讓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)一物聯(lián)管理
報(bào)載:最近,國(guó)家電網(wǎng)有限公司發(fā)布消息,對(duì)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署安排。根據(jù)安排,到2021年,國(guó)家電網(wǎng)擬初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),
報(bào)載:最近,國(guó)家電網(wǎng)有限公司發(fā)布消息,對(duì)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署安排。根據(jù)安排,到2021年,國(guó)家電網(wǎng)擬初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通,重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)超大規(guī)模終端統(tǒng)一物聯(lián)管理,深化全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè),推廣“國(guó)網(wǎng)云”平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)貫通,支撐電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)發(fā)展。讀完這則消息,筆者生出許多感慨來(lái)。
什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)?泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是指通過(guò)廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等信息技術(shù)和智能技術(shù),匯集多方面資源建立感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層四層架構(gòu),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互,具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。能源互聯(lián)網(wǎng)是源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、人等各能源參與方互聯(lián)的基礎(chǔ)平臺(tái),而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成,能源參與者可能同時(shí)具備能源生產(chǎn)與消費(fèi)的雙重身份,實(shí)現(xiàn)多種能源的相互轉(zhuǎn)化和優(yōu)化配置,通過(guò)能源流、業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流的三流合一,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)”式的雙向交互、平等共享及服務(wù)增值。
我們看到,國(guó)家電網(wǎng)2019年工作會(huì)議上提出,2019-2021年是國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期,針對(duì)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)做出兩個(gè)階段的戰(zhàn)略安排,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通,初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理,實(shí)現(xiàn)涉電業(yè)務(wù)線(xiàn)上率達(dá) 70%,各級(jí)智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)具備基本功能,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的平臺(tái)化支撐,支撐電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)發(fā)展。到 2024 年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理,全面形成共建共治共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)涉電業(yè)務(wù)上線(xiàn)率 90%,實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的全面支撐。
未來(lái),我們將繼續(xù)把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī),一是在加強(qiáng)智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)上,向物聯(lián)網(wǎng)化、智能化發(fā)展新階段轉(zhuǎn)型;二是經(jīng)營(yíng)模式將打破傳統(tǒng)賺取購(gòu)銷(xiāo)價(jià)差的盈利邏輯,向平臺(tái)型、共享型、樞紐型“三型”盈利模式轉(zhuǎn)變,改變以往專(zhuān)業(yè)壁壘凸顯、數(shù)據(jù)無(wú)法有效貫通、跨專(zhuān)業(yè)流程不暢的局面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理,做好政府、企業(yè)、客戶(hù)的樞紐,完善平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣泛共享的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。(江蘇省鹽城市解放南路189號(hào)鹽城供電公司綜合服務(wù)中心 吳文)
責(zé)任編輯:葉雨田
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