報載：最近，從第47屆國際質量管理小組大會(ICQCC)傳來喜訊，鹽城供電公司“雄鷹”QC小組《提高雙電源用戶負控終端上線率》成果喜獲國際金獎，這是該公司第四次參加國際質量管理小組會議，也是連續四年獲得最高獎榮譽的獎項。

QC小組活動是供電企業開展全面質量管理的一種主要組織手段，是質量管理與創新活動最有效的一種組織形式，是持續深化全員、全過程、全方位精益管理的必然要求，更是補短板強弱項、推動高質量發展的重要途徑，對提高供電企業的管理水平和效益、對培育重點課題和推廣成果應用，起到積極的促進作用。

我們知道，國際質量管理小組大會(ICQCC)始于20世紀70年代中期，由中國質量協會、新加坡生產力協會、日本科學技術聯盟、韓國標準化協會等13個國家和地區的質量組織聯合發起。作為質量管理小組活動的國際交流盛會，以其參會規模大、涉及面廣、凝聚力強的特點，被譽為QC屆“質量奧林匹克”。

本屆質量管理小組發表賽，在印度尼西亞舉辦，因受疫情持續影響，采用在線發表形式。本屆大會有全球13個國家和地區各行各業共計800余個小組參與。參與本次大會的成果首先要獲得“全國優秀質量管理小組”稱號，再經過參加中國質量協會舉辦的ICQCC推薦成果發表賽的選拔，取得參賽門票后方能入圍。

鹽城供電公司以用戶負荷管理系統終端抄表率為研究對象，分析了造成雙電源用戶負控終端上線率較低的主要原因，并提出了相應的改進措施。QC小組參賽成員并通過7個月的國際標準學習、成果報告翻譯、發布全景演練、提升專業英語和模擬評委問答等環節準備，最終順利完成成果發布及現場答辯，獲得國際評委們的一致認可。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司開展QC小組活動的方法和經驗，以開展QC小組活動為切入點，以現場工作存在的難點、問題為課題進行研究，這樣才能提升企業向心力，才能促進企業的發展，進而用QC活動鑄就卓越的供電質量管理品質。