設“三型兩網、世界一流”的戰略目標，明確指出了“一個引領、三個變革”的戰略路徑。藍圖繪就、使命如山，我們倍感振奮、倍增干勁，定將守正創新、勇于擔當，奮力譜寫建設世界一流能源互聯網企業的杭州篇章。

杭州供電公司將全面貫徹會議精神，主動承接“三型兩網、世界一流”的目標要求，牢牢抓住三年戰略突破期，實施戰略落地三年行動計劃，以黨建為引領，推進“兩網”高質量發展、企業高質量發展和城市能源服務高質量發展，打造“大受端堅強電網、可靠智能配電網和泛在電力物聯網”三大示范，以大項目促成大成果，爭做國家電網大型供電企業的排頭兵、服務杭州的先鋒隊、能源發展的引領者。力爭到2021年杭州公網供電110周年時，率先初步建成世界一流城市能源互聯網企業。

2019年，杭州供電公司將打好“安全生產保衛戰、電網發展沖刺戰、市場開拓主動戰、改革創新攻堅戰、經營管理升級戰、黨的建設持久戰”六場硬仗，實現“本質安全、網架格局、營銷服務、創造活力、效率效益、從嚴治黨”六個提升，守正創新促發展，擔當作為著新篇，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年!

陳剛

國網江蘇電力副總經理、黨委委員

南京供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的報告提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標，系統闡明“一個引領、三個變革”的戰略路徑，明確了未來三年建設世界一流能源互聯網企業、做強做優做大的具體要求，為我們今后的發展指明了方向。

南京供電公司將認真落實國家電網公司決策部署，守正創新，擔當作為，努力開創企業和電網發展新局面。一是構建責任共擔、過程共管、人才共育、和諧共贏的黨建管理體系，彰顯黨建領航力度。二是運用泛在電力物聯網等技術，建立設備狀態感知體系，強化安全管控能力，提升本質安全強度。三是建設世界首個智慧能源物聯網示范區，投運世界最大規模集中式儲能電站，刷新電網建設高度。四是塑造“三零三到戶”營商環境服務品牌，徹底實現業擴服務的“一口對外”，跑出辦電服務速度。五是擴大創新合作朋友圈，打造電力物聯網技術研發應用高地，積淀創新發展厚度。六是弘揚“奮斗者”精神，完善干部選育管用全鏈條管理機制，鍛造擔當作為硬度。

陳宏鐘

國網江蘇電力副總經理、黨委委員

蘇州供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的工作報告充分彰顯了國家電網公司黨組銳意創新的“改革家”氣魄和奮發進取的“實干家”擔當，向我們深刻解答了“什么是世界一流能源互聯網企業”以及“如何建設世界一流能源互聯網企業”的重大命題，為我們推進新時代高質量發展提供了重要遵循、指明了前進方向。

蘇州供電公司將堅決貫徹落實國家電網公司黨組決策部署，守正創新、擔當作為，爭當建設世界一流能源互聯網企業排頭兵。一是建設大受端堅強智能電網示范區。推進白鶴灘水電入蘇、蘇通GIL管廊等工程建設，形成“強直強交”特高壓格局。加快儲能建設，深化源網荷儲友好互動;二是爭創配電物聯網示范區。推動網格化規劃落地，加快4G無線專網和智能感知終端建設，推進配電自動化實用化，打造“高可靠、高質效，全感知、全自愈”的配電物聯網示范區。三是構建能源服務新業態。推進同里區域能源樞紐自由交換示范區二期工程，推廣能源變革成果，打造能源互聯互通的“立交橋”。完善開放式能源互聯網共享服務平臺，推動商業化運營，形成“互聯網+智慧能源”的新業態。四是培育高質量發展新動能。推進多維精益管理、薪酬績效等變革，釋放改革紅利。針對勞動密集型業務，加強人工智能等技術應用，解放勞動力。優化大客戶精準化服務、中小客戶網格化服務和農村客戶遠程服務模式，構建以客戶為中心的現代服務體系，不斷優化電力營商環境。

王凱軍

國網浙江電力副總經理

寧波供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的報告深刻闡述了國家電網公司面臨的戰略機遇，明確提出打造“三型兩網、世界一流”的目標要求，繪制了未來三年發展的宏偉藍圖，為我們今后工作指明了方向。

寧波供電公司將全面貫徹本次會議精神，以建設世界一流能源互聯網企業戰略目標為統領，將“一個引領、三個變革”戰略部署細化落地為“一個引領、七個更加”發展路徑，即堅持黨建旗幟引領，“兩網”更加堅強智慧、管理更加卓越高效、運營更加規范有序、技術更加創新領先、人才更加全面高素、文化更加先進優秀、服務更加優質便捷，著重圍繞效率效益、核心競爭力、創新能力、可持續發展四個方面，推動企業和電網高質量全面發展。一是全面提升黨建引領力和價值創造力，開展“心力工程”，激發干部擔當作為。二是提高效率效益。提升人力資源管理效率，配齊配強一線隊伍、激勵骨干人員積極作為、分類培養提升職工素質。樹立“以資產為核心”經營理念，做大做強營收規模。三是打造核心競爭力。推進智慧“兩網”建設，高質量建設寧波梅山綠色智慧能源物聯網示范區。實現業擴接入全業務線上辦理、全流程“一站式”服務，創造一流營商環境。四是實施創新驅動。深化內部改革，推動管理創新， 落實“放管服”改革部署，優化業務流程，解決對市場競爭適應度欠強、基層活力欠高、管理效率欠優等問題。

湯軍

國網安徽電力黨委委員

合肥供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，確定了“三型兩網、世界一流”的戰略目標和“一個引領、三個變革”的戰略路徑，這為公司新時代改革創新發展指明了方向，提供了遵循。

