隨著全國各地逐漸復企復工，國家電網有限公司（以下簡稱“國網”）的下一步改革動向再一次成為業界關注焦點。而新任董事長毛偉明最近到下屬各個板塊頻繁調研，也被很多業內人士視為國網正在醞釀下一步行動的重要標志。

（來源：微信公眾號”享能匯" ID:Encoreport 作者：享能匯工作室）

國網未來怎么走？享能匯在“國家電網新的投資方向”的文章中有過詳細論述，其中的一個重要觀點是，數據價值的利用，將是國網未來投資的新方向。

國網發展數據經濟有巨大優勢

為什么大數據是國網未來轉型的重要支撐？這要從大數據的特點和國網自身的優勢說起。

“數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。”對于大數據的價值，麥肯錫早在2011年發布的信息報告中就有過詳細闡述。而當前疫情防控的關鍵時期，通過大數據篩查感染人群，則更讓我們切身感受了大數據應用的重要價值。

在數據為王的當下，篩查感染人群只是大數據應用的很小一部分，在物理學、生物學、環境生態學以及軍事、金融、通訊等眾多行業，大數據都在發揮著其不可替代的作用。尤其是電力數據，更是被稱為國計民生的“晴雨表”。麥肯錫報告曾預測，在全球范圍內，大數據分析方案的廣泛使用能夠帶來每年3000億美元的電費削減，可以面向行業內外提供大量的高附加值增值服務業務，對于電力企業盈利與控制水平的提升有很高的價值。有電網專家分析稱，每當數據利用率調高10%，便可使電網提高20%—49%的利潤。

大數據應用確實是大勢所趨，但國網有大數據嗎？為什么非要在大數據上做文章？電網在電力行業的特殊地位，讓它天生擁有了收集海量數據的能力：在發電端，2002開始的第一輪電改盡管進行了廠網分離，但電網仍管制著發電集團進入電力市場的入口，政府對發電集團的很多管理還要依托電網集團的數據支持；在用戶端，全國各地無論在哪，只要用電，就要交電費。既然發電端和用戶端都無法繞開電網，電網自然更容易儲存海量數據。

據統計，目前國家電網數據總量達到約5PB級別，若用普通DVD光盤存儲，疊加高度超過1500米，其中包括海量的報表、圖片、音視頻、日志、地理空間數據、時標量測數據等等。這些已經存儲的數據，具備大數據的典型特征。

應用大數據發展對內業務是國網多年傳統

改革應該因時制宜，因地制宜。為了利用好這些海量數據，早在2015年1月，國網就發布了《國家電網公司大數據應用指導意見》，明確到2020年，全面建成公司兩級統一移動應用支撐平臺，為公司各單位信息內外網移動應用提供開發、運行和管理云服務；實現移動互聯技術在信息內網移動作業和信息外網移動交互兩大領域的全面應用，建成公司級移動應用商店，實現公司各業務領域移動應用統一管理；建成公司統一移動互聯建設管理體系，實現移動互聯建設的全生命周期管理，構建移動互聯網標準規范和信息安全保障體系，提升公司移動互聯支撐能力和服務水平。

隨后的幾年時間里，為了達成這一目標，國網做了很多嘗試，比如自主設計研發了企業級大數據平臺，實現對全類型、全業務海量業務數據統一的接入、整合、存儲、管理、分析、應用和安全防護，并在全公司完成推廣部署；比如建立電網規劃數據挖掘和診斷評估模型，根據對公司內、外部海量基礎數據的挖掘分析，實現電網規劃更加精準，提升投資有效性；比如通過電網建設項目全過程數據共享和業務融合，提升工程上下游建設單位的緊密協同，縮短工期，提升工程質量等等。

國網確實在嘗試用好這些電力數據，但仔細分析會發現，這些數據應用場景都是只對內，不對外，雖然提高了國網內部的信息化水平，但對外并沒有帶來更多的增值服務。不符合國家的電改初衷。

國網大數據對外業務的問題不在大數據本身

為了打破電網企業長期以來存在的內部數據壁壘與專業條塊分割，加強業務間的數據連接、貫通、共享，國網曾經成立了專門的大數據中心，力爭轉型成為一家數據資產運營公司。

“國網的一系列舉措，讓省級電網公司認識到了數據分析的重要，但究竟應該怎樣進行數據分析，用電企業到底需要哪些分析數據，這些分析數據又會帶來哪些增值服務，未來怎樣通過這些分析數據吸引市場主體到國網的平臺上進行交易等很多問題，還缺少落地細節。”業內人士白宇（化名）認為，國網此前通過自身的大數據優勢尋找新的利潤盈利點的戰略本身沒問題，問題出在執行環節。

白宇透露，由于缺少統一標準，省級電網公司大都依賴交易中心已有的實際業務，按照自己的理解使用數據，開放數據。比如湖北電網打算建工業大數據平臺，那就公布工業數據；西北五省新能源消納是重點，那就建信息管理系統；山西是現貨試點，那就公布營銷側的售電數據……

執行標準不統一，應用場景不具體，讓國網的海量電力數據始終沒能發揮它的最大價值，在無形中拖慢國網電改進程的同時，也讓發、用兩端的很多業內人士都對國網產生了不信任。很多業內人士甚至言辭激烈的表示國網在刻意阻撓電改。

改革就要依托自身優勢，從這點上來說，國網先前利用海量數據優勢尋找新的利潤增長模式的改革初衷應該沒什么問題，問題更多的可能出在執行力度和執行細節方面。當然，高層決策莫測高深，享能匯的以上分析也只是一家之言，但電力數據的價值探討，卻有其現實意義，特別是對于即將開啟一段新征程的國網來說。

原標題:電力數據在國網轉型中的價值