2月27日，國家電網有限公司2019年發展工作會議召開，深入分析公司面臨的發展形勢，為今后發展工作明確方向和重點任務。今年，公司發展工作將全面貫徹落實公司“兩會”精神，緊緊圍繞“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標，全力做好“四個著力、八項堅持”，大力推進“三提高、兩促進、一加強”，做好八方面重點工作，奮力開創世界一流能源互聯網企業建設新局面。

 

 

 

深入剖析當前面臨的發展形勢，圍繞今年公司“兩會”提出的“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標，明確今后發展工作的方向，是今年公司發展工作會議的一大重點內容。

 

在今年公司“兩會”上，公司準確把握發展新形勢，根據自身所處的歷史方位，創造性地提出“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標，明確“一個引領、三個變革”戰略路徑，將“放管服”作為公司“三個變革”的重頭戲、管理提升的先手棋。

 

“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標的確立，對公司發展工作提出了新要求；我國能源轉型正持續推進，對電網發展提出了新挑戰；國企改革、電力改革等不斷深化，對公司投資管理提出了新考驗；公司專業化管理，亟需建立規劃運營新機制。

 

面對這些新要求、新挑戰、新考驗，會議強調，規劃發展工作在公司業務中具有綜合統籌功能和先導帶動作用，要大力推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標落地，引領企業發展，服務工作大局；要加強公司規劃體系建設，優化規劃工作運營機制，提高規劃能力水平。

 

今后三年，是公司建設世界一流能源互聯網企業的戰略突破期。會議提出，面對新的發展形勢，我們要解放思想、轉變觀念，守正創新、擔當作為，全力做好“四個著力、八項堅持”，推動公司和電網發展再上新臺階——

 

著力推動規劃引領，對照國資委“三個領軍、三個領先、三個典范”標準要求，發揮規劃引領作用，提升電網優化配置資源能力、經營管理水平和社會價值。著力推進管理協同，將“放管服”作為提升公司管理工作的中心任務，“放”要放到底，“管”要管到位，“服”要服務得好。著力加強調查研究，借鑒先進互聯網企業、國內外大型能源企業的轉型實踐和發展經驗，注重基層探索，解決實際困難，健全技術標準，完善管理規范，營造向下服務、向上負責的良好工作氛圍。著力堅持問題導向，強化問題意識，把思考問題當成習慣、解決問題當成責任，集中精力解決緊迫問題、突出問題、難點問題，在解決問題中推動各項工作取得成效。

 

面對艱巨的改革發展任務，公司要增強責任意識，勇于開拓創新，善于攻堅克難，以釘釘子精神奮力攻堅、狠抓落實，全力破解各類發展難題：堅持用公司規劃落實發展新戰略。圍繞“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標和階段任務，以加強黨建為引領，以推進質量、效率和動力變革為核心，以先進理念為指引，高質量編制公司規劃。堅持推進“兩網”融合發展。統籌規劃堅強智能電網與泛在電力物聯網，健全制度標準，推動電網一、二次與信息化共建共維，加快泛在電力物聯網關鍵技術研究和示范應用，打造“兩網”融合樣板。堅持從規劃源頭管控電網安全風險。加強規劃設計體系建設，建立健全規劃運行協調機制，持續開展電網規劃安全可靠性分析論證，及時研究解決電網發展和生產運行存在的問題。堅持提升電網運行效率效益。加快納入國家規劃的特高壓工程核準建設，縮短特高壓交流主網架建設過渡期，解決送端配套電源不足問題，引導形成長期穩定送受電市場，充分發揮特高壓直流輸電能力。堅持促進新能源發展和有效消納。引導新能源有序開發，提升電網平衡調節能力，發揮資源配置平臺作用，優化并網服務，重視政策溝通，多措并舉促進新能源高效開發利用。堅持推進“放管服”改革有效落地。對發展業務管理進行流程再造，以“下放”促管理，以“釋放”提效率，激發基層動力活力，推動實現新作為、創造新業績。堅持提高精準投資和精益管理水平。構建科學合理管控體系，樹立效率效益為中心的投資理念，優化投資策略，加強綜合計劃管理，合理配置公司發展資源，推進產業、金融、國際業務轉型升級。堅持用大數據驅動發展業務創新提升。全面建設“網上電網”，圍繞“三效五率”核心指標，加快數據歸集與系統開發，推進發展業務數字化、可視化、在線化、智慧化，全面支撐業務管理創新。

 

 

 

本次會議除深入分析公司當前面臨的新形勢以及今后三年發展工作的新思路、新方法以外，還對2019年發展工作的重點任務進行了部署。

 

2019年是推動公司發展新戰略落實的關鍵一年。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實今年公司“兩會”精神，緊緊圍繞“三型兩網”世界一流能源互聯網企業戰略目標和“一個引領、三個變革”戰略路徑，以高質量發展為主線，以規劃目標為導向，以改革創新為抓手，大力推進“三提高、兩促進、一加強”——提高電網安全水平、提高新能源消納能力、提高投資效率效益，促進泛在電力物聯網建設應用、促進發展業務“放管服”改革落地，加強規劃設計能力建設，奮力開創世界一流能源互聯網企業建設新局面。

 

會議就2019年發展工作布置了八項重點任務。一是推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。啟動“三型兩網”規劃編制，大力推進“兩網”融合共生，加快“網上電網”建設。二是推動公司電網高質量發展。提升電網過渡期安全水平，提高特高壓直流利用效率，加大特高壓工程前期工作力度，提升可研設計質量，配合做好“十四五”電力規劃。三是提升配電網發展水平。不折不扣落實國家戰略部署，加快打造一流現代配電網，積極推進增量配電業務。四是持續做好新能源發展和消納工作。促進新能源有序發展，加強并網管理和送出服務，提升系統平衡調節能力，加強政策研究落實。五是加強規劃設計體制機制建設。加強組織領導，增強管理體系，完善研究機制，發揮經研院所作用。六是深入推進發展業務“放管服”改革。下放管理權限，加強有效管控，提高服務水平。七是提高精準投資管理水平。強化投資決策能力，全面推進投資績效評價，合理壓控投入規模，爭取政策和資金支持。八是全力推動公司經營提質增效。加強綜合計劃統籌協調，提升計劃管理能力，推進統計生產方式變革，深化大數據分析和價值挖掘。

 

會上，國網發展部還作了促進新能源發展、提高特高壓直流通道利用率，加強電網規劃體制機制建設，高質量發展配電網，推進“兩網”融合發展、推廣“網上電網”示范應用，深化發展業務“放管服”改革等5個專題報告，對相關重點工作進行了深入明晰的安排部署。參會各單位代表圍繞部署的重點任務進行分組討論和總結，統一了思想，凝聚了共識。

 

此次會議內容豐富、務實高效，為貫徹落實今年公司“兩會”精神、確保完成2019年發展任務奠定了堅實基礎。參會各單位表示，將共同堅持黨建引領，加強作風建設，開拓創新，銳意進取，扎實推進2019年各項工作任務，為完成公司“十三五”發展目標，加快建設世界一流能源互聯網企業作出新的更大貢獻。

 

原標題:聚焦“三型兩網”建設，創新推動公司和電網高質量發展 ——公司2019年發展工作會議解讀