合肥供電公司將深入學習貫徹落實報告精神，以改革的思路、創新的方法和時不我待的緊迫感，不斷為建設世界一流能源互聯網企業的目標貢獻力量。重點要做好以下六個方面工作：一是堅持不懈加強黨的建設，切實提升黨建工作引領力，發揮國有企業獨特優勢引領企業發展。二是堅持不懈抓好安全生產，壓緊壓實安全責任，完善安全生產管理機制，為高質量發展打牢安全基礎。三是堅持推進配電網高質量發展，以網格化規劃為引領，大力推廣系統化網格管理，持續做好“資金池”和“項目池”統籌，全力建設精品工程。四是堅持構建以客戶為中心的現代服務體系，完善城市網格化綜合運維服務，提升服務響應能力和客戶差異化體驗，拓展延伸能效診斷、市場交易等綜合能源服務。五是堅持優化經營管理策略，提高投資精準性和效率效益，持續壓減低效無效投資，深入推進多維精益管理體系變革，促進業財深度融合。六是堅持建設新時代干部隊伍，選拔培養組織和群眾認可的敢扛事、愿做事、能干事的干部，深入推進“三項制度”改革，激發廣大干部員工干事創業的活力。

鄭佩祥

國網福建電力黨委委員

福州供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，守正創新、擔當作為，提出的“三型兩網、世界一流”戰略目標和“一個引領、三個變革”戰略路徑為我們推動公司和電網高質量發展指明了方向，提供了遵循。

福州供電公司將堅決貫徹落實會議精神，牢牢把握戰略突破期機遇，以黨的建設為引領，著力抓好五個能力提升。著力提升安全發展能力，將筑牢夯實安全生產、黨風廉政、依法治企作為高質量發展的基石，狠抓各級責任落實，強化制度剛性執行，通過重獎重罰引導員工“趨利避害”，營造自下而上的安全發展氛圍，提高企業內在防范、抵御、化解風險能力。著力提升經營管理能力，在混合所有制改革上大膽突破，在增量配電業務和成本監審上力爭主動，扎實推進多維精益化管理體系建設，運用大數據驅動經營管理轉型升級，優化精準投入做優公司資產質量。著力提升“兩網”融合能力，盯牢目標網架，補強短板，把握建設世界一流城市配電網機遇，打造堅強智能電網;主動探索、先行先試，加快建設狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網，推動形成“三流合一”能源互聯網。著力提升優質服務能力，提升供電服務指揮中心全域調度能力，完善城區網格化和“全能型”鄉鎮供電所建設，針對臺商和小微民營企業用能特點完善優化營商環境舉措，構建現代服務體系。著力提升隊伍履職能力，弘揚優良傳統作風，豐富“三單”一線干部考察內涵，深化“三項制度”和“放管服”改革，培育質樸實在文化觀，打造忠誠干凈擔當的高素質干部職工隊伍。

張鐵恒

國網北京電力副總經理、黨委委員

城區供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長報告緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，以“守正創新、擔當作為，一流能源互聯網企業”為主題，以“三型兩網、世界一流”為戰略目標，以“一個引領、三個變革”為戰略路徑，規劃了戰略突破期總體路線，充分體現了對黨和國家事業的絕對忠誠、高度負責。城區供電公司堅決擁護、堅決落實國家電網公司決策部署，高標準、高質量完成年度任務。一是全力確保新中國成立70周年慶典供電保障萬無一失，圓滿完成全年各項重大政治保電任務，做到籌備工作高標準、高質量，重點工程早啟動、早落地，設備裝備更先進、更可靠，保障團隊更專業、更融合。二是全力確保安全生產萬無一失，堅決落實“三杜絕”“三嚴防”要求，嚴格執行全員安全責任清單，大力開展“反違章年”50項安全管控措施，確保“九個不發生”工作目標，全面提升本質安全管理水平。三是創新實踐泛在電力物聯網，在首都核心區推廣低壓電力高速載波(HPLC)設備全覆蓋，依托全網感知、數據歸集，實現服務信息通知到戶、事故停電主動搶修、臺戶關系自動識別。四是創新實踐中央政務區域可靠性提升計劃。緊密圍繞首都核心區中央政務功能凸顯新形勢，從最堅強電網、最優質服務、最卓越隊伍三個方面，打造“中國最好、世界一流”區域供電企業。

劉勇

國網四川電力副總經理、黨委委員

成都供電公司總經理、黨委副書記

寇偉董事長的報告高屋建瓴、內涵豐富，詳細闡述了全面推進“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業的目標和路徑，深入分析了未來三年對公司改革發展、全面突破的重大意義，充分傳遞出求真務實、守正創新、擔當作為的奮斗精神，使我們深受鼓舞。我們將進一步深刻領會并傳達會議精神，并重點從四個方面進行落實：一是進一步加強干部和員工隊伍建設，提升干部管理水平和員工素質能力，建設一支政治過硬、本領高強、擔當作為的、與一流能源互聯網企業相適應的隊伍;二是大力推進堅強智能電網和泛在電力物聯網的高質量發展，加快研究制定“第二張網”的發展規劃，深度挖掘和發揮能源互聯網的潛力和價值;三是始終堅持高質量發展根本要求，強化精準投入、精益管理、精細作業，不斷夯實管理基礎、提升質量效益;四是高度重視創新引領，充分發揮人才優勢及博士共產黨員服務隊、創新工作室等的平臺作用，深入推動“雙創”工作，優化“產學研用”協同機制，營造創新創效、比學趕超的濃厚研究實干氛圍，為建設世界一流能源互聯網企業而努力奮斗!